1、创业计划书,主讲人：戴一凡,团队介绍：,项目创作者：李亿、霍方炯、李相静杨霄、胡小丽、张焱妹李嘉成、吕薇霖、戴一凡喻继红,商业计划书,目录,项目背景简介市场状况分析项目计划介绍投资回报分析,1,2,3,4,01,项目背景简介,取长补短，自付自选,2016,2017,无人超市概念提出： 2016年，亚马逊Amazon Go一经推出，无人超市的概念就在中国大火。,2019,无人超市的元年： 阿里巴巴推出了“淘咖啡”，京东推出了京东X无人超市；此外，缤果盒子、F5未来商店、Easy Go便利店。,无人超市的概念才刚刚开始，是无人零售业的重要商业形式。,目前无人超市存在的三大问题：,1,2,3,我们的
2、特点与优势：,无人售货自助服务,24 小时服务,个体规模小,4,其经营方式和其面向的人群与传统零售业有明显的区别,1,2,3,4,消费者有不同的消费体验，方便快捷；管理者节省精力，节省相当一部分成本,单个店铺投资少；经营灵活；在新的地域易于建立和发展；分散风险。,为消费者提供便利,可有效避免与现存的零售业领域对手的正面交锋和激烈竞争。,02,市场状况分析,爆发增长，大势所趋,用户群体调查,中商产业研究院2017年中国无人零售市场调研报告显示，目前由于无人零售商店产品技术尚未成熟，2017年中国无人零售商店交易规模将达到100亿元，随着人工智能识别技术的进一步发展，无人零售商店将成为下一个零售巨
3、头，预计2020年中国无人零售商店将实现爆发式增长，交易规模将达到2500亿元，同比增长率超100%，达150%。,？可行性分析,03,项目计划介绍,取长补短，自付自选,商店名称：,店面介绍,店面设置,组织管理,销售、物资调配以及人员安排管理 制定发展规划、预期目标指标，分配任务给各部门 汇报总结近期工作大事和重要事项及运营情况,仓库（销售仓与供应仓）的收、发、存管理 确保供应商能自动补货并且在需要时能够提供应急货物 记录销售仓和供应仓的出货情况清点仓库货物,将需要的物品运送到指定的地方 将货物从供应商运送到本部仓库 将货物运送到售卖点,进货的资金管理把控 公费报销和超市每天、每月、每季度、每半年、每年的运营盈亏核算记录,对货品进行质检排查对商品货物进行抽查 对存在问题（如食品超过或者即将超过保质期）商品进行筛选处理,经营范围,营销计划,价格合理,购买自由,做我们的信条！,效率付费,顾客满意,04,投资回报分析,资金预算,工作人员薪金预算,资金投入分析,发展战略,谢谢大家！,
