1、2020 5 14 1 32 2011年东风小康销售目标行动计划书 单位 时间 2011年1月15日 2020 5 14 2 32 目录 第一部分年度目标销量及分解 第二部分专营店建设目标 第三部分终端提升销售能力计划 第四部分产品推广方案 第五部分需销售公司支持事项 2020 5 14 3 32 年度目标销量及分解 第一部分 2020 5 14 4 32 一 2011年年度销量及目标分解 1 年度合同总量00辆 约定占有率 2 年度销量分解 单位 辆 2020 5 14 5 32 一 2011年年度销量及目标分解 3 销量 占有率同比 2020 5 14 6 32 一 2011年年度销量及目
2、标分解 4 网点年度销量目标分解及占有率目标 网点任务表 2020 5 14 7 32 一 2011年年度销量及目标分解 5 网点年度销量目标 占有率同比 网点任务同比表 2020 5 14 8 32 6 2010年网点对标比重表 2020 5 14 9 32 专营店建设目标 第二部分 2020 5 14 10 32 二 专营店建设目标 1 专营店建设任务 2020 5 14 11 32 二 专营店建设目标 2 专营店现状 2020 5 14 12 32 二 专营店建设目标 3 专营店任务差缺 2020 5 14 13 32 二 专营店建设目标 5 网络布局情况 以合同区域例图为准 注 红色小
3、康logo表示施工中 黄色小康logo表示未落实地址 黑色小康logo表示已完工 2020 5 14 14 32 二 专营店建设目标 5 专营店建设进度方案 2020 5 14 15 32 二 专营店建设目标 6 2011年网点任务完成后对标比较 2020 5 14 16 32 终端提升销售能力计划 第三部分 2020 5 14 17 32 1 人力资源 销售服务 团队现状及提升目标 三 终端提升销售能力计划 2020 5 14 18 32 2 人力资源团队 销售 现状及提升计划 三 终端提升销售能力计划 注 各级专营店组织机构图需附人员照片 2020 5 14 19 32 2 人力资源团队
4、服务 现状及提升计划 三 终端提升销售能力计划 注 各级专营店组织机构图需附人员照片 2020 5 14 20 32 三 终端提升销售能力计划 3 人力资源现状 销售部分分岗位表 单位 人 2020 5 14 21 32 三 终端提升销售能力计划 4 人力资源现状 服务部分分岗位表 单位 人 2020 5 14 22 32 三 终端提升销售能力计划 5 销售部分岗位人员完善计划 2020 5 14 23 32 三 终端提升销售能力计划 6 服务部分岗位人员完善计划 2020 5 14 24 32 产品推广方案 第四部分 2020 5 14 25 32 1 11年度销售产品结构表 四 产品推广方
5、案 2020 5 14 26 32 四 产品推广方案 2 销售目标产品结构分月分解 2020 5 14 27 32 四 产品推广方案 3 竞标车型结构分析 2020 5 14 28 32 2020 5 14 四 产品推广方案 1 产品对标销售价格 2020 5 14 29 32 2020 5 14 四 产品推广方案 3 产品结构推广方案 2020 5 14 30 32 2020 5 14 四 产品推广方案 4 新增配置车型需求 2020 5 14 31 32 需销售公司支持事项 第五部分 2020 5 14 32 32 2020 5 14 五 需销售公司支持事项 另附 2011年服务行动计划书
