1、1 / 32企业上半年工厂运作管理自我总结分析 ppt经济管理学院经济系生产运作管理报告报 告 题 目 绿色制造的发展历史分析专 业 经 济 学姓 名林 森学 号 1240405122指 导 教 师 李正义二零一五年六月浅谈绿色制造的发展与展望摘要：绿色制造是人类社会可持续发展战略在现代制造业中的体现。本文探讨了绿色制造的内涵，分析了现代机械制造中绿色制造的发展现状和趋势，阐述了在我国推行绿色制造的必要性。关键词：绿色制造；可持续发展；展望绿色制造的内涵：绿色制造是指在保证产品的功能、质量、成本的同时，综合考虑环境影响和资源利用效率的现代制造技术，又称为面向环境制造、无浪费制造。通过绿色制造使
2、机械产品从产品设计、材料的获取、制造、包装、运输、销售、使用到废弃回收，最后回到土壤的整个生产周期过程中，对生态环境无害或危害极少，节约资源和能源，使资源利用率最高，能源消耗最低，使企业经济效益和社会经济效益2 / 32全面协调可持续发展。绿色制造的内涵很广。传统意义上的机械制造，主要体现为机械加工过程，可称为“小制造”。绿色制造是一种现代制造技术模式，涉及机械制造工业中产品设计、物料选择、生产计划、经营管理、市场销售和报废处理等一系列相关活动。因此，绿色制造是“大制造”的概念绿色制造研究方向：传统的工业制造模式是一个开环的生产系统，往往只关注产品的生产，过多的考虑了机械产品的性能和作用，缺乏
3、环境保护意识，很少考虑资源的有效利用。相比之下，绿色制造是一个封闭的生产系统，它倡导的是一种建立在物质不断循环利用基础上的经济发展模式，它要求机械生产制造过程形成一个“资源产品再生资源”的物质反复循环流动的过程，使得整个经济系统以及生产和消费的过程基本上不产生或产生很少的废弃物，从而极大的缓解长期以来环境保护与经济发展之间尖锐的冲突，促进企业效益和社会效益共同提高，以最小发展成本获得最大经济效益、社会效益和生态效益。所以，如何使机械产品在生产制造过程中除满足设计要求、使用要求的基本性能外，能尽可能使产品无污染或少污染且报废后能回收再利用，满足环境目标要求是绿色制造主要的研究方向。3 / 322
4、 . 绿色制造的发展现状：国外绿色制造技术现状：1996 年，国际标准化组织正式颁布了 ISO 14000 环境管理系列标准。ISO 14000 系列标准不仅是一种先进的环境管理理念,而且也是机械制造业实施全球化战略的“绿色通行证” 。绿色制造对未来机械制造业的可持续发展至关重要，因而已成为先进制造技术的主要内容和各国优先发展并支持的研究项目。在美国、日本、加拿大 、西欧等发达国家和地区已对此做了大量研究。美国上世纪 90 年代初就建立国家再制造和回收中心以及再制造研究所；英格兰的巴斯大学和一家食品饮品研究中心合作开展了一项新的研究计划，寻求改进食品中使用的制袋成型绿色填充和封口式包装工艺，以
5、减少原材料的使用和垃圾的排放；许多跨国公司如美国的通用公司的“零排放”电动车辆投入开发，Ford 汽车公司最近也推出了“新能源 2016”的概念车型；日本本田公司早已提出到 XX 年全面实施绿色制造的口号；印度烟草公司利用瑞士 Metos 开发的创新臭氧技术处理的绿色无元素氯技术制成了低污染绿色我国国家自然科学基金会和国家“863”计划也资助了不少绿色制造方面的研究。机械科学研究院已完成了国家科委“九五”攻关项目清洁生产技术选择与数据库的建4 / 32立、机械工业基金项目绿色设计技术发展趋势及对策研究，并开展了国家自然科学基金项目“环境绿色技术评价体系的研究” ；清华大学将绿色工程技术列为优先
6、发展和支持的项目，在美国“ China Bridge”基金和国家自然科学基金会的支持下对全生命周期建模等绿色设计理论和方法进行系统研究，已取得一定进展；上海交通大学针对汽车开展了可回收性绿色设计技术的研究，与 Ford 公司合作研究中国轿车的回收工程问题，并与法国柏林工程大学 IWF 研究所也建立了研究关系，在废弃工业品回收方面展开工作；重庆大学承担了国家自然科学基金和国家 863/ CIMS 主题资助的关于绿色制造技术的研究项目,主要研究可持续发展 CMS 的体系结构研究、清洁化生产系统和体系结构及实施策略、清洁化生产管理信息等。山东大学海信研究院承担的国家“十一五”科技支撑项目绿色制造与装
7、备关键技术高光无熔痕绿色注塑新技术及其成套工艺与装备研究专向近日取得重要进展16。华中理工大学、浙江大学、北京航空航天大学等高校也展开了绿色制造技术的研究。这些研究为我国发展绿色制造技术奠定了坚实的基础。3.绿色制造的发展趋势：绿色制造从“大制造”的概念来讲，包括设备生产周期的全过程：产品设计、工艺规划、材料选择、生产制造、5 / 32包装运输、使用和报废处理等阶段。在每个阶段都要考虑绿色制造，于是就产生了相应的绿色制造的发展趋势 。绿色设计技术：设计阶段是产品生命周期的源泉。传统设计的出发点是“为制造而设计” 、 “为产品的功能而设计” ，很少考虑产品的消耗、资源的回收再利用以及对环境的影响
8、。绿色设计就是将绿色产品的要求作为设计约束的一部分，从可持续发展的高度审视产品的整个周期强调在产品开发阶段按照全生命周期的观点进行系统性的分析和评估，优化各种有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗降到最小，提倡无废物 、可回收设计技术，是绿色制造技术的核心。德国、英国、曼彻斯特大学及通用塑料公司都从绿色设计角度出发制定了设计准则，涉及产品结构、标签、连接方式等几个不同方面，做到先开发一个概念，再具体和细化设计阶段 ，保证所开发产品与绿色设计准则协调一致。绿色材料选择：绿色材料选择是一个系统性和综合性很强的复杂问题。选择材料不仅满足产品的功能、质量、成本等方面的要求，而且还
9、要使其在整个生命周期工厂上半年生产经管工作总结今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进6 / 32程中，xx 年上半年，在总厂党委及厂部领导下，xx 公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，16 月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一
