1、厦门大学网络教育 2016-2017 学年第一学期管理学原理（本科）课程复习题一、单项选择题1、通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们价值观念变化引起的，这一因素属于（ ）A、 外部经济因素 B、外部技术因素 C、外部社会因素 D、外部政治因素2、道格拉斯麦格雷戈提出了有关人性的理论观点是： ( )A、激励-保健理论 B、X 理论和 Y 理论 C、需求层次理论 D、强化理论3、任何组织都不可避免变革，这是因为（ ） A.组织的内外环境发生变化 B.组织的绩效发生变化 C.组织的业务发生变化 D.组织的管理人员发生变化4、以下不属于决策环境的是（ ）A、确定型环境 B、竞争型环境 C、风险
2、型环境 D、不确型环境5、菲德勒的领导理论认为重要的环境因素不包括（ ）A、上下级关系 B、人物结构 C、工作设施 D、职位权力6、古典决策理论假设（ ） A、决策者是完全理性的，只要信息充分、完全可以获得最佳决策B、决策者往往是非理性的，因此应当灌输科学决策方法 C、理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程 D、运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策7、如果较低一级做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）相反，如果下级做出的决策无关紧要，则分权程度较（ ） A.低、高 B.高、低 C.高、高 D.低、低8、现实中不存在一成不变的理想化理论，管理应随机应变，即采用的管
3、理理论取决于组织环境，该观点是（ ）理论的观点A、管理过程学派 B、经验主义学派 C、社会关系学派 D、权变理论学派9、电子企业所处的外部环境相对来说是（ ）A、稳定而又简单的B、稳定而又复杂的C、动荡而又简单的D、动荡而又复杂的10、国际上的实践证明，项目管理是一种先进、高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种？A、矩阵制 B、职能型C、事业部制 D、网络型二、判断题11、组织界限的过滤作用使组织系统对外部环境不是绝对的封闭。 （ ）12、职能工长制
4、是一种在组织中只有直线领导而没有职能分工的组织结构形式。（ ）13、公平理论认为当员工感到不公平时，可能、曲解自己或他人的付出或报酬。（ ） 。14、法定权利力、强制权力和奖励权力是组织赋予领导者的影响权力，而专长权力和个人影响权力则是领导者个人所内在的、特有的权力。 （ ）15、基层管理者侧重技术技能。基层管理者直接面对员工，这就要求其具备专业知识，技术技能就显得最为重要。 （ ）16、管理者在复杂的环境中从事管理工作，他们受环境的约束，但却没有能力影响环境。 （ ）17、西蒙得到决策理论认为决策的原则应该是“最优化原则” 。 （ ）18、管理层次多，会造成组织中的管理费用支出的增加。 （
5、）19、奖励权利是指领导者由于其职位的合法性而拥有的某些强制权利，比如对下属进行批评和惩戒的权利。 （ ）20、作为监听者的经理属于人际关系方面的角色。 （ ）三、填空题21、马斯洛需求层理理论的五个层次_、_、_、_、_。22、按计划期限的长短，可以把计划分为_、_。 23、目标管理过程的三个主要环节_、_、_。25、韦伯认为权利的分类包括_、_、_。25、波特五力模型中的五力是_、_、_、_、_。四、名词解释26、前馈控制。27、管理的例外原则。五、简答题28、经理角色学派认为管理者角色的三类十种角色是哪些？29、管理者应该如何对待非正式组织？六、论述题30、结合所学的管理学知识, 谈谈怎样作一名优秀的管理者。
