.医院绩效考核制度一、绩效考评内容1. 医院对科室年度工作目标 ,重点工作、医德医风建设、效 能建设、团结协作等方面进行绩效考评。2. 科室对工作人员的绩效考评 ,主要内容包括德、能、勤、 绩、廉五个方面。 “德”着重考核思想品德和学习等方面的情况 ; “能 ”着重考核组织能力、管理能力、业务学习、政策水平、专业水平等 ; “勤”着重考核爱岗敬业、责任心、主人翁意识、办事效率、出勤率等情况 ; “绩”着重考核完成工作任务、工作创 新等情况 ; 廉“”着重考核廉洁白律、抵制不正之风等情况。二、绩效考核办法1. 定量考评。可以量化考评的 ,将绩效考评的内容细化为可 操作的考核指标体系。2. 定性考评。对不易量化但必须考评的内容 ,依据合理的标 准,进行定性考核。3. 群众评议。运用召开征求群众意见座谈会、发放调查问卷等方法 ,组织职工进行评议。4. 年终考核。由医院根据考评内容和标准 ,对考评对象履行 职责、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分 ,作为最终考评结果的主要依据。.5. 领导评议。由分管领导对所分管科室人员的绩效进行综合评价。6. 考核结果与职称聘任、评先评优、晋级升职挂钩。.
