1、如何当好股长单位和家庭一样，由各成员组成，一样的目标是为家庭和睦、日子红火兴旺，后继有人。单位的股长和家庭里的长子哥起的作用是一样的，按照家长的要求带领兄弟姐妹把家里的日子过好，还要照顾好兄弟姐妹共同成长，使兄弟姐妹将来撑起一片天，管好一方地。我就如何当好一名股长谈谈自己的看法。一、股长就是护旗手、通讯员、参谋员股长在单位首先应当做好一名护旗手。所谓护旗，就是护卫本单位这面大旗，要为单位的大旗增光添彩，也就是使人事劳动和社会保障局这面大旗能鲜艳夺目、高高飘扬，这样就要求股长在各股必须是业务尖子、工作能力强，思想作风过硬，吃苦在前、谋事在前、享受在后。头脑里要有一根弦：就是为谁当股长，为什么当股
2、长，端正了态度才能护好旗。股长就是通讯员，就得手勤、脑快，要把局领导安排的工作领会好，以快捷的方式，使全股人员领会精神，努力去实施。手勤就是要多动手、少动口，要身体力行，干得多、干得快、干得好; 脑快就是要头脑 清醒、思维敏捷、反映快、工作中要动脑、想事、谋事，自己负责的工作要创新、有亮点、要发光，只有各股的工作都能创新有闪光点，全局的工作才能上台阶、出成效、出成绩。股长还应当好参谋，股长干在工作的最前沿，接触到具体的人、事，最了解实际情况，也最了解全股同志的思想、心理，应该及时将自己所掌握的具体情况，与工作实际相结合、归纳分析，为局安排工作提供可靠的依据及具体办法，使工作更行之有效，更切和实
3、际，更好地完成本单位整体工作。二、股长要充分发挥凝聚力、创造力、合力的作用一个股就象一个细胞、股长就应当起到细胞核的作用，使股里每位同志都围绕着核心工作办事，形成凝聚力，这样股的工作才能干的出色，才能完成组织交办的各项工作，如何形成凝聚力，从而产生创造力，再形成合力呢？股长在作任何事都应起表帅作用，身先士卒、身体力行、己所不欲、勿施于人，更应使每位同志都深深知道，每一个岗位都是一个窗口。工作如何都直接影响到全局的形象，你就代表局，就是形象，只有每一个位置都为全股、为全局的目标而努力，大家心往一块想、劲往一处使，形成凝聚力，充分发挥每人的创造力，调动大家工作的积极性、主动性，才能更好地完成股的工
4、作。股长要了解同志们的思想、学习工作、生活，同时更应明白工作是大家努力干的，荣誉应给大家，要关心照顾同志就像对待兄弟姐妹一样，只有把大家的力量凝聚在一起，形成合力，共同为一个目标努力，才能充分发挥大家工作的积极性、主动性、创造性，才能克服各种困难、圆满完成各项工作。三、股长就是领头羊、排头兵、就是台阶石股长就应当是领头羊、排头兵，股长在工作中应当多想多干，作创一流工作业绩的典范，遵守纪律的模范，要清正廉洁，严于律己，宽以待人。业务股负责企业、机关事业养老金、失业、工伤、生育、退休职工审批及各项待遇的落实，支付各项基金三千多万元，股长就必须认真执行国家各项政策、保障所有参保人的各项待遇得到落实、
5、不打折扣，维护其合法权益，维护社会稳定，牢固树立为人民服务的宗旨，吃苦在前、干在前，不仅自己要精通业务，准确掌握各项保险政策，还必须带领大家努力学习业务知识，做到人人业务精通、掌握政策准，树立服务意识，不断提高自身素质和服务水平。股长就是排头兵，工作要一马当先，带头向前冲，难事苦事干在前，有吃苦耐劳精神，只有这样才能调动其他同志的工作积极性，提高工作效率，我们的股室才能更具有战斗力。好股长就是“台阶石” ，所带领的股就是局的坚实基础，只有每一阶石都齐心协作，密切配合，全局的各项工作才能完成好。股长对股里的同志来说又是“ 台阶 石” ，要通 过努力与影响，带动 大家取得更好的工作成绩，提高各方面
6、素质及处理问题、解决问题的综合能力，要多带出更优秀的好股长，充实到各岗位，为局、为县输送人才、培养干部，发挥出他们的才智，为局、县的经济发展做出贡献。虽然自己是名老股长，但与局里的要求，和优秀股长的标准还有一些差距，我将在今后的工作中发扬成绩，克服不足，做一名好股长，带领全股同志创一流工作业绩，不辜负组织的信任。如何当好股长各位领导、各位同志：我是 1987 年从民政局调入劳动人事局工作的，先后在原社会保险所、劳动服务公司、失业保险所工作，2000 年社会保险局成立后，领导安排我任财务股股长，几年来，社会保险财务工作在局领导的正确领导和同志的大力支持下，我和全股人员一道，勤奋工作、努力进取，较
