1、0战略选择战略选择11. 总 体 战略 31.1. 总体战略的主要 类型 .31.1.1. 发展战略 .31.1.2. 稳定战略 .51.1.3. 收缩战略 .51.2. 发展战略的主要途径 .51.2.1. 发展战略可选择的途径 .61.2.2. 并购战略 .61.2.3. 内部发展战略 .61.2.4. 企业战略联盟 .62. 业务单位战 略 62.1. 基本竞争 战略 .62.1.1. 成本领先战略 .62.1.2. 差异化战略 .72.1.3. 集中化战略 .72.1.4. 基本战略的综合分析“战略钟” 72.2. 中小企业竞 争战略 .72.2.1. 零散产业中的竞争战略 .72.2
2、.2. 新兴产业中的竞争战略 .72.3. 蓝海战略 .73. 国 际 化经营战 略 73.1. 企业国际 化经营动因 .73.2. 国际市场进 入模式 .73.3. 国际化经营 的战略类型 .73.3.1. 出口 .83.3.2. 对外股权投资 .83.3.3. 非股权形式 .83.4. 新兴市场 的企业战略 .84. 职 能 战略 84.1. 市场营销战 略 .84.2. 生产运营战 略 .84.3. 采购战略 .84.4. 研究与开 发战略 .84.5. 人力资源 战略 .84.6. 财务战略 .91231. 总体战略1.1.总体战略的主要类型1.1.1.发展战略4一体化战略纵向一体化战
3、略横向一体化战略密集型战略5市场渗透市场开发产品开发多元化开发多元化战略1.1.2.稳定战略1.1.3.收缩战略紧缩与集中战略转向战略放弃战略收缩战略的困难1.2.发展战略的主要途径61.2.1.发展战略可选择的途径1.2.2.并购战略1.2.3.内部发展战略1.2.4.企业战略联盟2. 业务单位战略2.1.基本竞争战略2.1.1.成本领先战略72.1.2.差异化战略2.1.3.集中化战略2.1.4.基本战略的综合分析“战略钟”2.2.中小企业竞争战略2.2.1.零散产业中的竞争战略2.2.2.新兴产业中的竞争战略2.3.蓝海战略3. 国际化经营战略3.1.企业国际化经营动因3.2.国际市场进入模式3.3.国际化经营的战略类型83.3.1.出口3.3.2.对外股权投资3.3.3.非股权形式3.4.新兴市场的企业战略4. 职能战略4.1.市场营销战略4.2.生产运营战略4.3.采购战略4.4.研究与开发战略4.5.人力资源战略94.6.财务战略
