1、实验 2 电子商务系统分析 I实验目的：1 Microsoft Office Visio 2003 的使用（略）2 学习业务流程的分析工具的使用（略）3 掌握数据流程图分析工具（略）4 掌握使用 Viso2003 绘制业务流程图和数据流程图的方法实验内容1、业务流程图的绘制（1）某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试按此业务过程画出业务流程图。保 管 员入 库 单登 记 台 帐销 售
2、科发 货 通 知 单出 库 、 发 货台 帐出 库 单车 间会 计 科发 货 员（2）销售业务流程销售部门根据销售生成销售单，销售单除销售部门存档外，同时将销售记录送到财务部和库房，分别用于应收款处理和出库处理，并交顾客用于提货。请根据以上情况画出业务流程图。销 售 部 门销 售销 售 单销 售 记 录财 务 部库 房收 款出 库顾 客提 货2、使用 Viso2003 中的数据流程图工具数据流程图的表示的多种符号体系，如下图所示：在本实验中我们选择的是“DeMarco & Yourdon”符号体系。3、数据流程分析工具使用2.1某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理（使用 Viso2003 中的
3、数据流程图工具完成）（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐；（2）统计打印程序根据库存台帐输出库存日报表；（3）在输入查询条件后，查询程序到库存台帐去查找，显示出查询结果。试按上述过程画出数据流程图。P 1 . 1出 入 库 处 理P 1 . 1出 入 库 处 理库 存 台 帐P 1 . 2统 计 打 印P 1 . 2统 计 打 印库 存 日 报 表P 1 . 2查 询P 1 . 2查 询出 库 单入 库 单查 询 条 件查 询 结 果2.2绘制供应部门制订材料定购计划的数据流图供应部门收到计划科送来的生产计划，工艺科送来的材料消耗定额以及维修部门送来的维修用料计划，
4、进行如下处理：（1）计算生产用料。由生产计划和材料消耗定额计算生产用料，生成生产用料表。（2）计算材料总需用量。由生产用料表及维修用料计划，计算材料总需用量。（3）制订材料订购计划。由材料需用总量、材料库存数据、订购合同等信息，制订材料订购计划，除保存外，分别送厂部及财务科。计 划 科工 艺 科P 1 . 1计 算 生 产 用 料P 1 . 1计 算 生 产 用 料生 产 计 划材 料 消 耗 定 额维 修 部 门P 1 . 2计 算 材 料 总 需 要 量P 1 . 2计 算 材 料 总 需 要 量维 修 用 料 计 划P 1 . 3制 定 材 料 订 购 计 划P 1 . 3制 定 材 料
5、 订 购 计 划材 料 总 需 用 量厂 部财 务 科材 料 订 购 计 划材 料 订 购 计 划生 产 用 料 表材 料 库 存 数 据订 购 合 同实验 3 电子商务系统分析实验目的：1、掌握处理逻辑的描述工具：结构化语句、判断树和判断表的使用2、数据流程图与数据字典实验内容：1、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：1 当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；2 当库存量高于或等于定货点是，不应订货；3 当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：如果该商品上月销售金额大于或等于 5000 时就应订货；小于5000 元就不订货。试按此画出库存订货策
6、略的判断表和判断树。提示：判断表【思路】我们注意到以上的决策中共 2 种条件：（1）库存条件（共 3 种情况） ， （2）销售条件（共 2 种情况） 。因此，共计应该的条件组合数量数=32=6 种（1）化简之前的判断表如下（可能大家的条件表述方式不一样，结果也应该相应变化）条件及行动 1 2 3 4 5 6（条件 1）库存量低于最低储备量 Y Y N N N N（条件 2）库存量高于等于订货点 N N Y Y N N条件组合 （条件 3）上月销售额小 5000 Y N Y N Y N订货 行动组合 不订货 （2）化简之后的判断表在没有化简的判断表中，我们注意到（1） （2）列的行动完全相同，起
7、到决定作用的是条件（1） （2） ，条件（3） ，因此考虑可将上表中的（1-2）列合并，其中条件（3）用“”表示其的取值对最终的行动没有影响。同样的道理，可将上表中的（3-4）列合并，成为下表中的第（2）列。条件及行动 1 2 3 4库存量低于最低储备量 Y N N N库存量高于等于订货点 N Y N N条件组合上月销售额小于 5000 Y N订货 行动组合 不订货 判断树订货决策库存量 = 订货点库存量 = 最低储备上月销售额 = 5 0 0 0上月销售额1 0 0吨距离 5 0 0公里（ W - 1 0 0 ）* 1 8 + 1 0 0 * 8（ W - 1 0 0 ）* 1 5 + 1
