1、合肥市包河大道高架工程3标段 承台、墩身监理实施细则包河大道高架工程三标段承台、墩身监理实施细则 编制： 审批： 上海三维工程建设咨询有限公司合肥市包河大道高架工程三标监理项目部二一一年三月目 录1、 工程概况 22、 监理实施细则编制依据 23、 监理工作范围 2四、监理工作目标 2五、监理工作流程 3六、承台施工监理控制要点 3七、墩台身质量控制要点 5八、监理工作方法及措施 6九、监理工作人员的岗位责任制 9十、监理工作制度 11一、工程概况合肥市包河大道高架工程,起点位于合宁高速南侧约200，与已施工的南北高架中段对接，高架系统于繁华大道路口北侧约140m处起坡，主线上跨繁华大道，越乌
2、鲁木齐路、大连路、延安路、花园大道、黄河路、北部湾路、锦绣大道、万泉河路、紫云路及长沙路后，于长沙路路口南侧约200m处落地，然后主线下穿中山路，接方兴大道立交系统，上跨方兴大道与金斗路，终于金斗路路口南侧约180m处，顺接现有包河大道地面系统。道路整体呈南北走向，全长8.5km，红线宽80m，沿线共与22条道路相交。 本标段为第三标段：K5+044.998K7+590.000，主桥线（K5+044.998K7+590.000）、主线上、下匝道桥，中山路跨线桥，中山路人行天桥。其中，主线高架桥梁共计1645m主线上、下匝道桥计240m，中山路跨线桥计29.4m。本标段桥梁总长度（不计人行天桥）
3、1914.5m、桥梁总面积52228.6m2二、 监理实施细则编制依据现行规范设计图纸招投标等合同文件已批准的监理规划已批准的施工组织设计三、 监理工作范围：监理本工程K5+044.998K7+590道路工程、雨污水工程、桥梁工程、下穿通道工程。四、监理工作目标：1、质量控制监理工作目标：根据施工验收规范，质量评定标准和设计文件，以严格的方法，完善施工单位的三级自检和项目监理机构检验的质保体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重点抓好事前的监理预控工作，确保省优，争创安徽市政“黄山杯”工程奖。2、进度控制监理工作目标：根据工程施工合同工期所编排的工程总进度计划和月进度计划，并在实施过程中建立
4、数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取措施及时调整进度计划，保证本工程在合同工期内如期竣工。3、投资控制监理工作目标：根据施工过程中所发生的工程量申请单和相应技术规范的计量方法，及时、准确地进行合格工程量的计量与审核，并及时为建设单位提供付款凭证，确保建设单位对承包单位的合格工程量计量，把投资控制在合同价款的范围内，并采用必要的控制措施，努力节省工程投资，提高经济效益。4、安全监理工作目标：坚持安全第一，预防为主的方针，综合治理的方针。督促和检查承包单位建立健全安全生产规章制度全员上岗前的安全教育制、特殊工种持证上岗制、专职安全员、安全员培训考核制、奖罚制、项目经理负责制。消除施工安
5、全隐患，杜绝重大事故，确保安全生产万无一失。五、监理工作流程：质量控制工作流程图施工过程中各道工序完工后 施工单位三级自检体系自控 填写工程质量报验单 监理工程师质量检查 监理工程师质量检查 否监理工程师签署报验表 进行下道工序施工 六、 承台施工监理控制要点 1.做好施工准备监理工作(1) 检查分项工程开工申请报告及其附件，是否具备开工条件。(2) 检查桩头施工质量，是否满足规范要求，测量报验工作是否已完成，其平面位置误差是否在允许范围内，检查基桩验收、签证资料。(3) 检查砼结合部位清洗情况。(4) 检查搅拌现场机械、人员配置情况；现场进场材料数量、规格并通知试验监理工程师按合同、规范规定
6、的项目和频率，检查承包人进场材料的试验工作，审查有关试验报告。2.承台钢筋工程监理要点(1) 检查钢筋堆放，是否符合要求，应立牌以资识别。(2) 检查该批钢筋质量保证书，并通知试验监理工程师，进行有关抽验，检查钢筋力学性能、接头质量试验是否符合要求。(3) 检查钢筋是否按图纸加工安装，检查钢筋接头类型、接头位置、搭接长度是否符合规范及有关规定要求。3.模板工程监理要点(1) 模板进场后，应逐块检查是否平整光滑（对组合钢模应检查边角是否整齐）、相邻两板表面高差允许偏差1mm、检查表面是否清洁、支撑是否牢固。(2) 检查模板的拉杆、支撑是否符合要求，确保不涨模、不漏浆。(3) 检查模板是否有污物，
