1、维度思维分析能力人际交往能力。无领导小组讨论测试评分表要素姓名 ABCDE1 、对讨论题目的前提条件和任务的理解2 、观点逻辑性与说服力3 、观点新颖、独到4 、是否旁征博引、引经据典，用实例支持自己的观点5 、他人发言是否耐心倾听并给与及时反馈6 、对他人发言是否迅速理解，反应敏捷7 、语言流畅、语调事宜8 、善于运用面部表情和肢体语言9 、充分尊重与自己有分歧的观点，能够择善而从，修正自己的观点-可编辑修改 -。10 、与别人观点发生冲突时，耐心、沉着的进行解释压力11 、争论过程中，能够准确把握自己的优势和对方的不足，顺利说服对方反应12 在自己的观点遭到否定和打击后，仍能保持平稳的情绪
2、，继续积极发表自能力己的看法，并为小组讨论进程做出自己的贡献13 、争执不下时，适时做出让步，以推动整体讨论的顺利进行14 、决定性：通过自己的发言，主导小组讨论的进程。对讨论结果的形成产人际生关键性影响影响15 、言语具有影响力与煽动力力16 、主动劝说持不同意见者，从而把众人的意见引向一致，做出小组决策维度要素ABCDE组织17 、通过重复、总结、建议等方式，主动推动小组讨进展-可编辑修改 -。协调18 、支持、质疑他人意见，并调解成员间的不同意见能力19、倡导民主、自由的发言气氛。注意征询其他小组成员的意见，鼓励他人发言20、待人友善，尊重他人意见，让他人在与之交谈时感到愉悦和舒服，没有距离感21、完全进入讨论角色，能够从角色角度出发考虑问题积极22、积极主动发表自己的看法性 23 、言谈举止富有活力24 、积极记录他人发言-可编辑修改 -。注：1 、 评分基准分4 分，每一要素得分区间为1-5 分，评价人根据讨论者表现酌情给分；2 、 最终得分划分为三个区间：A 、不能胜任岗位（70 分以下）B、胜任岗位（ 80 分 100 分）C、优秀（ 100 分以上分）评价人简短评语评价人签名：-可编辑修改 -。-可编辑修改 -。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改 -
