1、超恒塑料磨具有限公司6S 检查表部门： 班组： 区域 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注物 品 及 现 场 完 全 没 有 进 行 整 理 分 类 （ 1 分 ）物 品 及 现 场 已 整 理 、 但 不 够 彻 底 （ 2 分 ）物 品 及 现 场 整 理 基 本 完 成 （ 3 分 ）物 品 及 现 场 整 理 较 好 （ 4 分 ）1S常 整 理物 品 及 现 场 彻 底 整 理 （ 5 分 ）物 品 及 现 场 完 全 没 有 分 类 摆 放 （ 1 分 ）物 品 及 现 场 已 部 分 分 类 摆 放 但 无 标 识 （ 2 分 ）物 品 及 现 场 已 基 本
2、 分 类 摆 放 但 标 识 不 清 ， 取 用 不 便 （ 3 分 ）物 品 及 现 场 已 基 本 分 类 摆 放 并 标 识 ， 取 用 较 方 便 （ 4 分 ）2S常 整 顿物 品 及 现 场 已 完 全 分 类 摆 放 并 标 识 ， 取 用 方 便 （ 5 分 ）物 品 及 现 场 完 全 没 有 清 洁 ， 脏 乱 差 现 象 严 重 。 （ 1 分 ）物 品 及 现 场 清 洁 不 到 位 ， 清 洁 卫 生 时 好 时 坏 。 （ 2 分 ）物 品 及 现 场 基 本 清 洁 ， 但 不 够 彻 底 。 （ 3 分 ）物 品 及 现 场 已 清 洁 ， 基 本 满 意 。
3、（ 4 分 ）3S常 清 洁物 品 及 现 场 随 时 清 洁 ， 非 常 满 意 。 （ 5 分 ）管 辖 部 门 员工完全没有安全意识，安全漏洞多。 （ 1 分 ）管 辖 部 门 部分员工安全意识不强，口头强调而已。 （ 2 分 ）管 辖 部 门 员工基本具备安全意识，有措施，执行乏力。 （3 分）管 辖 部 门 员工安全意识强，有措施，有执行。 （4 分）4S常安全管 辖 部 门 员工安全意识非常强，措施得当，执行得力。 （5 分）物 品 及 现 场 完 全 没 有 标 识 ， 完 全 没 有 管 理 规 定 。 （ 1 分 ）物 品 及 现 场 部 分 没 有 标 识 ， 没 有 管
4、理 规 定 。 （ 2 分 ）物 品 及 现 场 已 基 本 标 识 ， 管 理 规 定 不 健 全 。 （ 3 分 ）物 品 及 现 场 已 经 标 识 ， 有 管 理 规 定 。 （ 4 分 ）5S常 规 范物 品 及 现 场 已 经 彻 底 标 识 完 善 ， 管 理 规 定 健 全 。 （ 5 分 ）超恒塑料磨具有限公司员工完全没有学习意愿，不提高。 （ 1 分 ）没有养成好习惯（ 2 分 ）没有文明礼貌（3 分）有礼貌，愿意提高（4 分）6S常素养员工上下学习意愿非常强，人员素质高，执行能力强。 （5 分）最后评定： 优（分） 良好（分） 一般（分） 差（分） 超差（分）批语：检查者
5、签名： 日期：整改方案（被整改方填写）：部门： 班组： 日期： 该表由行政办会同相关部门进行检查，每周检查一次超恒塑料磨具有限公司节约、安全活动检查表部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注未 对 各 项 资 源 的 节 约 及 安 全 拟 定 目 标 值 及 执 行 计 划（ 1 分 ）有 拟 定 目 标 值 及 执 行 计 划 ， 但 不 完 善 ， 且 未 实 施（ 2 分 ）制 定 了 较 完 善 的 目 标 及 执 行 计 划 ， 由 于 未 坚 持 ， 效 果 差（ 3 分 ）制 定 了 较 完 善 的 目 标 及 执 行 计 划 ， 基 本 养 成
6、 习 惯 ， 活 动已 见 成 效 （ 4 分 ）公 司 所 有 资源 的 节 约 及安 全 的 纠 正及 预 防 措 施已 按 计 划 执 行 ， 且 超 出 目 标 值 ， 做 到 了 以 预 防 为 主（ 分 ）未 实 施 任 何 措 施 （ 1 分 ）有 部 分 已 实 施 （ 2 分 ）节 约已 全 部 实 施 （ 3 分 ）未 实 施 任 何 措 施 （ 1 分 ）有 部 分 已 实 施 （ 2 分 ）安 全已 全 部 实 施 （ 3 分 ）最后评定： 优（10-11 分） 良好（8-9 分） 一般（6-7 分） 差（4-5 分） 超差（0-3 分）签名： 日期：整改方案（被整改方
7、填写）：主任： 班组长： 日期： 超恒塑料磨具有限公司素养检查表编号：HHDZJC-04部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注无 行 为 规 范 和 培 训 计 划 （ 1 分 ）有 行 为 规 范 和 培 训 计 划 ， 但 不 易 理 解 和 贯 彻 （ 2 分 ）行 为 规 范 和 培 训 计 划 尚 可 （ 3 分 ）行 为 规 范 和 培 训 计 划 较 好 （ 4 分 ）行 为 规 范 和培 训 计 划行 为 规 范 和 培 训 计 划 符 合 要 求 （ 5 分 ）员 工 间 沟 通 和 自 律 尚 未 形 成 习 惯 （ 1 分 ）沟 通 和