8、0 0 * 8【错误的示例】送货价格决策树本地客户 每吨 5 元外地客户送货重量小于等于 1 0 0 吨送货重量大于 1 0 0 吨每吨 8 元运送距离小于 5 0 0 公里送货距离大于 5 0 0 公里每吨 8 元每吨 8 元错误在于红色框线范围内的计费方式的错误！3、数据流程图与数据字典教材电子商务系统规划与设计 （徐天宇） P79 第 2 题：航空公司机票预定系统要求：（1） 数据流程图（2） 数据字典（各种类型的数据字典列举几个典型便可）第一层的数据流程图：顾客P 1 订票处理订票信息机票信息D 1 航班第 2 层的数据流程图：顾客P 1 . 1查询适宜航班订票信息D 1 航班P 1
9、. 2提供适宜航班适宜航班信息适宜航班信息P 1 . 3机票订购分类机票订购类型P 1 . 5机票预定处理信用卡购票信息预定信息D 2 经常顾客信息D 3 预定座位信息 顾客P 1 . 6机票类型选择P 1 . 7普通票购票处理P 1 . 8电子票购票处理电子机票普通机票实验 5 电子商务系统系统设计实验目的：1、 了解电子商务应用系统设计的总体设计和详细设计的内容；2、 掌握模块结构图设计的 2 种方法：变换分析和事务分析；实验内容：1、 模块结构图设计、1、 试根据下面的数据流程图，画出“工资处理”子系统的模块结构图（变换分析）：工资处理获取工资信息 处理工资信息 输出工资信息计算工资 汇
10、总工资 发放工资 分配工资扣款单工资变动表考勤表工资汇总表工资卡工资结算表工资结算表工资汇总表工资结算表工资汇总表工资结算表工资汇总表工资结算表工资费用分配表票面统计表工资结算明细表工资单工资费用分配表工资结算明细表票面统计表工资单填写工资表工资变动表考勤表扣款单工资变动表考勤表扣款单工资卡【说明】劳 资 科 车 间 科 室 总 务 工 资 卡 扣 款 单 考 勤 表 工 资 变 动 单 填 写 工 资 表 计 算 工 资 工 资 结 算 单 汇 总 工 资 工 资 汇 总 表 分 配 工 资 工 资 费 用 分 配 表 帐 务 系 统 职 工 工 资 单 工 资 结 算 明 细 表 票 面
11、统 计 表 出 纳 逻 辑 输 入 部 分 变 换 中 心 逻 辑 输 出 部 分 发 放 工 资 （1）其中较为关键的是各个模块之间的数据传递关系，请大家务必仔细对照数据流程比较各个模块之间的数据关系。错误示例：工资处理收集工资信息 工资核实 结算工资填写工资表 计算工资 汇总工资 发放工资 分配工资考勤单处理后的工资变动单，考勤表，扣款单核实信息工资表，工资卡工资表工资结算单工资结算单工资汇总表核实的工资汇总表处理后的工资汇总表实发工资，工人姓名工资卡人力，物力工资卡工资分配表扣款单在上面的模块结构图中，模块的构建是正确的，但是仔细分析各个模块之间的数据传递，可以发现部分数据传递有遗漏、错
12、误。（2）部分同学对于变换分析中的 3 个逻辑部分的划分存在错误，其实在数据流程图中已经明示了“逻辑输入部分”和“逻辑输出部分” ，其余剩下的“填写工资表” 、 “计算工资”和“汇总工资”都属于“逻辑变换中心” 。错误示例：读入数据工资表填写工资表计算工资财务管理发放工资工资结算明细表工资单工资变动单，考勤表，扣款单工资变动单，考勤表，扣款单核对后的各种数据核对后的各种数据核对后的各种单据工资结算单工资结算单应发工资工资结算明细表工资结算明细表（3）部分同学还没有理解模块和数据流程图之间的区别，简单的把处理逻辑对应一个模块，这个应该注意。错误示例：P 1 填写工资表工资变动表考勤表扣款单P 2
13、 计算工资工资卡P 3 发放工资P 4 汇总工资工资计算单工资结算单工资单工资结算明细表票面统计表P 5 分配工资工资汇总表帐务系统出纳职工工资费用分配表劳资科车间科室总务这个根本就不是模块结构图，只能说是数据流程图的错误的绘制方法。请再次参看课件，理解模块结构图的绘制方法。、2、 试根据下面的数据流程图，画出“销售分析数据流程图”的模块结构图：【参考示例】销售统计分析获得销售信息确定销售类型按日期统计分析按地区统计分析按顾客统计分析按产品统计分析按日期统计分析销售时间分布按地区统计分析销售地区分布按顾客统计分析销售顾客分布按产品统计分析销售产品分布分析处理【错误示例】销售分析顾客确定信息类型获得信息获得信息按日期统计 按地区统计 按顾客统计 按产品统计分析销售时间分布 分析销售地区分布 分析销售顾客分布 分析销售产品分布分析经过处理
