1、箱包运营之道,服饰组运营,目录,一中国箱包产业环境 机会？挑战？二 淘宝箱包数据分析 成交/价格/性别/区域三 箱包运营 要素/问题/办法四 有关营销,（一） 机会 需求旺盛 2010年，国内箱包市场约600亿，每年将保持25%-30%的增长。 产能丰富 2010年 箱包生产约1800亿，其中，同期出口约1200亿。,一中国箱包产业环境,(二）挑战,转型！势在必行！,1 产业链低端 2 品牌缺失,二 淘宝箱包数据,2010年，箱包类目实现65亿，增长1.91倍；其中集市箱包增长1.82倍，商城增长4.37倍！,各价格区间的成交占比,男女包的成交占比,2010-Q4箱包地域数据,广东，上海，北京
2、产品均价较高，而浙江，河北等地均价过低。,三 箱包运营,（一）运营木桶原理（二）箱包运营四大问题 1、成本提升-原材料，生产，人员，营销，物流等； 2、供应链低端； 3、品牌缺失-TOP10清一色网货品牌； 4、团队不完善。,（三）箱包运营三大重点1、产业升级 原材料、工厂、品牌-产业升级不能指望原材料商，生产商，更不能指望政府，只能靠品牌商自己！2、品牌建设 品牌、品牌（定位/包装/营销）、服务-注重产品品质，做好品牌定位/包装/传播，提升服务水平3、团队建设 架构、人才、管理-团队如何架构，人才如何引进/培养/使用，企业文化和管理等,四 关于营销,营销的基础是品牌和产品；营销是意识问题而非技巧问题；目的不仅是成交，还包括品牌传播；整合营销，各种营销方式不可偏废；,路对了，就不怕远！,
