1、薪酬管理理论与实务课程实训课程设计指导书学部：旅游与管理学部适用专业/年级：人力资源管理专业实习学时或周数：2 周学分：2 分一、课程设计的目的及要求薪酬管理课程设计是人力资源管理专业学生在学习完管理学原理、织行为学、工作岗位分析和薪酬管理等专业课程以后，结合现实企业人力资源管理中的薪酬管理实际情况，对企业经营目标、薪酬管理系统构件及流程进行分析并模拟操作的一次课程大作业，是薪酬管理课程教学的延续，是人力资源管理专业教学计划的一个重要组成部分。其目的是为学生提供一个理论联系实际、将书本知识转化为实践能力的机会。同时，它也是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问题的能力，而进行的一次综
2、合性模拟测试。学生通过对模拟企业的薪酬管理的各项内容、流程、操作方法与技术的学习，掌握企事业单位基本薪酬管理技能，为将来从事企事业单位和国家机关的人力资源管理工作奠定良好的专业基础。二、课程设计任务概况薪酬管理的核心是薪酬的分配，涉及到几乎全部的组织成员。薪酬管理的准确与否，直接关系到企业员工的工作行为导向和执行效率，关系到企业战略目标能否顺利实现，关系到企业在竞争环境中的生存和发展。薪酬管理涉及到员工个人既定条件，比如学历、资历、经历等，也涉及到员工个人可变条件，比如工作表现、工作实绩、工作绩效等。EXCEL 办公软件是企业薪酬管理最常用的软件之一，也是其它各类薪酬管理软件的基础。掌握了 E
3、XCEL 办公软件在薪酬管理中的应用，将会很快学会企业各类薪酬管理软件。本次课程设计背景材料如下：X 公司是一家已经成立 5 年的软件开发公司，由于公司的产品符合市场需求，近年来公司的发展一直比较顺利，但是最近出现了一些员工频繁离职的现象。近日，公司总经理决定对本公司的员工进行一次薪酬满意度调查，并在此基础上开展职位评价，以此为公司设计一套合理的薪酬制度激励方案，来留住人才。三、课程设计步骤及要求1、准确领会薪酬管理制度，计算结果正确。2 、完成并上交设计报告，内容包括：（1）薪酬观的选择与薪酬制度模式的选择（2）职位分析与职位评价(附职位说明书)（3）薪酬调查（附员工薪酬满意度调查问卷）（4
4、）薪酬水平与结构的定位（5）薪酬总额的测算（6）薪酬方案的调试与运行3、形成规范的薪酬制度文本4、课程设计期间，学生要遵守学校有关组织纪律，严格按照进度安排完成课程设计任务。四、课程设计进度安排本次课程设计总时间为二周，具体安排如下：序号 内容 所用时间1EXCEL 公式的运用，主要包括 SUM、IF、TODAY()、SOUND(UPDOWN)、VLOOKUP 等常用函数。2 天2上网搜集企事业单位、公司薪酬制度方案设计的样本，确定薪酬制度设计的思路和模式，进行职位分析、评价，设计薪酬满意度调查方案。 （形成职位说明书和薪酬满意度调查问卷）3 天3 薪酬水平与结构的定位 1 天4进行薪酬总额预
5、算，按照既定条件与要求，完成工资表（薄） 、奖金表（薄）的制表与数据计算工作。1 天5 薪酬方案的调试与运行，形成薪酬制度文本 2 天6 整理附件，完成课程设计报告 1 天合计 2 周五、成绩考核内容和考核办法本课程是一门综合人力资源管理实训课程，更注重实践环节的体验与训练。因此，课程的成绩也以综合评定的方式评价。分数的构成主要包括以下三部分：1.Excel 制作工资表占总成绩的 20，主要考察能否熟练运用 EXCEL 表格制作工资表工资条。2.薪酬制度设计占总成绩的 60，主要检验是否能够与实际相结合，熟练设计企业薪酬体系。3.平时成绩占总成绩的 20，主要为考勤和学习态度。附例：EXCEL
6、 与工资管理一、构建基本表格（一）员工信息表1.框架（1 ）设置工作表：“Sheet1”更名为 “员工信息表”【行高】20（2 ）设置标题：A1 输入“员工信息表” 合并 A1：K1设置标题文本格式，加粗、双下划线（3 ）设置单元格格式：选择 A2:K25【对齐】 【水平对齐】 【居中】选择【边框】中的【外边框】与【内部】2.输入基础数据（1 ）导入数据：将“ 表一”信息导入 EXCEL 工作表；（2 ）格式设置： A3:A25 区域设置为【文本】格式G3:J25 区域设置为【会计专用】格式；（3 ）数据有效性设置：对【 所属部门】 、 【职务】所在列进行 “数据有效性设置” 。表 1：员工信
