1、年度安全环保工作总结及下年度工作要点年度安全环保工作总结及下年度工作要点年度安全环保工作总结及下年度工作要点:2013-11-12 10:36:16 年度安全环保工作总结及下年度工作要点年度安全环保工作总结 2012年是“十二五”规划的开局之年，也是*有限公司实现创新发展的重要一年，全年公司安全环保工作以深入开展“安全生产年”为重点，以“安全文化建设年”为主线，有效运行职业健康安全、环境管理体系，不断提高应急体系有效性，狠抓隐患排查治理和专项整治，大力加强安全教育培训，深入开展“百日安全无事故”活动，强化安全环保基础，深化安全环保“三定期”制度执行，极大提升了全体职工的安全意识和安全环保规章制
2、度的执行力，有力保障了公司的科研生产安全。一、2011 年安防环保指标完成情况 2011 年，全公司安防环保工作实现了“二级及以上*事件、较大及以上辐射事故、职工因工死亡事故、重大责任交通事故、重大生产运行事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故、重大环境污染事故、重大职业病”为零的目标。全公司（不含改制单位）共发生各类事故 3 起（其中轻伤 1 起，重伤 1 起，轻微交通事故 1 起） 。2011 年,公司外照射集体有效剂量、外照射人均有效剂量、外照射个人最大有效剂量均低于控制指标。工业废气、废水中放射性物质、 和 3H均优于控制指标。公司安全与环保指标完成了与集团公司签订责任书的各项安全、环保
3、考*目标。二、2011 年安防环保主要工作（一）有效运行安全管理体系，不断促进各级责任落实，稳步提升管理水平 1逐级签订安全责任书，实行全员安全目标管理年初，公司结合部门职责和单位年度实际，制定了科学合理的安全目标和严细的安全生产考*指标，特别是针对第七分公司、工程建设项目经理部、新闻中心等纳入目标考*的新单位制定了符合实际的安全管理目标和指标，公司安全第一责任人与 17 个基层单位（部门）签订了职业健康安全管理目标责任书 。各单位通过分公司与车间（科室） 、车间（科室）与班组全员签订责任书的形式把公司的总体目标进行了层层分解、量化，实现了安全目标的全方位覆盖和安全工作的全员参与，促进了安全责
4、任的逐级落实和安全目标的全面完成。2多措并举，推动安全责任落实和安全目标实现（1）深化安全生产“三定期”制度，保障安全检查考*纵向到底 2011 年，公司加大检查生产作业现场的检查频次，以现场安全状况来反应安全管理效果，实行现场安全检查 1 次/2 月、综合安全检查、考*/半年的安全检查、考*模式，检查内容更加细化，考*针对性更强，安全检查效果更加明显。检查后 、上游取水设施、高放废液贮存厂房和气体生产隐患等得到上级部门支持。目前，各项目已开展前期整治工作。同时，公司全面分析汇总安全现状，积极申报军工*安全“十二五”规划项目，为公司又好又快安全发展打下良好基础。5以“安全文化建设年”为契机，全
5、力推进安全文化建设（1） “安全文化建设年”期间，深入开展了“安全生产周” 、 “安全生产月”及“安康杯”竞赛、 “青年安全生产示范岗”创建等安全专项活动，组织全员学习了中央企业安全生产禁令 、 国防科研生产安全事故报告和调查处理办法 、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等法规规章，参加了全国“落实企业安全生产主体责任知识竞赛”答题活动，开展了特种作业人员培训、基层岗位班组长安全培训、*临界和应急管理人员培训及公司辐射防护工的技能比武等不同形式的安全教育培训和学习，使广大职工的安全意识和岗位安全技能得到了加强和提高。 （2）围绕“安全高于一切，生命至高无上”理念，2011 年公司稳步推
