1、品质部工作总结汇报制作：张伟日期：2016/07/16首先很荣幸(2016/6/16)加入到正宇这个团队；在这一个月的时间里面，和各部门的配合十分的默契；也很幸运的参加了公司组织的旅游活动。 那在这一个月的时间里面，大致上将公司的品质体系初步基本建立。在此基础上加强各部门的配合及沟通，务求实事求是，精益求精。 最后，深深感谢，公司领导层们对我工作上的支持；同时也感谢各部门的配合。 前 言 团 结 一 致1 体系文件编制情况2 实验室规划情况3 IQC来料检验情况4 其他协助事项5 回顾总结目录CONTENTS LOGO 体系文件完成情况工作进度 u 二级文件：截至到 7/16，已初步完成 25
2、 份；u 三级文件：截至到 7/16，已初步完成 17 份；u 四级表单：截至到 7/16，已初步完成 54 份。已评审u 已评审 6 份，分别为： 文件控制程序、 记录控制程序、 不合格品控制程序内部审核控制程序、管理评审控制程序、控制目标管理程序已受控u 二级文件：截至到7/16， 已初步完成 6 份；u 三级文件：截至到7/16， 已初步完成 17 份。体系文件编制情况LOGO 13% 3% 6% 53%人力资源部 资材部/采购部 市场部 品质部 各部门二级程序文件占比情况体系文件编制情况 研发中心生产部 13%6%1 体系文件编制情况2 实验室规划情况3 IQC来料检验情况4 其他协助
3、事项5 回顾总结目录 CONTENTSLOGO规划一 规划三规划二 规划四仪器操作规范文件 仪器定位情况 仪器日保养点检情况 仪器台账统计情况实验室规划情况LOGO仪器的校正（外校/内校）厂内所有仪器进行外校，来保证生产过程中的数据真实性实际工作中的误差确保数据的准确度 领导层的审批依据领导层审批，即可执行及时发现，及时处理针对于误差偏大的设备计划 P 执行 D 检查 C 处理 A实验室规划计划1 体系文件编制情况2 实验室规划情况3 IQC来料检验情况4 其他协助事项5 回顾总结目录 CONTENTSLOGO 电子件48% 来料检验各物料的分解占比数据 数据来源于供应商来料检验台账 来料合格
4、率IQC来料检验情况五金件33% 辅料件11% 线材件8% PCB/A1%LOGO电子件 PCB/A 辅料件7/1-7/15合格率100%。 五金件各物料检验的分布状况线材件7/1-7/15合格率100%。 7/1-7/15合格率100%。 7/1-7/15合格率88%。 7/1-7/15合格率83%。LOGO金佳兴 来料尺寸与图纸要求不符 内径要求5.5mm，来料实际为10.8mm；退供应商处理。 高隆 吊环螺钉（破损、镀痕等不良）；退货处理。 平垫圈 （垫圈底部孔周边有利边不良）；退货处理。主要不良供应商LOGO 金佳兴不良处理报告 高隆不良处理报告主要不良供应商1 体系文件编制情况2 实
5、验室规划情况3 IQC来料检验情况4 其他协助事项5 回顾总结目录 CONTENTSLOGO 协助市场部完成报价与订单管理控制程序 协助仓库完成 仓库管理控制程序 协助生产部完成生产管理控制程序工装设备管理控制程序 资材/仓库 市场部生产部其他协助事项1 体系文件编制情况2 实验室规划情况3 IQC来料检验情况4 其他协助事项5 回顾总结目录 CONTENTSLOGO 依据编制计划表有序进行60% 实验室相关仪器的跟进，入厂及规划65% 与各部门的协调合作、沟通90% 要求IQC已从7/1进行全面的来料统计工作80% 工作牌是否可以统一换成戴配式文件编制 实验室仪器 部门合作 人员安排 建议项工作计划回归总结LOGO企业文化 团队精神 工作氛围 职业规划 企业文化 科技为本 勇于创新 精益求精个人总结回顾总结 团队精神 相互合作，团结一致 工作氛围开方式环境，活跃式的领导 职业规划 实事求是，勇于承担。谢谢观看汇报人：张伟
