1、危险源评价方法1）定性分析法（1）专业经验法：利用专家、工程技术、项目管理人员和相关人员知识和经验进行分析判断；（2）逻辑判断法：对照有关法规、标准、规程的要求进行判断；（3）信息识别法：利用工程局和本行业各类事故统计分析资料进行识别判断；（4）施工识别法：按照工程项目设计文件，施工组织设计、业主要求和现场生产场所具体情况进行识别判断；2）半定量分析法（LEC 法）（1）危险度分值表：分数值事故发生的可能性L分数值人员接触危险源环境的频繁程度E分数值事故产生的后果C10 完全可能、预料中。 10 每天连续接触 100大灾难，许多人死亡或造成重大财产损失。6 相当可能。 6 每天工作时间内接触
2、40 灾难、数人死亡或造成很大财产损失。3 可能发生、但不经常。 3 每周一次或偶然接触 15严重，一人死亡或多人重伤或造成一定财产损失。1 可能性小、完全意外。 2 每月一次接触 7较重，一人重伤致残或造成较小财产损失。0.2 极不可能。 1 每年几次接触 1 轻伤，需要治疗救护，不造成财产损失。（2）危险源危险程度（D）采用公式 D=LEC 分数值确定，其危险程度和等级划分如下：分数值 危险程度 危险等级320 极其危险 5160320 高度危险 470160 显著危险 32070 一般危险 220 稍有危险 13）危险程度的确定（1）采用半定量分析法（LEC 法）时，将危 险源分为 5
3、级，其中：3级、 4 级、5 级为不可容 许的危险源， 5 级为重大事故危险源。（2）采用定性分析法时，下述情况直接确定为不可容许的危险源，再根据其危险程度确定重大事故危险源：a 违反相关法律、法规和其它要求；b 曾发生过事故，尚未采取防范措施；c 可直接判断可能导致事故危害且无适当措施；2.7 危险源控制措施1）危险源控制措施制定的选择顺序：（1）消除危险源；（2）隔离危险源（空间、时间）；（3）降低危险源危险程度；（4）采用个人防护。2）危险源应结合施工（生产）实际情况采取不同的控制措施。不可容许的危险源为危险源控制的重点，应制定专项控制措施。3）危险源控制措施制定的原则：将危险源危害降低到可接受的水平，尽量符合施工（生产）和项目管理的实际状况，做到简单、明确、可行。4）危险源控制措施内容(包括部分或全部)：（1）施工（生产）安全防护工艺；（2）设备、设施、安全防护装置；（3）作业场所环境；（4）人员素质要求及人员行为规范；（5）防护用品、用具使用；（6）监督和监控；（7）组织管理；（8）事故应急措施；2.8 危险源辨识、评价和控制实施步骤1）工程项目开工前，由单位主管负责人主持，安全部门督促技术部门组织物资设备、生产管理部门及作业队等有关人员对工程项目涉及的施工生产过程中可能导致事故的危险源进行辨识。并按定性分析和“LEC”法进行评价确定危险性等级
