1、办公室管理论文办公室管理论文文章标题：办公室管理论文办公室管理政府办公室是政府工作的核心部门，其工作水平和工作质量直接影响政府的整体工作。近年来，我们坚持以人为本，与时俱进，最大限度地调动办公室工作人员的积极性，最大限度地发挥办公室工作人员的整体合力，开创了一种团结向上、积极奉献、努力作为的工作氛围。一、以制度化管理现代一种责无旁贷的意识。 我们政府办公室的工作人员基本上是择优的， 整体素质比较好。 但是，工作水平的高低、工作质量的好坏一定要有一个统一规范的衡量机制。 首先，在建章立制上下功夫，实行规范管理。一方面，围绕制度的深度、广度、内涵提升做文章；另一方面，在制度与制度的制和关联性上下功
2、夫。我们先后建立健全了领导班子职责与分工细则、 办公室主任会议议事规则和决策、岗位目标责任考核制度、值班制度、工作人员过错追究办法等。在制度制定时把握政策性和实效性，多一些标准，少一些概念，多一些定量，少一些定性， 将操作规则细化到每一项具体事务的处理上。大到小事任免、 大事决策、经费核报，小到外联接待、 车辆调度、文电处理、值班安排等都有章可循，每天的工作井然有序。其次，努力寻求制度化管理与人情管理的契合点。极端的制度化预不可谈， 也1 / 4不理想。各科室在大框架的统一下，自身有很大的自主权，无论是调研、督查工作，还是信息工作，都可根据实际创造性地开展。在平时的工作过程中，我们注重尊重人、
3、理解人入手，经常用换位思考来衡量规章制度和合理性， 全力创造一种较好轻松的工作环境， 还另找到了一条以制度化管理体系为基本， 制度化与人情化管理互相促进， 彼此平衔的新路子。二、以团队式管理，倡导一种无私奉献的精神。政府办公室工作无论大小，都必须一丝不苟，不得有半点懈怠，更不得有半点差错。虽然时间上没有定数、任务上没有定量，都不得凭工作论报酬，需要的是无私奉献。这种品质的形成，不是指令所能做到的。我们就尽量创造一种和谐、温暖、健康的工作环境，把大家引导到热爱集体，维护整体利益的层面上来， 有计划地开展一些团队活动， 给大家在有益的整体活动中增进了解，加强意识，以所在集体为荣，以所在集体为乐，愿
4、意为了集体的利益努力工作，无私奉献。同时，着力于引导大家树立强烈的事业心， 树立不断创新和追求旧越的意识， 让大家在工作中达到默契，共同创造一种通力合作、群策群力的工作环境。三、以创优式管理激活一种昂扬向上的状态。 我们以培育好的思想、锻炼好的潜力、保持好的作风、树立好的形象为重点，在办公室干部职工中深入开展 “创满 ”活动。采取科室自荐、民主推荐和组织评审相结合的办法，深入开展 “满意工勤人员 ”、“满意股室 ”、“满意公务员 ”等针对性强的内部评选活动：积极开展读书活动，做到每日一读、每周一学、每月一课、每季一题和每半年一考，使学习成为一种2 / 4自觉行为，成为生命的一部分， 促进了办公
5、室人员整体素质的不断提高。四、以亲情式管理健全一种待遇留人的机制。 一是健全用人机制中践行亲情式管理。身处政府核心部门，事业的成功、个人的进步，始终是大家最为关心的问题。而办公室的干部天天为领导工作服务，耳濡目染，又具有较高的政策理论水平、 文字表达能力和综合协调能力。因此，办公室不仅应是培养人才的熔炉和阵地，也应是输出人才的重要载体。我们在坚持对办公室人员严格要求、加强领导，在引导他们把个人的前途、 事业置身于党的事业之下的同时， 又时刻关心办公室干部的成长进步， 把对他们的感情寄寓在积极创造成才环境的过程之中，经全力解决他们的职级待遇，又有计划地提拔、交流，及时把那些党性强、作风硬、实质突出的优秀干部推荐到领导岗位，真正使办公室成为 “一池活水 ”。二是在改善待遇机制中践行亲情式管理。近年来，我们按照中央 “用适当待遇留人 ”的要求，在教育干部职工艰苦奋斗、无私奉献的同时，本着以人为本、量力而行、尽力而为的原则，在政策允许范围内，对于工作、生活中存在困难和问题的职工，千方百计帮助其解除顾虑、 尽心竭力协助其解决难题， 让每一个人都能够感受到一份来自集体的温暖和关怀。办公室管理论文来源于网，欢迎阅读办公室管理论文。（论文素材和资料来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注，如3 / 4有侵权，请联系工作人员删除，谢谢！ ）4 / 4