6、进安全文化建设。按照“请进来，走出去”多层次促进安全管理新理念的要求，5 月，参加了集团公司*燃料系统安全文化交流研讨；8 月，与秦山*电运行部相关人员开展了以“安全文化创建”为主要内容的现场交流活动。同时，于 9 月聘请国内知名的安全文化咨询专家对公司开展了安全文化建设实地讲座，增强了对安全文化实质和内涵的理解，开拓了公司安全文化建设的视野和思路。根据“安全保守决策、职责正确履行、岗位精细管理、职工按章操作”的安全文化*心内容，精心组织编制了以责任篇、理念篇、管理篇、教育篇、行为篇、应急篇、案例篇为内容的安全文化手册 。国庆前夕，公司领导送安全文化到基层，亲自将安全文化手册赠送到基层单位，并
7、做到全体职工人手一册。 安全文化手册的印发，在公司掀起了学习、讨论高潮。各单位通过开展安全文化相关知识考试、安全文化知识竞赛等一系列活动，迅速将安全文化传播到了基层一线，使安全文化融入了日常的生产活动中，安全文化的建设取得初步成效。 （3）根据集团公司加强安全体制建设、作风建设和能力建设，切实做到认识到位、责任到位、措施到位和监管到位的要求，公司结合实际深入开展了“百日安全无事故”活动。 “百日安全无事故”活动期间，公司组织召开了安全生产专题会议，成立了以党政“一把手”为主体的活动领导小组，讨论印发了“百日安全无事故”活动方案 。通过生产计划会、安防科长例会等会议，传达、学习了集团公司安全环保
8、视频会议精神。同时，充分发挥公司新闻宣传优势，利用*电视台 、 *报 、 *城杂志和发送安全宣传手机短信、黑板报展评、活动记录展评、安全知识竞赛、典型事故案例剖析教育等形式进行了全方位、立体式的宣传，使广大一线职工真正在思想上做到了对安全工作的“认识到位” ，促进了活动的全面深入开展。围绕“落实责任、狠抓整改”活动主题， “百日安全无事故”活动期间公司组织开展了 6 次安全环保大检查，检查突出汛期安全、*与辐射安全和生产作业现场安全。以新铀转化生产线低放废液排放系统运行不畅为重点任务开展了环保专项整治行动。及时对该生产线低放废液排放管网进行逐一排查和疏通，更换了部分排放管线、阀门，切实保障了*
9、设施液态流出物的达标排放。针对检查中发现的放射性固体废物管理不规范问题，公司相关主管部门结合实际及公司发展需求，制定专项放射性废物管理运行方案，并将实施工作纳入了公司来年工作计划。公司针对建设工程项目多的特点，在“百日安全无事故”活动期间，全面开展了建设施工人员安全专项教育和承包商专项整治工作，培训建设、监理和施工单位安全管理人员和现场施工人员 25 批 1488 人次，对 14 家总包、分包单位资质及相关业绩、管理人员、特种作业人员上岗资质、安全生产许可证、 “三类人员”考*合格证及各项安全责任制度的建立情况进行了*查，从源头上提升了建设工程安全管理水平。为充分发挥公司管理部门的安全监管作用
10、，有重点的加强监督管理， “百日安全无事故”活动期间公司组织开展了安全现状自评价。各单位组织相关技术人员从安全环保组织体系、安全环保规章制度、人员意识和能力、职责履行和责任落实、安全环保设施运行、应急能力、事故风险点安全管理等方面进行了安全现状自评价，形成了专门的安全现状自评价报告 ，为对症下药解决问题、提高本质安全水平提供了可靠依据。公司还自下而上开展了安全环保规章制度的梳理与修订工作,对制度要求与实际工作不符、实际工作无制度进行约束、制度不全或过期、失效及长期没有修订升版的 294 项制度、规程等进行了完善、修订或升版。同时，公司积极进行过冬准备，在“百日安全无事故”活动期间开展以“防寒、