8、自 律 较 差 （ 2 分 ）沟 通 和 自 律 一 般 （ 3 分 ）沟 通 和 自 律 较 好 （ 4 分 ）沟 通 与 自 律沟 通 和 自 律 好 （ 5 分 ）未 进 行 必 要 的 激 励 和 奖 惩 活 动 （ 1 分 ）激 励 和 奖 惩 活 动 偶 尔 进 行 （ 2 分 ）激 励 和 奖 励 活 动 已 进 行 ， 但 效 果 一 般 （ 3 分 ）激 励 和 奖 励 活 动 已 进 行 ， 效 果 较 好 （ 4 分 ）激 励 和 奖 惩激 励 和 奖 励 活 动 已 进 行 ， 效 果 好 （ 5 分 ）最后评定： 优（分） 良好（分） 一般（分） 差（分） 超差（分）
9、签名： 日期：整改方案（被整改方填写）：主任： 班组长： 日期： 超恒塑料磨具有限公司整理和整顿效果检查表部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注物 品 未 分 类 杂 乱 放 置 （ 1 分 ）尚 有 较 多 物 品 杂 乱 放 置 （ 2 分 ）物 品 已 分 类 ， 且 已 基 本 整 理 （ 3 分 ）物 品 已 分 类 ， 整 理 较 好 （ 4 分 ）办 公 室物 品 已 分 类 ， 整 理 好 （ 5 分 ）有 较 多 不 使 用 的 物 品 在 桌 上 或 抽 屉 内 杂 乱 存 放 （ 1 分 ）有 15 天 以 上 才 使 用 一 次 的 物
10、 品 （ 2 分 ）有 较 多 7 天 以 上 才 使 用 的 物 品 （ 3 分 ）基 本 为 7 天 内 使 用 的 物 品 ， 且 较 整 齐 （ 4 分 ）办 公 台基 本 为 7 天 内 使 用 的 物 品 ， 且 整 齐 （ 5 分 ）产 品 堆 放 杂 乱 、 设 备 、 工 具 零 乱 、 尚 未 标 识 （ 1 分 ）仅 有 部 分 产 品 、 设 备 、 工 具 标 识 ， 现 场 仍 很 乱 ， 有 较 多不 用 物 品 （ 2 分 ）产 品 、 设 备 、 工 具 已 标 识 、 产 品 堆 放 、 设 备 、 工 具 放 置基 本 整 齐 ， 尚 有 少 量 不 用
11、物 品 在 现 场 （ 3 分 ）产 品 已 标 识 、 产 品 堆 放 、 设 备 和 工 具 放 置 较 整 齐 ， 基 本无 不 用 物 品 在 现 场 （ 4 分 ）生 产 现 场符 合 要 求 （ 5 分 ）最后评定： 优（13-15 分） 良好（10-12 分） 一般（7-9 分） 差（4-6 分） 超差（0-3 分）整改方案（被整改方填写）：超恒塑料磨具有限公司签名： 日期：主任： 班组长： 日期： 清扫、清洁效果检查表编号：HHDZJC-06-1部门： 班组： 检查日期： 检查组长： 项目 内容及标准 评分结果 备注垃 圾 多 、 无 人 管 （ 1 分 ）有 人 管 、 但
12、不 整 洁 （ 2 分 ）基 本 整 洁 ， 有 少 量 脏 物 （ 3 分 ）比 较 整 洁 （ 4 分 ）公 共 场 所整 洁 、 无 脏 物 （ 5 分 ）物 品 、 文 件 、 工 具 、 台 面 脏 乱 （ 1 分 ）物 品 、 文 件 、 工 具 、 台 面 比 较 脏 乱 （ 2 分 ）基 本 整 洁 （ 3 分 ）办 公 台（ 作 业 台 ）比 较 整 洁 （ 4 分 ）脏 乱 （ 1 分 ）较 脏 乱 （ 2 分 ）基 本 整 洁 （ 3 分 ）较 整 洁 （ 4 分 ）设 备 工 具整 洁 （ 5 分 ）长 久 失 修 、 也 未 打 扫 、 清 洁 （ 1 分 ）修 理
13、不 及 时 、 不 常 打 扫 、 清 洁 （ 2 分 ）基 本 整 洁 （ 3 分 ）比 较 干 净 （ 4 分 ）窗 、 天 花 板 、墙 面干 净 、 明 亮 （ 5 分 ）严 重 失 修 、 脏 乱 、 臭 味 熏 天 （ 1 分 ）失 修 、 较 脏 乱 、 有 臭 味 （ 2 分 ）基 本 干 净 （ 3 分 ）比 较 干 净 （ 4 分 ）洗 手 间干 净 、 明 亮 无 异 味 （ 5 分 ）垃 圾 长 久 未 清 脏 乱 （ 1 分 ）较 脏 乱 （ 2 分 ）仓 库 基 本 干 净 （ 3 分 ）超恒塑料磨具有限公司比 较 干 净 （ 4 分 ）干 净 、 整 洁 （ 5 分 ）最后评定： 优（24-29 分） 良好（16-23 分） 一般（8-15 分） 差（7-12 分） 超差（0-6 分）签名： 日期：整改方案（被整改方填写）：主任： 班组长： 日期： 超恒塑料磨具有限公司
