1、人口计生委人事工作总结今年以来，人口计生委人事科认真贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”指导思想，牢固树立科学的发展观，紧紧围绕本委的年度工作思路和工作中心，根据市人口计生委关于人事工作安排和部署，加强人口计生队伍建设，推行人口计生人事制度改革，提高人口计生队伍素质，在人口计生委的指导下和我市人口计生委党委的正确领导下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人口计生人事工作的性质、任务、加强党的“十六大”精神、 “十六届四中、五中”全会精神的学习，深刻领会党对人口计生人事工作的指
2、导意义，增强在新形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和人口和计划生育法 、 公务员法等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下人口计生战略地位进一步认识，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识，增强搞好我市人口计生人事工作的自觉性和责任感。二、推进职业化建设创新用人制度从加强执政能力建设的高度，积极推进全市人口计生系统干部人事制度改革。加快人口和计划生育队伍职业化建设进程。经过职业化队伍建设和改革，创新了选人、用人机制，调动了全市人口计生干部职工的积极性和创造性。同时我们制定了*人口计生委干部职工行政管理暂行办法 ，对全市人
3、口计生干部的管理和纪律监督等进行了规范，着重制定了人事管理的竞争上岗、公开选聘和轮岗待岗等规定。全市各级人口计生部门按照公开、公平、竞争、择优的原则，突出抓好公开竞争上岗、公开锻炼培养、公开招考录用三个环节。公开竞争上岗。一是人口计生委股级干部实行竞争上岗、双向选择。市人口计生委机关率先引入竞争机制，经过民主测评、民主推荐、考试考察、公开演讲、任前公示、试用等程序，先后有？名年富力强、群众公认的中青年干部走上股级领导岗位。二是加大事业单位人事制度改革工作力度。委 4 个直属事业单位的中层干部岗位实行竞争上岗，特有专业技术岗位实行竞聘上岗。各乡镇、办事处加大干部人事制度改革力度，把培养一支高素质
4、、善管理、能服务的人口计生干部队伍作为一件大事来抓。通过机构改革，公开选拔人口计生系统干部和专业技术人才，合理地设置岗位，坚持公开、公平、竞争、择优、德才兼备原则和“四化”方针，初步建立了能上能下、能进能出的用人机制，增强计生干部队伍的活力和凝聚力。着力解决部分职工思想涣散，工作懒惰、不思进取的问题，以双向选择、优化组合的“双聘”制为原则，择优聘用。切实转变过去“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状态，充分调动和发挥每个专业技术人员的工作主动性和积极性，提高了工作效率，增强了队伍的活力和凝聚力。公开锻炼培养。严格按照干部任用条例 ，做到“五个强化” ，即强化岗前锻炼、一线锻炼、定向培养、轮岗锻
5、炼、教育培训。有计划地推荐并安排新上岗同志到省人口计划生育学院学习和基层一线挂职锻炼。对初中文化程度的村计划生育管理员开办了人口函授中专班。改善人口计生队伍的知识结构，解决了“想服务、能服务、会服务”的问题。公开招考录用。一全市所缺的人口计划生育工作人员实行公开招考，对专业性强的技术岗位实行公开招考，流动办、信息中心经过公布条件、笔试、面试和考察考核，公开招考了 8 名专业技术人员，探索建立了干部能进能出的选人用人机制。三、强化教育培训，提高队伍素质以创建学习型机关活动为载体，组织开展“学、比、乐”活动，在干部职工中营造比学习、比贡献、比进步、讲团结、创和谐、争快乐的良好氛围。委党委大力倡导干
6、部职工利用业余时间参加提升学历的教育培训，目前全委攻读本科学历的包括 2 位委领导在内有？人。今年我委被评为周口市职业道德建设十佳单位。以开展“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标的“诚信计生”创建活动，活动通过依法践诺、取信于民，从严执法、公信于民，依法信访、维权于民，优质服务、温馨于民为主要内容，树立人口计生队伍的新形象。今年我委被*文明办推荐为周口市级文明单位。根据省、市关于“十一五”期间教育培训工作规划要求，重视人口计生干部培训工作，努力提高人口计生干部政治和业务素质。通过采取“四个结合”：即走下去与请上来相结合，培训分管领导和专业技术人员相结合，走出去与请进来相结合，学历
7、教育与短期培训相结合的方式，今年共举办培训班？个，分期分批培训人口计生系统干部？余人次，提高了干部队伍的综合素质和工作水平。四、关心基层实际，落实岗位报酬。按照用“感情留人、事业留人、适当的待遇留人”的要求，我们十分关心人口计生管理员的政治、经济、生活待遇。经过充分调研，我们以情况反映的形式，向市委、市政府报送了影响计生干部队伍建设的几个突出问题 ，引起市委主要领导的高度重视，通过协调努力，村级计划生育管理员的工资列入市级财政预算，由市人口计生委直接打卡发放。经济条件较好的乡镇还在此基础上提高了村组两级专干的报酬。同时我们还印发了*村级计生管理员管理细则对她们实施了绩效考核，增强她们工作的主动性和责任意识，从根本上调动和激发了她们干事的积极性、创造性。五、树立先进典型实施示范带动有关科室的协作和支持下，认真组织开展了岗位练兵和创优评优活动，树立典型，表彰优秀村级计生管理员。今年评选表彰了 45 名名市级优秀村级计生管理员，在广大村级计生管理员中树立了典型，弘扬了村级计生管理员敬业爱岗，无私奉献的精神。总之，一年来，*人口计生委人事科在*人口计生委人事科的精心指导下和我市人口计生委党委的领导下，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与要求相比，还有一定的距离，新的一年，我们将进一步的总结经验，完善措施，加大人事改革和管理力度，促进人口和计划生育队伍建设和管理水平向更高层次迈进。
