1、老版：产品开发的策划产品开发的实现过程开发的策划过程开发的实现分供方/原材料生产顾客关怀/顾客满意度,新旧版内容对比,新版： P2：项目管理 新增 P3：产品和过程开发的策划 P4：产品和过程开发的实现 P5：供方管理 P6：系列生产 P7：顾客支持、顾客满意、服务,老版生产部分： 人员/素质 生产设备/工装模具 运输/搬运/贮存/包装 缺陷分析纠正措施/持续改进,新版P6系列生产： P6.1：什么进入过程？（过程输入） P6.2 是否所有生产过程均受控?（过程流程） P6.3 哪些功能为过程提供支持?（人力资源） P6.4 哪些功能为过程提供支持?（设施及设备） P6.5 过程实现的效果如何
2、？（有效性、效率、减少浪费） P6.6 过程应该产出什么？（过程结果/输出）,要 素,过 程,新旧版内容对比,新版标准中没有设置单独的物流模块，整个物流条款分散在P6各个模块中，具体见条款概述，但是在评分时物流有单独的分数参与跨栏原则。新版标准条款设置带*条款作为重要项目，同时参与跨栏原则。带*条款具体见条款概述。新版标准设置四个“基本出发点”，分别为PV过程责任、ZI目标导向、KO联络沟通和RI风险识别和导向。 “基本出发点”是通过在过程条款中发现的问题确定的，其与条款的勾稽关系见条款概述 。同时“基本出发点”的四个分值参与跨栏原则。,新旧版内容对比,条款概述,评价评分原则,评分注意事项：
3、条款单项打分分数依次为10-8-6-4-0*“绝大部分”是指3/4的要求得以实现，并且没有特别的风险存在。 2. 打分时平行运用3种角度：质量管理体系的相关性、过程风险和产品风险。 3. 若有0分项，则必须审核其整个过程链。不能发运可疑产品。,跨栏原则： 1. EG82% , 发生以下任意情况，降为C级 ： B1, B6（其中任一） 70% E1,En （其中任一） 70% EU1,EU7 （其中任一） 70% *提问（其中任一） 0分,评价评分原则,1. EG总符合率 2. B1B6四合一B1至B6部分的分别得分 3. E1En工序1至工序n的分别得分， 1n10 4. EU1EU7 B5.1B5.6及物流的分别得分 5. *提问带*号的任一提问的得分 6. 提问一般提问的任一得分 7. 基本出发点PV、ZI、KO和RI的分别得分,2. EG92% ，发生以下任意情况， A降为B级： B1, B6 （其中任一） 80% E1,En （其中任一） 80% EU1,EU7 （其中任一） 80% *提问（其中任一） 4分 提问（其中任一） 0分 基本出发点（其中任一） 70%,新版审核报告,谢 谢 ！,