7、脱模剂质量是否符合要求，其涂刷应均匀、厚薄应一致，以防影响砼外观质量。4.砼浇筑监理检查要点。(1) 检查是否按监理批准的施工方案进行浇筑，浇筑过程中要保证混凝土质量，是否按设计要求控制水化热，整个施工过程符合规范要求，实施旁站监理。(2) 检查材料数量，配合比执行情况，注意衡器有无标定，搅拌机械计量是否有效。测定材料含水量、复核施工配合比。砼搅拌应均匀，搅拌时间是否满足要求。(3) 检查砼保护层是否符合图纸设计要求。(4) 检查砼运输、浇筑、振捣等工艺是否符合要求，运输宜采用砼运输车辆，保证砼坍落度、和易性在规定范围内。浇筑中应注意防止砼撞击钢筋，造成灰浆骨料分离情况。视落差情况应设置漏斗、
8、串筒。振捣应专人专职，按层次顺序进行，其分层不得超过30cm，控制下料高度不大于2m，振捣均匀不漏浆，不过振。(5) 现场测试砼坍落度是否符合要求，试件制作及其取样是否有代表性，注意试件制作必须规范。(6) 承台砼施工应一次完成，不留施工缝。(7) 尤其注意：设计为大体积砼需安设冷却系统的，务必督促符合设计要求并满足进出水口的温差要求。现场督促落实冬雨季施工的措施，应急预案的启动要求迅速有效。5.砼养生监理要点承台拆模后，用土工布或其它材料覆盖，养生至7天。6.砼外观质量监理要点(1) 检查承台外观尺寸是否符合要求，表面是否光洁、平整。(2) 如表面有蜂窝或不良外观应给监理工程师实地检查后根据
9、缺陷不同程度，进行必要的外观修整，或处理。七、墩台身质量控制要点 1.做好施工准备监理工作(1) 检查分项工程开工申请报告及其附件，是否具备开工条件。(2) 检查桩头施工质量，是否满足规范要求，测量报验工作是否已完成，其平面位置误差是否在允许范围内。(3) 检查砼结合部位清洗情况。(4) 检查搅拌现场机械、人员配置情况；现场进场材料数量、规格并通知试验监理工程师按合同、规范规定的项目和频率，检查承包人进场材料的试验工作，审查有关试验报告。2.墩柱钢筋工程监理要点(1) 检查钢筋堆放，是否符合要求，应立牌以资识别。(2) 检查该批钢筋质量保证书，并通知试验监理工程师，进行有关抽验，检查钢筋力学性
10、能、接头质量试验是否符合要求。(3) 检查钢筋是否按图纸加工安装，检查钢筋接头类型、接头位置、搭接长度是否符合规范及有关规定要求。3.模板工程监理要点。(1) 模板进场后，应逐块检查是否平整光滑（对组合钢模应检查边角是否整齐）、相邻两板表面高差允许偏差1mm、检查表面是否清洁、支撑是否牢固。(2) 检查柱顶、底面中心位置、垂直度是否在规范规定的允许误差内。(3) 检查模板是否有污物，脱模剂质量是否符合要求，其涂刷应均匀、厚薄应一致，以防影响砼外观质量。4.砼浇筑监理要点。(1) 检查材料数量，配合比执行情况，注意衡器有无标定，搅拌机械计量是否有效。(2) 测定材料含水量、复核施工配合比。砼搅拌
11、应均匀，搅拌时间是否满足要求。(3) 检查砼保护层是否符合图纸设计要求。(4) 检查砼运输、浇筑、振捣等工艺是否符合要求，运输宜采用砼运输车辆，保证砼坍落度、和易性在规定范围内。浇筑中应注意防止砼撞击钢筋，造成灰浆骨料分离情况。视落差情况应设置漏斗、串筒。振捣应专人专职，按层次顺序进行，其分层不得超过30cm，控制下料高度不大于2m，振捣均匀不漏浆，不过振。(5) 墩柱砼施工，尽量一次到顶，不留施工缝，若确需设置施工缝，应检查其位置是否合理，施工缝处理是否满足规范要求。(6)现场测试砼坍落度是否符合要求，试件制作及其取样是否有代表性，同条件养生试件温度记录及留置符合规范要求。5.砼养生监理要点
12、墩柱拆模后，用塑料薄膜制成完全不透气的封套，养生至7天。6.砼外观质量监理要点(1) 检查墩柱外观是否光洁、表面平整是否在误差范围内。(2) 墩柱蜂窝或不良外观应给监理工程师实地检查后根据缺陷不同程度，进行必要的外观修整，或拆除重新浇筑。八、监理工作方法及措施1.监理工作方法(1) 现场巡视对施工现场每天进行的跟踪监理。(2) 旁站监理对工程关键部位实施旁站监理，对违反或不符合操作规程要求的施工作业，要求施工单位及时整改。对严重违章者，暂停施工，及时上报建设单位，并协同有关部门处置。(3) 记录确认对施工单位自检记录，经监理复检后给予确认。(4) 检查验收监理工程师认真审核对，施工单位提供的各
13、种报验单，必要时实地量测，经确认施工项目符合设计要求后，予以签证验收。监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位，必须在整改后重新验收合格，方可进行下道工序施工。2.监理工作措施(1) 监理工作的质量保证措施1、为确保监理工作质量，监理部人员必须保证做到“六个不”，即不以个人名义承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监理单位注册，不在施工、材料设备的生产供应等单位兼职，不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法，不收受被监理单位的任何礼金，不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。2、工程实施期间监理要求施工单位作到“六不准”，即材料、人力、机具等准备不足，地下管线不明及公用管线配合
