1、工程分包商评价表 编号分包商名称 法人代表序号 评价内容 标准分值 评价标准 得分1 工程质量 15工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得 18-20 分；工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得 14-17分；工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得 10-13 分；工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得 0-9 分。2 安全文明 15安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得 9-10 分；安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得 4-8 分；发生严重伤亡或环境污染事故，得 1-3 分；发生重大伤亡
2、或环境污染事故，得 0 分。3 施工进度 10施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求或提前，得 9-10 分；总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得 6-8 分；总工期未满足合同要求，得 0-5 分。4 物资管理 10现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得 9-10 分；现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得 7-8 分；现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时，但未出现机械设备事故，得 4-6 分；出现机械事故，得 0-3 分。5 纠正措施 10整改及时并符合规定要求
3、，得 8-10 分；整改不及时但整改结果符合规定要求，得 5-7 分；整改不及时且存在多次整改现象，得 0-4 分。6 合作性 10与总包及其它分包商配合良好，得 9-10 分；与总包及其它分包商配合较好，得 6-8 分；与总包及其它分包商配合一般，得 3-5 分；与总包及其它分包商配合较差，得 1-2 分；与总包及其它分包商配合差，得 0 分。7 劳务管理 10劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得 8-10 分；劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得 5-7 分；劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得 1-4 分；劳务人员管
4、理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得 0 分。8 相关方 意见 10建设、监理、设计等相关方评价好，得 9-10 分；建设、监理、设计等相关方评价较好，得 6-8 分；建设、监理、设计等相关方评价一般，得 3-5 分；建设、监理、设计等相关方评较差，得 1-2 分；建设、监理、设计等相关方评价差，得 0 分。工程分包商评价表表式 HB/OM/04-9 编号分包商名称 法人代表序号 评价内容 标准 分 评价标准 得分9 竣工保修 10竣工保修及时，态度良好，质量优良，得 9-10 分；竣工保修及时，态度、质量一般，得 5-8 分；竣工保修不及时，态度、质量较差，得 0-4 分。合计 100评价结论评价合格，建议列入合格工程分包商名册；评价不合格，建议不列入合格工程分包商名册；其它：项目经理（评价人）： 日期： 年 月 日审核意见同意；不同意。原因或理由：分公司/经营部负责人： 日期： 年 月 日审批意见同意；不同意。原因或理由：分公司/总经理： 日期： 年 月 日
