1、如何做一名优秀的项目负责人,2020年1月21日,1、出色的完成工程项目需要具备的条件。,2、优秀的项目组团队是如何组成的。,本文主要内容 ：,3、合格的项目负责人应具有的素质。,4、项目负责人的主要工作内容。,出色完成工程项目 所需条件,优秀的 项目团队,1、优秀的项目负责人,2、合理的专业人员组成,3、强烈的团队观念和责任心,4、内外良好的沟通和协作,5、内部和外部良好的支持,优秀项目负责人应具有的素质,1、良好的 思想品质和 职业道德,2、过硬的 专业知识,3、较强的 组织、协调 能力,4、良好的 沟通能力及 表现能力,没有完美的个人！ 只有完美的团队！,学习、贯彻公司文化对项目团队大有
2、裨益,我们的核心价值观：忠实忠诚 创新创优 超越超值 共赢共荣,我们的经营哲学：服务 合作 差异化 实现顾客价值,我们的质量理念：质量=责任心+能力,学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益,我们的服务理念：主动 周到 快速 高效,我们的创新理念：每次设计都有新亮点 每项工程都有新进步,我们的团队理念：圆弧理论,学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益,我们的团队素质：提供优质作品和服务 紧急给予技术支持 倾心聆听顾客意见,我们的服务定位：政府的智囊 领导的顾问 业主的参谋,我们的人生追求：快乐事业 快乐工作 快乐生活,学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益,我们的质量、环境、职业健康安全管理方针：张张
3、图纸精心设计，项项工程顾客感动。处处呵护绿色家园，时时尽享优美环境。事事守法保障安全，人人健康快乐工作。,4、我院工程项目的实施流程。,1、现场踏勘（初步了解项目概况）； 2、与甲方沟通（了解甲方意图）； 3、搜集项目基础资料（规划资料、地形图、河道水文资料、项目所在地设计习惯等）。,准备阶段,运行阶段,服务阶段,1、工程勘测（工程测量和工程地质勘察）； 2、工程方案设计及汇报（此阶段至关重要）； 3、工程施工图设计。 4、还可能包括项目建议书、可研、初步设计等。,1、图纸审查、交底等技术服务； 2、现场问题处理及图纸变更； 3、工程阶段验收及竣工验收。,项目负责人的主要工作内容,接到设计任务,接洽甲方、踏勘现场、收集基础资料,方案设计及汇报，明确甲方要求,下达设计任务书，具体确定项目组人员,各专业完成工程设计内容，专业资料互提，工程预算，提交设计图、贯标袋等,技术支持、验收等后期服务,Thank You !,2020年1月21日,
