1、企业 logoXXXXXXX 单 位 企 业 标 准ES-A-06-GM-2101总承包项目组织机构建立管理办法2009-XX-XX 发布 2009-XX-XX 实施XXXXXXX 单位 发布目 次前言1 目的和范围 12 编制依据 13 职责 14 管理内容和方法 1附录 A （规范性附录） 工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书 .3附录 B （规范性附录） 工程项目部部门经理/副经理及以下人员建议书 8前 言根据企业总承包项目管理体系建设规划，结合项目组织机构建立要求与企业实际情况，制订本标准。本标准对总承包项目部组织机构建立与项目部各级人员的任命程序进行了规范，明确了各部门在这一
2、阶段的工作职责与要求。本标准由承包项目管理部提出本标准由承包项目管理部归口管理并解释本标准起草人：XXX本标准校核人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXXES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：1 /11总承包项目组织机构建立管理办法1 目的和范围为规范总承包项目部组织机构建立的工作内容与流程，确保总承包项目部组织机构建立工作有序进行，特制定本标准。本管理标准适用于工程项目部的组织机构建立管理工作开展。2 编制依据ES-A-06-GM-1101 总承包项目启动阶段工作管理规定3 职责3.1 承包项目管理部项目经理室负责拟订工程项目部组织机构与工程项目部核
3、心成员建议书；3.2 项目部总经理负责拟定工程项目部部门经理及以下人员的建议书；3.3 承包项目管理部主任：a) 负责审核工程项目部组织机构与项目部核心成员建议书；b) 负责批准工程项目部部门经理及以下人员的建议书。3.4 主管院领导负责批准工程项目部组织机构与项目部核心成员建议书；3.5 院长办公会负责评审工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书；3.6 院长负责批准项目部总经理任命；3.7 院长工作部发布项目部人员任命文件。4 管理内容和方法ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：2 /114.1 确定工程项目部组织机构与工程项目部核心成员4.1.1 根据
4、 EPC 总承包合同特点与对项目经理人员的评价，并结合项目报价阶段人员安排以及 XXXXXXX 单位人力资源规划，项目经理室拟订工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书（包括项目部总经理/项目副总经理/项目总工/副总工）（见附录 A），并上报承包项目管理部主任审核；4.1.2 结合 EPC 总承包合同特点、项目经理人员情况与业务情况，承包项目管理部主任对工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书（包括项目部总经理/项目副总经理/项目总工/副总工）的相关信息进行审核，审核签字后上报主管院领导进行审核；4.1.3 结合项目合同特点、项目经理人员实际情况，主管院领导对工程项目部组织机构与工程项
5、目部核心成员建议书（包括项目部总经理/项目副总经理/项目总工/副总工）进行审核，审核后上报院长办公会评审；4.1.4 院长办公会对工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书（包括项目部总经理/主管项目副总经理/项目总工/副总工）进行评审，评审通过后由院长批准项目部总经理的任命，主管院领导负责批准工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书。4.1.5 任命工程项目部部门经理/副经理及以下人员4.1.5.1 根据工程项目部组织机构设置与承包项目管理部各部门人员评价，以及XXXXXXX 单位总承包项目业务规划与人力资源规划，项目部总经理征求承包项目管理部和各室经理意见及其他院相关管理部门意见，拟
6、定工程项目部部门经理/副经理及以下人员建议书（见附录 B），经各主管部门领导审核，上报承包项目管理部主任批准；4.1.5.2 综合多方面情况，承包项目管理部主任对工程项目部部门经理/副经理及以下人员建议书进行批准。4.1.6 发布人员任命工程项目部人员确定并获得批准后，由院长工作部发布人员任命名单。ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：3 /11附录 A（规范性附录）工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书ES-A-06-GM-2101-R01工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书XXXXXXX 单位年 月 ES-A-06-GM-2101 版本： 20
7、09 修改状态：0 页码：4 /11XXXXX 工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书审批表承包项目管理部项目经理室经理意见室经理：年 月 日承包项目管理部主任意见主任：年 月 日主管院领导意见主管院领导：年 月 日院长意见院长：年 月 日ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：5 /11XXXXX 工程项目部组织机构与工程项目部核心成员建议书1 工程项目部机构设置建议根据本项目合同特点建议工程项目部组织机构设置如下图：2 工程项目部机构设置建议理由2.1 2.2 3 项目部总经理推荐人选推荐 同志担任 XXXXX 项目部总经理。4 项目部总经理推荐理由4.
8、1 4.2 5 主管项目副总经理/总工程师/副总工程师设置建议XXXXXXX 项目部根据合同特点， 等原因，建议设置 岗位。6 主管项目副总经理/总工程师/副总工程师推荐人选推荐人选 担任职务 备注7 推荐理由7.1 ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：6 /117.2 附件：项目部总经理/主管项目副总经理/总工程师/副总工程师个人简历ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：7 /11项目部总经理/主管项目副总经理/总工程师 /副总工程师个人简历表姓 名 性 别出生年月 民 族文化程度 政治面貌参加工作时间 专业技术职称资质证书情
9、况 现任职务个人手机 联系人手机个人工作简历：ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：8 /11附录 B（规范性附录）工程项目部部门经理/副经理及以下人员建议书ES-A-06-GM-2101-R02工程项目部部门经理/副经理及以下人员建议书XXXXXXX 单位年 月 ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：9 /11XXXXX 项目部部门经理/副经理及以下人员建议书审批表项目部总经理意见项目部总经理：年 月 日项目控制室：室经理：年 月 日施工管理室：室经理：年 月 日开车与培训室： 室经理：年 月 日承包项目管理部各部门意见综合服务
10、室：室经理：年 月 日财务管理部主任意见主任：年 月 日承包项目管理部主任意见主任：年 月 日ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：10 /11XXXXX 工程项目部部门经理/副经理建议书1 工程项目部部门经理/副经理推荐人选推荐人选 担任职务 备注2 推荐理由2.1 2.2 3 工程项目部部门副经理以下人员推荐人选推荐人选 担任职务 备注4 推荐理由4.1 4.2附件：部门经理/副经理个人简历ES-A-06-GM-2101 版本： 2009 修改状态：0 页码：11 /11部门经理/副经理个人简历表姓 名 性 别出生年月 民 族文化程度 政治面貌参加工作时间 专业技术职称资质证书情况 现任职务个人手机 联系人手机个人工作简历：