14、施工计划不明确时不准开工；未经检验和试验的材料不准用于工程；未经批准的图纸变更设计，不准施工；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序未经监理检查，后道工序不准施工；不合格工程和手续不全的项目不准计量。3、制定项目部工作计划，编制各种规章制度，检查、督促施工单位完善质量保证体系以及安全保障措施。4、严格试验和抽检制度，尤其要检查本工程采用的钢筋、水泥、沙、石等材料的出厂合格证和质保书，对钢筋，水泥作抽样试验，不合格材料严禁进入工地，发现不合格产品应立即退货处理。5、严格执行施工操作规程，作到事先控制，将事故消灭在萌芽状态。对施工中发现违反规定的作业程序及野蛮施工时，监理工程师在征得建设单位同意时可
15、发出停工通知，经整改，并得到监理认可才准恢复施工。6、严格执行质量标准，当发现施工中不符合质量规定并可能产生严重影响时，及时上报建设单位和项目组，共同研究处理措施。3.投资控制实施方法和措施(1) 要求施工单位及时完成施工图预算并报监理和业主。(2) 向监理方、业主方提供本月月报及下月工作计划及安排。(3) 审核设计变更引起的工程量变更，对属必须变更的工程量，如增则给承包商以补偿，若减则向承包商扣除。1、需工程量变更时，现场监理工程师核算工程理清单。2、对承包商的付款申请审核、要进行验工、计价工作，必要时通过实测实量复核工程量，对其中虚报或未达到质量要求的部分预以拒绝，付款申请由总监理工程师签
16、证，现场监理工程师作好核算工作。3、根据承包商合同所产生的应有支付，监理工程师应公正对待，但监理人员应审核承包商的材料、成品购货单据及实际人工数量并与承包合同比较，总监理工程师在此基础上按合同规定的办法对政策性调整引起的付款申请作出签证。4、承包商使用不合格及劣质材料、成品引起的损失除从工程质量角度进行监理外，还应对造成的经济损失进行索赔，这一索赔应会同业主、承包商共同商议协定。5、由于承包商引起的延误工期，应按承包合同向承包商提出索赔，随时防范业主原因造成的工期延长，若确已发生，应正确处理这种工期延长。4.合同管理的方法和措施监理单位在工程建设监理过程中，合同管理主要是根据监理合同的要求，对
17、工程承包合同的签订、履行和解除进行监督检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。(1) 合同管理的主要内容1、监督承包单位按合同规定采用的规范、标准和管理程序施工，控制工程质量、投资和进度。2、审查重要建筑材料和主要设备订货并核定其性能是否能满足规范及设计要求。3、核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件。4、认定工程质量和进度，依照合同进行计量，并签署付款凭证。(2）合同管理工作重点1、合同分析：对各类合同条款进行分门别类的认真研究和解释，提出合同的缺陷和弱点，以发现和提出需要解决的问题，同时更重要的是对引起合同变更的事件进行分析研究，以便采取相应措施。2、建立
18、合同目录、编码和档案。3、合同履行的监督和检查。(3) 合同管理的技术措施1、拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、签署、保管等工作制度及流程。2、协助业主拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。3、合同执行情况的分析和跟踪管理。4、协助业主处理与项目有关的索赔事宜，调解合同纠纷。（4）索赔管理为了维护合同双方的合法利益，保证合同的顺利实施，避免索赔与反索赔事件的发生，应加强以下方面的工作：1、协助审查业主与各主签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性。2、协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量的
