收藏 分享(赏)

价值观宣讲方案.ppt

上传人:精品资料 文档编号:11263502 上传时间:2020-03-06 格式:PPT 页数:29 大小:7.06MB
下载 相关 举报
价值观宣讲方案.ppt_第1页
第1页 / 共29页
价值观宣讲方案.ppt_第2页
第2页 / 共29页
价值观宣讲方案.ppt_第3页
第3页 / 共29页
价值观宣讲方案.ppt_第4页
第4页 / 共29页
价值观宣讲方案.ppt_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、2020/3/6,没有人能动我的团队,我们不是孤单上路,2020/3/6,没有人能动我的团队,BVR系统,B-Beliefs(信念) V-Value(价值观) R-Rule(规则、行为准则),2020/3/6,没有人能动我的团队,共同的信念与价值,共同的信念与价值观决定了我们跟谁在一起,做一件什么样的事情,遵守什么样的规则,能走多久,能走多远,2020/3/6,没有人能动我的团队,使命、愿景、价值观,使命why 为什么要去做,动力是什么?愿景what 做什么,做成什么样子?价值观how 怎么做,跟一群什么样的人一起做?,2020/3/6,没有人能动我的团队,亲, 你怎么看?,使命,利用互联网和

2、移动互联网技术通过电子商务推动农业产业升级,愿景,建立以城市为中心的周边农业生态圈;让一亿个城市家庭可以吃到安全健康的惠农食品;成为中国农业电商第一平台,价值观,价值观,2020/3/6,没有人能动我的团队,价值观?,为什么 要讲价值观?,2020/3/6,没有人能动我的团队,价值观和工作有啥关系?,我们为什么要坚持价值观?,我们的价值观,社会规律,客户,员工,客户,客户第一 customer first精益求精 keep improving,客户第一customer first,客户,1分:尊重他人,随时随地维护惠农形象 2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3分

3、:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 4分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意 5分:具有超前服务意识,防患于未然,客户,客户第一 customer first,精益求精 keep improving,客户,精益求精keep improving,1分:没有因工作失职而造成的重复错误 2分:始终保持认真负责的工作态度 3分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可 4分:用较小的投入获得较大的工作成果 5分:不断突破过去的最好表现,客户,客户第一 customer first,精益求精 keep improving,员工,开放 open激情 passion专注 focus,开放

4、 open,1分:能进行必要的工作交流 2分:通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议 3分:在交流中能认真倾听别人的观点,即使是不同观点,也能抱着“有则改之、无则加勉”的态度虚心听取胸怀 4分:能积极吸取别人好的观点,并能够发表不同意见 5分:不但积极吸收,同时积极与同事分享正确而且正面的观点,员工,开放open,激情 passion,专注 focus,激情 passion,1分:喜欢自己的工作,认同惠农的企业文化 2分:热爱惠农事业,不计较个人得失-有这样的意识,不见得非要牺牲什么 3分:面对日常工作持之以恒,并不断尝试提升业绩 4分:碰到困难和挫折的时候

5、不退缩 5分:在困难和挫折中,不断寻求突破,并获得成功,员工,开放open,激情 passion,专注 focus,专注 focus,1分:上班时间只做与工作有关的事情 2分:能按时按质完成本职工作 3分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级 4分:面对变化,能够坚持公司目标 5分:懂得必要的取舍,并获得成功,员工,开放open,激情 passion,专注 focus,社会规律,群策群力 teamwork简易 simplicity教学相长 teach &learn,群策群力 teamwork,1分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作 2分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于

6、利用团队的力量解决问题 3分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持 4分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则 5分:能够以积极正面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围,简易 simplicity,1分:诚实正直 2分:遵循必要的工作流程 3分:表达与工作有关的观点时,直言有讳 4分:做事情充分体现以结果为导向 5分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,教学相长teach &learn,1分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能 2分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能 3分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验 4分:担任公司范围内的内部讲师,并获得学员一致好评 5分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评,2020/3/6,没有人能动我的团队,我们不是孤单上路,行动计划,2020/3/6,没有人能动我的团队,与绩效考核管理挂钩 价值观占比50%,4/234/30 完成团队宣讲 5/1起 以周报方式呈现价值观的解读案例,分享您的解读和感受 4/22 24:00前 发送至 张云龙、汪名红、奶妈,绩效考核管理办法 解读与运用,非管理类员工,管理类员工,谢 谢,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报