战略绩效管理体系(制度+流程)绩效计划内外宏观环一、明确公司战略财务目标与业行业微观环使命愿景价值观总目标及年度目标内外资源和核战略指标及行动战略地图本身二、绘三、识别制战略战略主题地图战略地图说明公司业务流程优四、明确部门使命和职责公司组织架构梳理五、用价值树六、建立因果模型寻找因果关系分析表公司KPI公司内部客户需求部门职责七、落实公司及部门指标部门年度工作计划八、指标要素设计考核内容评价数据来源确定能力素质模型与任职资 企业文化与战略绩 领导力与战略绩效管理格体系设计效管理绩效组织与实施信息监控绩效指标库班组组织绩效指标绩效管理制度中转指标面谈/评议会员工个人绩效大区总公指绩绩效管理操作效手册标计签数据异常分划订面会谈绩效指标变量体宣传指导激励承诺辅导沟通、改进兑现考评绩效应用组织绩效应用公司战略目标调整部门目标调整薪酬兑现教育培训员工绩效应用岗位调整个人职业发展规绩效改进计划绩效考核全员绩效考评 公司绩效考评绩效考评通知企划办发布预订考评计划绩效联络人组织绩效考评中转站班组绩总部效考评心绩被考评人中转站绩效考各职评级部直接上级初评大区绩效考评各职级部间接上级复评人力资源中心审核公司绩效考评会绩效指站绩效绩效指司绩效培训各职能中效考评能中心二门绩效考能中心三门绩效考