1、公司人员情况分析 目前公司有岗位20个，在册人员28人，其中男员工11人，占比39.28%，女员工17人，占比60.72%。平均年龄30.04岁，其中20-30岁20人，占比71.4%，31-40岁3人，占比10.71%，41岁以上5人，占比17.85%。政治面貌，团员11人，占比39.28%，党员5人，占比17.85%。大专及本科学历24人，占比85.71%，通过国家英语四级考试的5人，6级考试的1人。入职年限2015年以后入职的14人，占比50%，签订正式劳动合同的13人，占比46.42%。 存在的问题及解决的方案1. 男性员工占比39.28%，女性员工占比60.72%。说明公司人员结构中
2、女性员工占多数，而且未婚女员工又占女员工数量的绝对多数，那么未来就会存在女员工因为婚嫁，怀孕及生子等一系列问题而对工作产生一定影响，这里面也不排除离职现象的产生。解决的有效方式是在今后招聘及录用员工时向男性倾斜，特别是重点岗位，重点技术部门在日常工作中注意男员工的培养，而有些更适合女员工的岗位也尽量培养已婚有子的员工。2. 平均年龄30.04岁，20-30岁，占比71.4%。说明我们是一个非常有朝气的团队，具有接受新生事物能力强，奋发向上的年龄特点。这个年纪的员工大部分是踏入社会不久，有一定的工作经历，他们对自己的人生规划与定位不是很清楚，只是会有一个模糊的方向。正所谓“初生牛犊不怕虎”，“无
3、知者无畏”。这既是优点也是缺点，说是优点是这些80，90后对于他们未来是考虑怎么做，针对这一点我们就可以适时加以职业规划的辅导，从工作上和生活上予以更多关注，也许他们就可以成长为公司今后的中坚力量，因为是公司培养起来的人才，会对公司有很强的忠实度而且熟悉公司的成长历程，那么由他们提出的一些实际问题也会是很有代表性和中肯的。但是任何事情都是具有两面性的，同样会因为“初生牛犊不怕虎”产生误打蛮干的现象或者承受不了失败和挫折，抗压能力差，对所从事的工作产生抵触情绪，感到前路迷茫。这是可以理解的，但更重要的是要明白任何一条成功的道路都不是一帆风顺的，人生如此，工作也是如此。针对这个问题，我们也可以通过
4、各种文体活动来纾解心情同时也可以在轻松愉快的氛围下疏导心理，建立员工迎接挑战的信心。3. 政治面貌，党团员占比57.13%，达到全体员工的一半以上，说明员工积极向上都有向组织靠拢的意愿，思想和觉悟也比较高，对于我们的团队管理是一大优势。4. 学历。本公司大专及以上学历24人，占比85.71%。其中还有4人通过了国家英语四级考试，1人通过六级考试。知识层次高说明我们团队的整体文化素质要高于一般的药品流通企业，但是也存在一定的隐患，那就是我们要如何留住人才的问题，这对我们在岗位配置以及薪资福利的设计上是一个挑战，我们的员工走进我们的企业，是希望通过企业搭建的平台来实现人生一个阶段的价值，当员工觉得
5、他的岗位不能很好的体现他的价值或者是他认为付出与回报不成正比时，就会出现一些心理波动，而要解决这个问题的关键是沟通，是人资与员工的沟通，尽量做到将合适的人放到合适的岗，人尽其才，因为没有人是没有用的，也没有岗是干不了的，只有两者完美的结合，才可以使员工人生价值最大化，也可以使公司利益最大化；而人资与公司的沟通，则是希望公司可以提供更多更好的岗位与福利薪资给我们员工，让我们的员工舍不得离职，爱上公司，与公司一起成长。5. 公司2006年2014年入职至今14人，2015年至今入职人员14人，各占50%，签订正式劳动合同的13人，占比46.42%。说明公司在最近两年的发展势头很猛，对于人员的需求也在变大，这就要求我们把握好工作的节奏，做好人才的储备与招聘，从而更好地达到公司发展的需要。
