1、岗位职责说明书岗位名称压铸副课长 岗位编号岗位定员1人岗位分析日期所在部门生产 部任 职 人任职人签字 直接上级生产总监直接主管签字 直接下级压铸组长、技术员、压铸工、辅助工薪酬类型月薪制本职： 负责压铸车间日常事务管理，对压铸工艺提供技术支持，带领所属人员配合公司生产经营目标完成车间生产任务。职责与工作任务：工作职责1、根据生产指令，每天按时安排车间的生产排程，保证生产正常运作；2、合理确定工时，严格控制本部门生产使用耗材的管理，努力降低成本和辅助时间，排程分配合理化、公平化；3、指导班组长对员工进行业务培训，不断提高员工业务水平，关注车间工作效率的改进和提高；4、及时处理车间异常情况，确保
2、转序正常,与各部门保持有效沟通，确保生产有序、正常运行；5、跟进生产进度，对压铸工艺技术问题给予支持建议；6、按6S管理标准，监督车间6S执行情况，确保安全生产；7、按时完成各类报告、报表，遇有异常情况及时向上级反映；并对各类报表的真实性、准确性、有效性负责；8、对本车间的文件进行管理，确保文件查找方便，资料完整、有效；9、公平、公正、公开地考核员工，爱护、关心员工，督导员工改进；10、负责主导对压铸车间的设备进行日常的管理和维护；11. 努力确保部门每项目标达成.12、及时完成上级交办的其他工作任务。工作权限：（公司赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权）1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班申请权；2、对压铸车间所属员工技能定级的推荐权；3、对压铸车间所属员工岗位调动建议权；4、对压铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。工作协作关系：与本岗位工作有业务关系的公司、部门、外部单位，而非突发事件）内部协调关系1、所受监督：在日常工作方面接受生产总监、PMC的监督和指示，2、所施监督：对压铸车间所属员工进行监督指导。3、合作关系：在生产方面与技术部、营销部、各生产车间沟通协调；在人员方面与行政人事部进行沟通协调；在物料方面与仓管进行沟通协调。