7、息表工牌号 姓名 所属部门 职务 入职时间 工作年限 基本工资 职位工资 工龄工资 合计 备注001 于杰 财务部 经理 2005/1/1002 黄俊毅 办公室 主管 2004/12/1003 杨辉 销售部 经理 2006/2/1004 贺军 研发部 职员 2005/3/1005 刘梅 人事部 经理 2004/6/1006 吴珂 办公室 经理 2004/3/9007 胡霞 销售部 主管 2008/4/2008 胡霞 研发部 职员 2009/4/3009 卢健 人事部 职员 2010/3/1010 李子华 财务部 主管 2005/4/3011 向羽 办公室 职员 2008/7/3012 张一民
8、销售部 职员 2008/5/6013 吕雯 研发部 经理 2004/8/9014 王雨辰 人事部 职员 2005/8/9015 李可 办公室 职员 2006/4/6016 于发 销售部 总监 2006/3/9017 袁子江 研发部 职员 2009/5/9018 聂涵 销售部 职员 2009/4/1019 付羽娟 研发部 职员 2008/12/5020 李晖 人事部 职员 2007/4/5021 宋一平 办公室 职员 2006/9/10022 谭博文 销售部 职员 2008/11/3023 雷林 研发部 职员 2009/12/93.计算工资额（1 ）工作年限：F3 输入” =FLOOR(DAYS
9、360(E3,TODAY()/365,1)”，对 F 列其他单元格进行复制即可。其中，DAYS360(E3,TODAY() 表示从入职日至今天的 “总天数”， “总天数”/365 为“年数”， FLOOR 函数的目的是对“年数”进行四舍五入。（2 ）基本工资因“所属部门” 不同，其 “基本工资”会有所差异，具体规定如下：表 2：基本工资一览表所属部门 财务部 人事部 研发部 办公室 销售部基本工资（元） 1300 1200 1500 1100 800G3 输入公式“=IF(C3=“财务部“,1300,IF(C3=“人事部“,1200,IF(C3=“研发部“,1500,IF(C3=“ 办公室“,
10、1100,800)”, 其他单元格进行复制即可。（3 ）职位工资因“职务” 不同，其 “职位工资”会有所差异，具体规定如下：表 3：职务工资一览表 职务 总监 经理 主管 职员职务工资（元） 3000 1500 1000 800（4 ）工龄工资工龄工资依据员工的工作年限计算的，本例题规定，如果员工工作年限小于等于 2 年的，工龄工资为“工作年限”*50 ，如果员工工作年限大于等于 3 年的，工龄工资为“工作年限”*100。I3 输入” =IF(F3=3,F3*100)”；其他单元格进行复制即可。（5 ）合计金额：J3 输入”=G3+H3+I3” ；其他单元格进行复制即可。4.保存工作表【Off
11、ice 按钮】 【另存为】【EXCEL 工作簿】选择保存路径和文件名（二）考勤统计表1.框架（1 ）设置工作表：“Sheet2”更名为 “考勤统计表”【行高】20（2 ）设置标题：A1 输入“考勤统计表” 合并 A1：J1设置标题文本格式，加粗、双下划线（3 ）导入数据：【复制】 “员工信息表”的基础数据“工牌号”、 “姓名”、 “所属部门”、 “职务” 等输入列标题“工资总额”、 “事假”、 “病假”、 “早退迟到”、 “应扣工资”、 “备注”等导入出勤记录。其中，具体出勤情况如下：表 4：出勤记录一览表工牌号 姓名 事假 病假 早推迟到001 于杰 0 2 0002 黄俊毅 0 0 100
12、3 杨辉 1 0 0004 贺军 3 0 0005 刘梅 0 0 0006 吴珂 1 0 0007 胡霞 0 3 0008 胡霞 0 0 0009 卢健 3 6 0010 李子华 0 1 3011 向羽 1 0 1012 张一民 1 0 0013 吕雯 2 2 0014 王雨辰 0 0 0015 李可 0 1 1016 于发 4 1 0017 袁子江 2 0 0018 聂涵 1 0 2019 付羽娟 0 3 0020 李晖 1 1 0021 宋一平 0 0 0022 谭博文 2 0 0023 雷林 1 0 0（4 ）设置单元格格式：【居中 】 、 【所有框线】2.计算应扣额（1 ）引用基本工资
