1、项目管理案例分析,微电影拍摄项目的质量管理,小组,项目目录,项目概况 设定目标 问题分析 影响项目完成进度、质量的因素分析表 因素排列图 分析原因 确定主要原因及关联图 制定对策 对策实施,项目概况,针对本学期的项目管理学科的课业要求，今特成立“降妖伏魔”对上学期所做课题进行分析，总结。一则,能更好的完成本学科的学习任务；二则，与同学们分享心得，共同学习。,项目主题：拍摄一部20分钟时长的关于校园青春的微电影。,内容简介：讲述一个大学生的爱情故事。,项目介绍：本微电影共有十大场，十三小幕。共二十个场景。二十场景又分七个外景，十三个内景。,活动场地：宿舍、教室、超市、餐厅、图书馆、走廊、操场、林
2、荫小道。,所用设备：数码相机 2部 秒表1个、玫瑰花1支。,职责分工: 导演1人;编剧1人;演员4人;摄影2人;剪辑：1人;跑龙套：若干。,设定目标,目标:一部受大众欢迎的微电影,目标分解：1、故事情节吸引人 2、演员表演，形象，到位。 3、电影画面清晰、无抖动，音质好。 4、电影无穿帮镜头。 5、转场自然，衔接恰当，能完整表 达故事内容。,问题分析,初幕：操场 影响因素：演员的表演能力， 摄影师拍摄水平 ，环境状况， 设备工具简陋 导演的指导能力 第一场：宿舍 影响因素：演员的表演能力，摄影师拍摄水平，环境状况 第二场：教室 影响因素：演员的表演能力，导演的指导能力 第三场：宿舍 影响因素：
3、摄影师拍摄水平，设备工具简陋 第四场：走廊 影响因素：演员的表演能力，导演的指导能力，环境状况，设备工具简陋 第五场：教室 影响因素：演员的表演能力，摄影师拍摄水平,第六场: 第一幕 寝室门口 影响因素：摄影师拍摄水平，环境状况 第二幕 食堂 影响因素：环境状况， 设备工具简陋，导演指导水平 第三幕 图书馆 影响因素：演员的表演能力， 摄影师拍摄水平，导演的指导能力 第四幕 路上 环境状况 第五幕 操场 影响因素：摄影师拍摄水平 第六幕 影响因素：设备工具简陋 第七场 影响因素：摄影师拍摄水平,第八场 第一幕 影响因素：设备工具简陋 第二幕：小道 影响因素：设备工具简陋 第九场 第一幕超市 影
4、响因素：摄影师拍摄水平，演员的表演能力，环境状况 第二幕：路上 影响因素：摄影师拍摄水平，环境状况 第三幕 图书馆 影响因素： 环境状况，摄影师拍摄水平 第四幕 操场 影响因素：演员的表演能力，导演指导水平 第十场 图书馆 影响因素：环境状况,影响项目完成进度、质量的因素统计分析表,因素排列图,分析原因,请在此键入您自己的内容,确定主要原因,确定主要原因,微电影质量不好的关联图,拟制定对策,拟制定对策,对策实施,1.人尽其才，物尽其用。让合适的人做合适的工作，根据每个人的能力安排工作，让项目更有效率的完成。 2.分工合理，职责明确。把工作分类，设立各种职务，由专人担任，各司其职，使工作有序开展
5、。 3.项目开始前，要先约法三章，制定制度，使团队能够目标统一，劲往一处使。 4.制定规划和日程，使工作能有效率的完成。 5.每场电影开拍前，要先开会，提前敲定各种细节，处理各种意见。以减少开拍后的不必要的时间和精力的浪费。 6.每场拍完后，举行会议，进行工作的总结。汲取好的经验，完善不足之处。,项目总结,通过对影响微电影的拍摄质量的各方面的因素进行分析，我们逐渐明白了要想把一个项目做好，必须要严把各个阶段的各个方面的质量关，做好全面的质量控制，要有TQC思想，（全面质量管理思想），从而保证整个项目的质量以及项目的成功完成。,通过这次项目的质量控制分析，我们不仅明白只有把理论与实践更好的结合，才能把项目做成功，还为我们以后做更好的项目，打下了知识和技术基础。,谢谢观看！,
