简单如何给员工开会(1).doc

不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部门，部门负责人在开会的时候，尤其是晨会千万不要训导员工，否则员工一天的工作积极性都不会高，情绪会很差，从而影响工作效率。 我建议可以采取以下流程： 一、和员工一起朗诵企业文化； 二、表扬员工进步的地方； 三、重申公司的奖励制度，激发团队的内部竞争； 四、借助一些典故或者案例提醒员工不要犯一些常规的错误，也可以借此介绍一些提高绩效的方法； 五、请优秀员工讲述成功经验； 六、总结发言。 希望对你有帮助