13、总额因为计算应扣额需依据员工信息表中的“工资总额”，所以要用 VLOOKUP 函数进行引用。更改“工牌号 ”格式为【数字】格式输入 VLOOKUP 函数单元格 E3 输入 ”=VLOOKUP(A3,员工信息表!A2:K25,10)”。 计算应扣工资本例规定，事假扣除当天工资；病假扣除当天工资的 1/2。迟到早退次数为 1 次，扣 50 元/次，迟到早退次数超过 1 次时，扣 200 元/ 次。I3 输入” =(E3/22*F3)+(E3/22/2*G3)+IF(H3=1,H3*50,IF(H31,H3*200)”（三）业绩统计表业绩统计表用于统计员工销售业绩的表格。本例对员工销售业绩的奖励办法
14、是：销售额小于等于 50000 元，按实际销售额的 5%奖励；销售额大于 50000 元，按实际销售额的10%奖励。1.框架（1 ）设置工作表：“Sheet3”更名为 “业绩统计表”【行高】20（2 ）设置标题：A1 输入“业绩统计表” 合并单元格设置标题文本格式，加粗、双下划线（3 ）导入数据：【复制】 “员工信息表”的基础数据“工牌号”、 “姓名”、 “所属部门”、 “职务” 等输入列标题“业绩额”、 “业绩奖金”、 “备注”等 导入业绩额。其中，具体业绩额如下：表 5：销售业绩一览表工牌号 姓名 所属部门 职务 业绩额 业绩奖金001 于杰 财务部 经理 0 0002 黄俊毅 办公室 主
15、管 0 0003 杨辉 销售部 经理 30000 1500004 贺军 研发部 职员 10000 500005 刘梅 人事部 经理 0 0006 吴珂 办公室 经理 0 0007 胡霞 销售部 主管 80000 8000008 胡霞 研发部 职员 10000 500009 卢健 人事部 职员 0 0010 李子华 财务部 主管 0 011 向羽 办公室 职员 0 0012 张一民 销售部 职员 60000 6000013 吕雯 研发部 经理 30000 1500014 王雨辰 人事部 职员 0 0015 李可 办公室 职员 0 0016 于发 销售部 总监 100000 10000017 袁子
16、江 研发部 职员 10000 500018 聂涵 销售部 职员 50000 2500019 付羽娟 研发部 职员 10000 500020 李晖 人事部 职员 0 0021 宋一平 办公室 职员 0 0022 谭博文 销售部 职员 89000 8900023 雷林 研发部 职员 10000 500（4）设置单元格格式：【居中 】 、 【所有框线】2.计算业绩奖金F3 输入”=IF(E33500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,3)*(I3-3500),0)-IF(I33500,VLOOKUP(I3-3500),$M$2:$P$11,4)”（3 ）实付工资：K3”=I3-
17、J3”4.工资条 用 VLOOKUP 自动生成（1 ）框架标题、列标题、格式等（2 ）用 VLOOKUP 函数引用数据表七：工资条工牌号 姓名所属部门 职务工资总额 考勤应扣额业绩奖金应扣应缴应付工资扣个税 实付工资001 于杰 财务部 经理 2900 131.8181818 3300 551 5517.182 2900 2617.1818（3 ）打印（纸张方向） 【页面布局】【页面设置】 【页面】【方向】 “横向”（页边距） 【页面布局】【页面设置】 【页边距】 （设置打印区域） 【页面布局】（打印预览） 【Office 按钮】 【打印】【打印预览】 （Ctrl+F2 ） （打印）在【打印预
18、览】下【打印】【打印内容 】 【 确认】三、图表分析薪酬数据（一）创建图表1.汇总数据（1 ）排序：选【所属部门】 列 【数据】【排序和筛选】【升序】（2 ）汇总：【分级显示】【分类汇总】【分类字段】 “所属部门”【选定汇总项】选择“考勤应扣额” 、 “应付工资”。（3 ）显示汇总数据2.创建柱形图同时选中【所属部门】和【考勤应扣额】两列【插入】【图表】【折线图】 【带数据标记的折线图】3.更改图标数据选中图表【设计 】 【数据 】【选择数据源】【图表数据区域 】【折叠】按钮选择【应扣应缴】（二）美化图表1.设置图表格式颜色、图案、对齐方式等（设置图表类型） 【设计】【类型】 【更改图表类型】【分离型三维饼图】（设置图表区域格式）右击图标区域【设置图标区域格式】【填充】【渐变填充【 预设颜色 】 选颜色类型2.设置图表样式（图表布局） 【设计】【图表布局】 【其他】选择一种【作业和要求】1.按照本讲义要求，编制完成“员工信息表”、 “考勤统计表”、 “业绩统计表”、 “应扣应缴统计表”、 “薪酬表” 。2.制作“工资条” ，并对其进行页面设置。3.对“ 薪酬表 ”进行分类汇总，并按要求绘制相关图表。
