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经销商的职责.ppt

上传人:无敌 文档编号:1159202 上传时间:2018-06-15 格式:PPT 页数:25 大小:135.50KB
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资源描述

1、,假 如 创办人杰、温安洛先生(Jay Van Andel)是 D.D,如果我是一个 DD, 我还是会针对推荐、销售、服务的三个基本3S功夫,扎下结实的基础,作法是:,推荐: 每周固定几小时时间做推荐。 每天至少开发一个新的推荐对象。,辅导:每周用固定的几个小时来帮助下手,使其肯定安利事业的价值。 帮助下手,使其亲友马上看到安利事业的价值,以强化下手对安利事业的热情。,发展下手能力: 了解下手是否具有推荐能力,如果没有,我会立即带头去做,或请人协助,而不是让这些新人流失。,训练:召开推荐和销售的会议,准备扎实的内容,会议可说是安利事业的血脉。 强化动机、产品信息以及表扬,是直销商会议最重要的元

2、素。 会议前一定要电话邀约,没有来的人请上手再次联络,或亲自联络。 不论他们不到的理由为何,打电话表示你真的关心他们。,销售: 我每周固定轮流和自己的顾客见面,维持自己的顾客及零售利润。 不零售,就不会有推荐。 针对事业型的新人:告诉他们一加入就开始销售,开始经营安利事业。 请下手立刻列名单、打电话,借着与我分享结果的过程,立即进行训练,展现领导能力。使组织中的新人很快就能产生业绩。 每两周就打电话给我的现有顾客,督促下手也这么做。以防陷入一开发新顾客,就流失旧顾客的恶性循环中。,对于远道的消费者,1-2个月打一次电话,简短的聊一下,表示自己的关心往往会再度开启他们订货的机会。,照着这些简单的

3、规则,持续做,就会奠定稳定持久的安利事业。,创办人 理查、狄维士先生 (Rich Devos),对DD的期许,诚信诚信是诚实的另一种说法。我们都愿意诚实,但有时会在某些领域中感到混淆。,1、销售与推荐:. 诚实告知推荐对象,关于经营安利事业是需要销售及推荐同时进行的。,2、安利事业计划只有一种: 不要因为想增加自己的影响力而有所隐瞒。安利事业只有一种事业计划,这个事业计划是公平地对待每一位直销商。,3、经营事业而非奖衔: 不要因为想获得哪一种奖衔或奖金而囤货,或教导下手囤货,或将业绩转让给任一位伙伴。这样做并非经营事业,而是在集资。安利公司保留审核业绩之权力。,4、微笑接受退货: 确保安利的满

4、意保证制度经由您而确实达成,如果有人退货,以微笑待之、欣然接受,并迅速处理。,DD的职责,创造利润,在安利事业中,宽的组织比深的组织能创造更大的利润。专注在一条线当中,不如多开发几条线,以扩大组织,增加小组业绩,赚取21奖金。直接带一个小组所需的时间和努力不会比只带一个人多出多少,你带的人越多,就越可能造就出下手DD。辅导组内下手的下手,更可以强化组织。 对DD很重要的几项守则:,1. 帮下手保留足够的产品、文宣、辅销用品的库存。2. 确保你每月所领到的奖金能迅速而正确的转给下手或代推荐下手,也必须确保每个部门的直销商确实将奖金尽速(于月底前)给下手成员。3. 为组内直销商召开训练及强化动机会

5、议,有必要时要亲自到分布于各地的下手中心开会。透过电话或邮件与远地的下线保持联络。,4. 与组内的每一位成员互通邮件。应该自己为下手购买几本安利月刊,必要时寄给下手,确保有些人在未收到公司所寄出的月刊之前,可以先看你的。此外,你也应该将月刊中重要的会议日期、地点及新讯息再次传达给组内成员。,5. 确保组内成员自行设计的宣传、文宣资料符合安利公司营业守则上的相关规定。6. 确保直销商了解并配合安利事业手册及营业守则上所阐明的100满意保证退货服务。,7. 要求组内每一位成员确实完成申请加入安利事业的动作,以确保自己与安利公司的合法性。8. 如果有直销商搬家、辞职等因素,导致无法定期与其联系,你应

6、该安排时间亲自为其服务。他可能因为无法与某一位直销商联络上,而成为失联的顾客。确保自己每个月至少与顾客联络一次,可能的话二个礼拜联络一次最好。,9. 遵守安丽事业的营业守则及商德约法。,你与下手DD的成功计划,1. 让小组中的每一个成员了解你在做什么以及为何而做。2. 与每一位有下手的直销商进行个人会议,帮助他们建立自己的目标。并且一起将大目标划分成实际之周目标及月目标。3. 鼓励下手定期与你见面,或透过电话与你确认目标。4. 每月检视下手的进展,并且给予适当的意见。,5. 说明订定推荐、训练、激励及销售时间表的重要性。6. 定期以书面方式(快讯、公告)表扬下手的成就,于其中欢迎新伙伴及传递产品讯息,印刷(影印)完成后亲自邮寄。7. 订下并公布工作时间表,督促下手遵循并确实执行,俾便有充分的时间参加与安利事业相关的必要会议。,8. 个人最重要的事是推荐与销售,其它的事都是次要的。有必要时将其分配给其它人做,分配不完时可以雇人帮忙。你的时间是如此珍贵,别浪费在琐事上。,9. 切勿因为过于投入发展组织工作,而忽略了个人的事业目标。每周优先将自己要推荐及销售的时间分配好,建立既广且深的组织网,不要花时间忧虑某些直销商无法跟着你的领导前进,持续推荐新人,为组织增加发展潜力。,10. 积极参与地方公众事务及留意周遭的经济环境。11. 参加安利公司所举办的各项重要会议。,完,

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