1、如何打造一支优秀的团队,TEAM,目 录,01 什么是团队,02 团队成功的秘诀,03 优秀团队的基本特征,06 管理要点,05 我应该为团队做什么,04 如何打造一支优秀的团队,什么是团队,01,什么是团队,团=口+才 口=沟通 才=知识 队=耳+人 耳=聆听 人=基本因素团队=口+才+耳+人,定义 ：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。,为什么你的团队执行力差？,为什么你的团队没有气氛?,为什么你的队员没要性？,团队成功的秘诀,02,团队的成功秘诀：,唐僧团队,德者、能者、智者、劳者,优秀团队的基本特征,03,优秀
2、的团队的基本特征,忠诚度与归属感拥有老板心态，尽职尽责工作，用 业绩来证明，不频繁跳槽,团队作风的树立团队第一、坦城沟通、诚实守信、尊重差异、承担责任、共同成长,利益一致 尽管想法思路不同，但大家的目标明确，利益一致，各成员在心理上相互依赖和认同，在行为上相互配合和制约,分工明确 德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋 划策，劳者执行有力。,共同目标各成员由一共同目标聚集在一起,统一规范的团队标识,高层大力倡导与倾心支持,成员构成流动有序,人格力量的相互吸引,自豪感，集体荣誉感,共同目标，群策群力，共享成果,成员间相互信任、合作,和谐、坦诚且互补的成员关系,轻松随意的交往方式,勇于负责、激流勇退
3、，尊重成员人格，帮助成员成长,优秀的团队的基本特征,如何打造一支优秀的团队,04,招聘,新人培训,设定目标,分工,打法,荣誉,人和组织能力提升,我应该为团队做什么,05,做什么,我应该为团队做什么,做一名优秀的员工,不忘初衷，虚心学习 所谓初衷，就是企业的经营理念。有责任意识 这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工， 能自觉地意识到自己所担负的责任。自动自发，懂得服从 具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。,爱护团队，和团队融为一体 除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。能为团体着想 应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。随时随地都具备热忱 人的
4、热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，,管理要点,06,沟通的基本原则,准确性原则：表达的意思要准确无误 完整性原则：表达的内容要全面完整 及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷 策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果，这就必须考虑沟通的策略,管理要点,处理关系的五大原则,尊重：做人的第一前提 信任：相互信任、互不猜疑 宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，注意：宽容不是无原则的迁就，宽容不是软弱可欺。 真诚：“精诚所致，金石为开”，“人心都是肉长的” 自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩），发怒是拿别人的错误惩罚自己,管理要点,内部学习论坛 内部推优分享平台,招聘把关,制定策略并推进落地,团队荣誉体系的打造,人和组织的能力提升,明确分工,团队文 化打造,管理要点,优秀只是起步，卓越才是终点,卓越高效绩的团体,优秀团体,学习型组织,团结默契,不断创新 不断超越,感谢倾听， 请大家多提提宝贵意见和建议！,