10、保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标 、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成 xx 年生产工作任务。7 / 322、工作目标：、利润总额：计划 xx 万元/年；、经营活动现金净流入：计划 xx 万元/年；、工业总产值：计划 xx 万元；、铝合金产销量：计划 x
11、x 吨/年；、电工圆铝杆产销量：xx 吨/年、铝合金综合成品率：计划 xx%；、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。对项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到 xx%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。 。二、各项指标完成情况xx 年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自 1 月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品
12、重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、8 / 32顾客至上 、持续改进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略,打开高端市场。在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年生产经营活动发展势头较好：累计完成产量 xx 吨，完成年计划的 xx，比上年同期增加了 xx 吨，增幅为 xx；累计完成销售量 xx 吨，完成年计划的 xx，比上年同
13、期增加了 xx 吨，增幅为 xx；累计完成产值 xx 万元，完成了年计划的 xx，比上年同期增加了 xx 万元，增幅为 xx；实现利润总额 xx 万元，完成年计划的 xx%，与半年进度计划 xx 万元相比，增加了 xx 万元，增幅为 xx%；综合能耗计划消耗 xx 公斤/吨，实际消耗 xx 公斤/吨 ，节能降耗 xx 公斤/吨；综合成品率计划实现 xx%，实际达到xx%，超计划 xx%。从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了时间过半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半，任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划
14、预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆9 / 32订单均未按计划实现。为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现有线杆设备 、技术及人工成本等综合因素，及时转变生产经营重点和产品结构，主动控制电工圆铝杆生产，以免过多生产造成产品积压，增加存货风险，从而最大限度的降低了与进度计划的差距，为完成全年生产经营任务奠定了基础。三 、生产经营工作完成情况、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战统一思想，明确任务。学习教育活动要做到“四个结合”：一是学习邓小平理论和“xxxx”重要思想的宣传学习相结合；二是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合；三是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相
15、结合;四是要把积极应对当前形势、增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形成善学习、讲合作、比奉献的学习型团队。从党员、管理人员抓起，结合公司 xx 年工作任务，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想。通过学习和教育，使员工逐步树立岗位意识、责任意识、服务意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新能力、贯标能力、服务能力。、抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险10 / 32xx 年上半年，面对铝锭市场价格的震荡上涨，公司积极转变观念、科学创新，充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比武、节能降耗、新产品试制等活动，有效的
16、锻炼和提高了员工队伍素质、节约了成本。同时试制成功了 zld103、zld104、zld106 三种牌号铝基合金，并不断加大市场开发力度 ，成功进入了湖南、湖北市场。随着产品订单的增加，合金车间产能得以充分发挥，各项固定资产折旧、人工工资 、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大幅下降，提高了产品盈利空间，增强了合金产品市场竞争力 。一是面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营理念，提升服务质量。要始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。加强与客户的沟通，及时掌握产品信息的反馈，有的放矢，促使销售目标的完成。二是坚持科技创新，提升企业市场竞争力。明确目标，坚定信念，形成强大的合力。勇于面对困难，挑战困难，战胜困难。以诚信为重点，大力开展攻关挖潜活动，采用多渠道策略,打开高端市场。三是由于公司现阶段产品生产工艺成熟，利润空间不大，因此，要加强对铝基合金新产品的研制开发，依靠提高产品科技含量来提高附加值，从而获取更多的利润空间。