11、防滑、防冻、防火、防爆、防交通事故、防煤气中毒”为内容的冬季七防安全大检查，及时排除了影响冬季生产的安全隐患，为安全过冬做好了准备。 “百日安全无事故”活动，公司做到了“规定动作不走样，自选动作有创新” ，各项安全环保重点工作得到了扎扎实实的落实，安全环保体制建设、作风建设和能力建设得到完善和加强。 （二）强化*与辐射安全管理，确保*设施与*活动安全受控 2011 年，公司全面吸取日本“3.11”福岛*事故教训，进一步强化*设施安全监督管理和辐射安全监督检查，从加强*与辐射安全基础管理入手，以确保*设施安全运行为重点，加大检查力度和深度，加强现场辐射环境管理，确保了*与辐射安全。1在加强运行、
12、退役及待退役*设施安全管理的同时，对 203 子项热试、同位素生产等重点*活动进行了严格的监督，确保*与辐射安全制度和高辐射区作业审批制度得到了有效执行。同时，加强放射性固体废物和放射源的安全管理，建立了废物管理制度和废物台帐，做到了帐物相符，安全可靠。2继续提升公司*临界安全能力，完成了含浆液铀钚溶液系统临界计算、400t 后处理关键设备临界计算、巴威尔与 200T 后处理新溶解器*临界安全与生产能力比较计算及中试厂临界限量卡片的修订和中试厂*临界安全手册的编制，根据*临界管理水平，发布*科技译丛一期*临界专刊，使公司*临界计算与理论水平进一步加强。3认真按照时间节点和要求全力推进*地区生产
13、废水排放限值研究 、 军用*设施应急行动水平研究等*技术科研项目，以*安全项目的实施全面促进公司*设施的本质水平提高。4组织开展并完成了*设施年度放射性“三废”产生量的调查、统计、汇总以及 728 库室内、室外废物源项的梳理、汇总工作，完成了放射源与射线装置登记报告、同位素生产经营辐射防护状态评估报告等的编制、上报和公司军用*设施的分类，公司个人剂量监测技术取得省卫生厅颁发的服务资质证。公司*与辐射安全基础管理得到加强。5认真落实*安全许可和建设项目“三同时”制度，协调国家主管部门召开了退役项目安分、环评、职业安全、职业卫生简化审批程序协调会，简化了 36 个项目的相关审评程序；全年组织开展了
14、 19 个项目的建造许可、装投料许可及运行许可、退役许可申领的相关工作，共上报相关支持性文件 23 份，完成 800 多个审评问题的回答，组织评审会 11 次，2 个项目环评得到了批复，3 个项目审评通过待批复，1 个项目获得建造许可证；中低放固体废物转形站工程通过环保、职业安全及职业病防护设施验收。6加强公司*安全管理人才培训，组织 76 人参加了全国注册*安全工程师考试，整体提升公司的*安全管理人员业务水平。 （三）夯实基础，全面提高应急体系有效性 1进一步加强应急预案体系建设，针对公司应急管理实际，对事故应急管理规定进行了修订和升版，同时制定了公司应急物资管理办法 ，新编制了高放废液贮存
15、设施、101水池、中放废液贮槽等重点部位的事故应急处理程序，应急预案的可操作性明显增强。还按照集团公司应急预案体系结合福岛事故编制了自然灾害事故应急预案 ，进一步健全了公司的应急预案体系。2全面开展应急体系有效性评价工作。*应急是*安全的最后一道屏障，公司自下而上开展了全方位的应急体系有效性评价工作，从应急预案体系、应急组织体系、应急响应水平、应急物资设备和应急人员能力等方面进行了全面分析评价。依据评价结果，公司从应急预案的有效性、应急物资和设备储备、应急人员的响应能力等方面重点加强应急体系建设，以提高公司整体应急水平。3加强应急硬件建设，夯实应急基础。在确保完好可用的基础上，公司加快各主业公司应急硬件建设，二、四分公司应急指挥中心和公司生产调度指挥中心相继建设，同时