19、控制目标。3、在合同实施过程中，严格要求控制工程变更，特别要严格控制有可能引起索赔的工程变更。4、对于有可能引起索赔的工程变更，要事先征得业主的同意，才予以签认。5.信息管理的方法和措施工程建设监理离不开工程建设信息，监理工程师要把所需的信息进行收集、处理、储存、传递、应用等一系列工作。信息管理是进行目标控制的基础。6.组织协调管理的方法和措施组织协调的内容： 组织协调包括项目监理组织内部人与人、机构与机构之间的协调，项目监理组织与外部环境组织之间的协调。九、监理工作人员的岗位责任制监理实行总监理工程师负责制，加强监理的自身管理，明确监理人员的职责，分管责任到人，明确职责、权限及分工，严密组织
20、。1. 总监理工程师职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审
21、批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3.专业监理工程师职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4
22、) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9) 核查进场原材料、成品与半成品的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目
23、的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。十、监理工作制度1.会议制度：(1) 工地会议：工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。主要内容是：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建
24、设单位介绍开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地例会纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。(2) 监理例会制度：定期召开监理人员会议，由监理人员汇报上一阶段监理情况，并由总监理工程师小结和提出下阶段监理重点及注意事项。(3) 工地例会制度：工地例会是对施工中发现的质量问题、安全问题、工程进度延误及承包单位提出的工期延长或索赔申请及其它有关事项进行讨论，做出决定，其会议主要议题是：1、检查
25、上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；4、检查工程量核定及工程款支付情况；5、解决需要协调工程方面的有关事项；(4) 专业技术专题会议：由于工程复杂，必要时可及时组织召开专业技术专题会议，监理也可以充分利用公司技术力量，技术支持方案等，集思广益为本工程献策，对重大技术问题谨慎认真科学地对待，是确保工程质量、技术上沟通协调的好办法。(5) 各类协调会：除了专业技术需要召开专题会议外，对于工程亟待解决又涉及多方的问题，要协助建设单位召集各类协调会议，必要时
26、都应召集有关各方研究协调，请进来或走出去均可，事先有商量，就容易争取到各方谅解、支持，这对工程有利。凡是对工程有利的就要加倍努力协调促其办成。2.值班制度(1) 国家规定节假日值班制度：工地加班按工程内容安排专业监理工程师值班，正常值班与专业监理工程师值班相结合。(2) 平时值班制度：凡工地加班就有监理工程师值班的原则，目的在于对工程质量的全过程监理。严格监理、热情服务、避免质量问题发生。3.报表制度(1) 监理周报表：根据工程进度情况，必要时监理机构在每周五向建设单位提交一周工程进展情况。(2) 监理月报表：项目监理机构在每月25日前由总监组织编写、签认后，向建设单位提交一份监理月报。按规范
27、统一规定的文件格式编写，并将有关见证资料附于报告后。4.其它(1) 监理日记制度：监理日记由值班监理工程师和专业监理工程师填写，总监理工程师应在当日或次日签阅，要求日记内容详实，字迹清楚。填写内容，规范为以下四类：1、施工情况：当天施工内容、工程会议、主要机械、劳动进出场情况；2、存在问题：工程质量和工程进度等方面的问题；3、问题处理：对提出的问题，处理情况及结果，签发的证书和单据（备忘录、监理通知单等），现场协调内容；4、其它：包括安全、文明、停工情况及合理化建议；(2) 档案制度1、档案：监理工程师与委托人建设单位、承包单位都有大量的函件往来。这些函件大部分与工程质量、进度和费用有关，一切来往函件均应分类编号存档保存。2、监理文书的格式：按建设工程监理规范（GB50319-2000）和合肥市重点工程建设管理局规定的统一文书格式。3、监理文书报送日期：监理月报、统计报表、周报、日报等，均应按规定日期报送建设单位。4、归档制度：分类登记归档。13上海三维工程建设咨询有限公司
