1、低油价心得体会“十三五”的已然进入收官之年，本年度的“寒流”却比以往来的更猛烈一些新冠病毒全球肆虐，将原油的需求量降至近年来的“冰点”。加之沙特与俄罗斯以及几个主要产油国大打价格战，给国际原油市场带来过高的供给量，国际原油价格应声断崖式下跌，一度甚至某原油期货价格竟达到-37美元每桶。创造了原油市场有记录以来的最低点。最近布伦特原油价格一直徘徊在30美元左右，远远低于我们的成本价格。当前油价低迷的“雾霾”却没有丝毫退却的态势。虽然国内有40美元/桶的“地板价”的保护，我们的油田仍面临巨大的困难。销售终端不完善，市场占有率低。油田开发水平低，二次采油工作起步晚，规模化程度低等等一系列的问题，严重
2、制约着我们的发展。面对当前形势，我们延长石油人没有退却，没有退缩。集团、油田制定了详实的应对措施。同样，我们每一个延长石油人都则不旁贷。都应该积极建言献策，并以身作则，和我们的油田一起度过难关。对集团公司有如下建议：一是加强宣传引导。让广大干部职工明白，企业与员工是“一损俱损，一荣俱荣”的关系。同时要给大家树立信心。如此紧要关头，干部员工队伍中已然出现一些“不和谐”的声音，对油田悲观失望，甚至有意无意“唱衰”企业。要利用好宣传手段，将这些不和谐的声音，消除在萌芽状态，给大家树立众志成城战难关的信心。二是加大终端市场的占有率。延长的油品好，已经在省内一些圈子内广泛流传，结合集团布局，加快终端市场
3、的谋划。并利用好集团内的每一位干部职工，让职工积极推广延长油。三是加快企业转型发展。做大做强优势项目，综合谋划发展，加强企业应对低油价风险的能力。对油田公司的建议：一是继续并持续加强注水工作，我们的油田注水工作起步晚，近几年在注水项目区的带动下，注水工作取得的长足的发展。让广大干部职工看到，注水工作是油田当前发展不可或缺的工程，只有持之以恒的做好注水工作，我们的采收率以及效益才能最大化。二是一并做好开源与节流工作。在注水增效与科技增效的同时，做好节流工作。搞好机构改革，优化制度。减少一些不必要的开支。自己的做法。一是从自身做起。节约每一度电、每一张纸，从小事做起，从力所能及做起。二是做好本职工作，当前形势下，更应该为企业负责，为自身负责，对待工作一丝不苟。三是坚决做延长人，用延长油。并带动身边的亲朋好友使用延长油。
