业务项目计划,演示者姓名 | 公司名称,项目描述,项目的简短说明,项目范围,描述要完成的工作 此项目的用途或业务需求是什么？ 是否与其他项目有关？ 利益干系人有哪些？ 有哪些工作超出了此项目的目标范围？,目标,确定项目总体目标： 技术目标 日程目标 成本目标 特殊目标 非目标,可交付结果,项目将提供哪些产品或服务？ 包括客户要求,成功因素,辨别项目成功的关键元素，例如： 令客户或利益干系人满意 达到项目目标 在预算范围内完成 按时交付结果,项目团队角色和职责,实施,任务/活动 过程 工具/技术 项目变更控制过程DYA：自定义首字母缩写词！,资源,成本分析,项目日程和里程碑,风险管理计划,质量管理和绩效测评,定义质量管理计划 如何监视和控制成本？ 如何监视和控制日程？,附录,补充参考资料和资源,
