1、劳务分包公司管理制度说明 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目,中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD.,2018年10月X日,XX,清晨入场安全教育,下午退场安全教育,质量优先,文明施工,劳务管理员岗位九大职责,项目劳务管理工程师须持证上岗，监督各劳务分包单位按要求设置专职劳务管理员，并要求其持证上岗。 在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项劳务管理工作 领导施工现场各分包单位劳务管理员开展日常工作，组织进场劳务工人入场教育和配合项目安全部门三级安全教育。 监督审查劳务分包单位是否依法与全部
2、劳务工人签订劳动合同。 监督劳务分包单位劳务管理员将劳务分包合同、劳务工人花名册进行备案，并要求其提供备案手续复印件。 劳务分包合同签订10日内，要求劳务分包单位劳务管理员提交该分包劳务队长的授权委托书。 每月25日前提交真实、有效的劳务工人花名册、劳务工人工资表、劳务工人考勤表。 每周五前提交真实、有效的人员变更情况周报表和新进场劳务工人劳动合同，并在项目劳务管理工程师处备案。 每月25日前，报送当月中建二局在施项目劳务队伍使用情况统计表，每季报送当季中建二局工程投诉及劳务情况表。每月定期按标准化内业资料格式编制项目劳务管理工作例会记录，留存项目劳务管理工程师处备查。,劳务管理相关表格,劳务
3、实名制工作流程,项目部对新报到工人基本信息、岗位信息、技能情况进行信息采集与初始审核,入场教育培训,岗位技能培训,安全教育培训,普法维权培训,现场管理制度,考试,合格后签订劳动合同等进场文件，项目部备案归档,办理工人出入证，建立个人档案,工人报到，报告项目部，安排进驻生活区,1.1. 进场前工作流程,工人刷卡通过闸机，LED显示屏同步显示刷卡详细信息,施工现场实施封闭管理,考勤数据的采集、整理、验证与签认，项目部存档,工资表核对、支付与监管工作,工资表报项目部备案，并张贴公示,实名制检查 与 现场人员抽查,人性化 管理,1.2. 实名制过程管理流程,劳务实名制工作流程,项目部对退场人员信息进行
4、及时调整，并留存备案,劳务公司批准，报项目部,项目部与工人签订退场承诺书,工人交回领用物品，部门会签后离场,个人申请,办理完交验手续，准许工人退场,工程结束,1.3. 实名制退场流程,劳务实名制工作流程,务工人员进场施工承诺书,务工人员（含队长、班组长、农民工）考勤表,务工人员（含队长、班组长、农民工）工资发放表,务工人员退场承诺书,项目人员变更月报表（进场情况）,项目人员变更月报表（离场情况）,2.劳务实名制管理表格,劳务实名制工作流程,中建二局东北要点分公司劳务实名制 管理实施细则要点,在项目成立一个月内设置项目劳务管理领导小组 项目经理每月定期召开“项目劳务管理工作例会” 每月25日前要
5、求劳务分包单位提交劳务工人花名册、劳务工人工资表、劳务工人考勤表 每周五前要求劳务分包单位提交的人员变更情况周报表和新进场劳务工人劳动合同 工人进场前，依法与全部工人签订劳动合同；工人进场一周内，实现劳动合同签订、备案率100%。 劳务分包合同签订10日内，将劳务分包合同、劳务工人花名册进行备案（如当地有此规定 劳务分包合同签订10日内，向本项目劳务管理工程师提交本施工队劳务队长授权委托书。 每月严格记录考勤并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的劳务工人花名册劳务工人资表、劳务工人考勤表，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交本项目
6、劳务管理工程师备案。 劳务分包合同签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向本项目劳务管理工程师提交“三个帐户”相关办理资料。,第八条 门禁管理要求 1：项目管理过程中，施工现场、生活区必须分离，且设置门禁系统进行人员、物资的进出场管控。 2：施工现场围挡必须全封闭，现场工作人员由闸机出入口处刷卡进出。 3：刷卡处必须装有实时监控系统全天候记录门禁使用情况，门禁系统设专职人员进行管理。要监督工人的进出场刷卡情况。 4：项目要严格门禁管理，要做到一人一卡，本人持卡，对所有现场工作人员（包括公司内部管理人员、业主人员、监理人员）实现全覆盖。 5：
7、门禁管理人员持特定的门禁卡以对接外来人员，外来人员无特殊情况严格禁止进入施工现场，外来人员进场前需登记个人信息并将外来人员的身份证件押存在门禁管理处，方可放行进入。 6：门禁管理人员可直接要求门卫、保安协助其管理工作。 7：门禁卡配有工人照片、姓名、性别、劳务公司名称、工人工种等必要信息， 8：通过门禁道闸系统，能够清晰明确的对照出每日、每月劳务工作人员的花名册、考勤表等实名制管理资料，真实反映工人出勤情况， 9、建立门禁考勤罚款制度，门禁系统考勤和工人工时确认单相结合，如：不刷门禁还在现场工作的罚款，离场不签离场承诺的罚款，也可在分包合同体现。,企业法定代表人营业执照。 资质证书。 安全生产许可证。 税务登记证。 组织机构代码。 与总包单位签订的劳务分包合同。 劳务队长证。 法定代表人授权委托书（即分包企业法定代表人对现场劳务队长的书面授权委托书，盖分包队伍公章和法定代表人章）。 分包队伍派驻现场人员花名册，花名册后附每位劳务工人的身份证复印件、劳动合同复印件。 特殊工种人员（建筑电工、架子工、焊工、起重机械司机、起重信号司索工）上岗证。特殊工种持证上岗率100%。 11）、专业技术人员（混凝土工、钢筋工、油漆工、防水工、管道工、木工、测量放线工）上岗证。,在劳务队伍进场前必须再次进行资质审查：,劳务管理过程点控制,精诚合作 共创佳绩,