7、为圆满地完成了各项工作任务。2002 年会计基础规范化在全市保险系统率先通过财政验收达标;2003 年会 计电算化计算机替代手工记帐工作，通过财政审批正式甩手工记帐，这项工作也是我县继交通局之后第二个经财政批准实行会计电算化单位。2004 年财政局组织有关人员对全县各行政、事业单位会计工作进行综合检查评比，我局以总分第一名的成绩受到同级财政部门的肯定。这些成绩的取得与领导和同志们多年来对财务工作的支持是分不开的，同时也是全股人员共同努力的结果。下面，我就如何当好财务股长这个主题，谈一谈我个人的体会：一、领导重视、坚持原则是做好财务工作的前提一个单位财务工作质量如何，很大程度上取决于领导对财务工
8、作的重视程度，因为单位负责人是本单位财务工作的领导者，会计机构、会计人员在本单位领导的直接领导下进行会计核算，实行会计监督。几年来，社保局领导对财务工作是重视的、支持的。2002 年，市机关保险处要求各县社保机构会计基础工作要达到规范化，并列入考核目标，社保局将企业养老、失业、医疗、工伤、生育保险一并进行了安排部署。会计基础规范首先要将养老、失业、医疗、工伤、生育保险以及经费历年形成的会计资料进行整理、归档，需要资金投入，在经费紧张的情况下，领导批准即时购买档案橱、印制档案盒等设备，保证了此项工作按时完成。03 年会计电算化又专门为财务股配备了计算机、打印机等必要的办公设备。在制度建设方面，领
9、导带头执行国家、省制定的社保基金财务制度等相关法律、法规、建立健全内部监管机制和财务人员岗位责任制，使财务工作规范运行。二、爱岗敬业、树立良好的工作作风，是做好财务工作的基础长期从事财务工作的人都有一个切身体验，那就是财务工作单调、枯燥。社保局财务工作由于实行“五保合一” 统一管理，各项基金实行分别建帐，分别核算。现在计算机现有帐套11 个，也就是说建有 11 套帐，养老、失业、医疗、工伤、生育、企业离休医疗费全部实行收支“两条线 ”管理，银行帐户 20 个，财政专户 7 个，国库存款帐户 1 个，全年资金流量每年在 4 千万元以上，市级对口单位报表有月报、季报、年终决算和下年预算，分别向市对
10、口单位和县财政局报送，年终决算还要向市劳动和社会保障局财务审计科报送，财务股人员少、工作量大、任务重，由于报表时间是固定的，为不影响上级报表汇总，有时需要加班加点才能完成工作任务，年终决算时尤为突出。几年来，财务股全体人员是敬业的，不计报酬、不讲条件，主动加班、加点，按时保质保量完成了工作任务，各会计岗位工作不马虎、不应付、脚踏实地、尽职尽责。三、加强业务学习，努力提高自身素质，是做好财务工作的关键社会保险基金筹集、管理、使用政策性很强，资金数量大，1999 年财政部、劳动和社会保障部颁发的社会保险基金财务制度、 社会保险基金会计制度对社会保险基金筹集、管理、使用、核算做了明确规定，但随着社会
11、保险制度的改革，近年来，又充实了很多新的内容，财务工作必须紧跟改革的步伐，服从、服务于改革需要，收支“两条线”，离退休费、社会化发放、税务代征这些改革，财务核算都必须做相应的变化，做为财务股长，要熟练掌握财务管理方面的法律、法规、规章制度，必须精通会计核算方面基本技能，这样才能给领导当好参谋，才能指导好其他会计岗位的工作。几年来，我除按时参加上级业务主管部门组织的专业培训外，还注重了业余时间的业务学习。四、股室配合，是做好财务工作的基本保证财务股的工作不是独立的，需要各股室及相关部门的密切配合，首先，会计原始凭证主要来自相关股室和有关部门，离退休费、失业保险金发放，表、用纸规格大小、制表审核、签批以及收费票据的开据都需要其他股室的配合，其次，财务分析、财务报告的有关数据，均由其他股室和相关部门提供，没有相关股室的密切配合是做不好财务工作的。各位领导、各位同志，几年来，我在财务股长的岗位上做了一些工作，领导和同志们给予了很多的指导、支持、关心和帮助，在此我一并表示感谢。在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在着很多的不足，感觉到有些工作还放不开、没有很好地调动财务股其他人员的积极性等等，这些缺点和不足要在以后的工作当中克服和改进。以上是我对如何当好股长的一些体会，不妥之处请领导和同志们批评指正。谢谢大家！丰宁社会保险事业管理局宋 金 宇2006 年 3 月 29 日
