1、物业接管验收要求及规程1 . 目的规范物业验收接管工作，保证物业的正常使用，便于物业管理工作的顺利开展。2 .适用范围本公司所承接的物业与开发商之间的验收接管。3 .职责3.1 接到开发商物业竣工验收的通知后，物业部经理负责组织成立接管小组，办理接管手续。3.2 接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房、公共区域按国家规范进行检查。3.3 行政部负责整理移交资料清单及资料的管理。4 .工作程序4.1 物业部在接到发展商的物业接管通知后，由物业部经理组织各部门人员成立接管小组对物业进行接管检查。4.2 接管小组按图纸资料移交清单对产权、技术资料进行对照检查，发现产权、技术资料有缺漏的，应
2、以书面形式上报发展商，请求发展商给予协助解决。4.3 接管设备机房按机房类别、 数量、 型号规格对照填写 设备机房接管验收移交表 （水泵房 /风机房 / 发电机房 / 商业变压器房/管井房 / 电梯机房） ，发现接管设备（设施）与移交清单不符或有缺漏的，应以书面形式上报发展商，并填写公共配套设施接管验收遗留问题统计表 ，对发现的问题提交发展商给予协助解决。4.4 接管小组对每套单元房的水、电、土建部分和公共部份进行全面检查，将检查结果记录在房屋接管验收移交表 ，并填写房屋接管验收遗留问题统计表 ，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。4.5 接管小组对公共区域电梯厅、公共走廊、走火梯进行全面
3、检查，将检查结果记录在公共区域设施/ 设备接管验收表 ，填写公共配套设施接管验收遗留问题统计表对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。4.6 钥匙接管验收按物业公共区域钥匙接管验收移交表 、 房屋钥匙接管验收移交表填写，对发现的问题提交发展商要求给予协助解决。4.7 物业部经理代表接管小组与发展商办理接管手续。4.8 在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题，物业部应初步查清原因，上报发展商，由发展商督促工程监理部门限期解决。4.9 行政部牵头与工程组对接管的资料进行按量、按时间节点、进行分类、分项的资料整理、归档，便于日后资料的规范管理及查找，保证原始资料的完整性。5 .相关文件5.1 图纸资料移交清单5.2 设备移交清单6 .相关记录6.1 房屋接管验收移交表6.2 设备机房接管验收移交表（水泵房 /风机房 / 发电机房 /商业变压器房/管井房 / 电梯机房）6.3 消防配置设备/ 设施接管验收移交表（消防中心/ 楼宇层间公共通道）6.4 公共区域设施/ 设备接管验收（电梯厅、公共走廊、走火梯）6.5 物业公共区域钥匙接管验收移交表6.6 房屋钥匙接管验收移交表6.7 公共配套设施接管验收遗留问题统计表6.8 房屋接管验收遗留问题统计表7 7.1
