1、 中国网络招聘用户需求研究报告 2006年 版权声明：该报告的所有图片、表格及文字内容的版权归艾瑞市场咨询有限公司所有。其中，部分图表在标注有数据来源的情况下，版权归属原数据所有公司。艾瑞公司取得数据的途径来源于公开的资料，如果有涉及版权纠纷问题，请及时联络艾瑞公司。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 1 - 目 录 I研究背景.3 II报告相关定义.4 III研究方法.5 . 报告
2、摘要.6 1. 网络招聘概述7 1.1. 网络招聘相关概念.7 1.2. 网络招聘与传统招聘的比较分析.8 1.3. 网络招聘的特点.9 2. 中国招聘市场情况.10 2.1. 中国招聘市场及细分市场规模.10 2.2. 中国招聘市场规模预测12 2.3. 中国招聘市场情况小结12 3. 中国网络招聘市场发展趋势分析.13 4. 中国网络招聘市场情况分析14 4.1. 中国网络招聘市场规模及预测.14 4.1.1. 近年中国网络招聘市场规模14 4.1.2. 中国网络招聘市场规模预测16 4.2. 2005年中国网络招聘用户规模17 4.2.1. 近年中国网络招聘个人用户规模.17 4.2.2
3、. 2005年中国网络招聘用户在网民中的比例18 4.2.3. 中国网络招聘个人用户规模预测.19 5. 中国网络招聘市场竞争格局分析.20 5.1. 中国网络招聘市场总体竞争格局.20 5.2. 2006年中国网络招聘行业10大动向.22 6. 典型招聘网站分析.23 6.1. 前程无忧网23 6.1.1. 前程无忧网概述.23 6.1.2. 前程无忧网服务内容.24 6.1.3. 前程无忧网商业模式.27 6.1.4. 前程无忧财报分析.28 6.2. 中华英才网32 6.2.1. 中华英才网概述.32 6.2.2. 中华英才网服务内容.34 6.2.3. 中华英才网运营特点分析36 6.
4、3. 1010job精英招聘网37 6.3.1. 1010job精英招聘网综述.37 6.3.2 1010job 精英招聘服务內容：38 6.3.3. 1010job精英招聘网优势分析40 6.4. 数字英才网42 6.4.1. 数字英才网概述.42 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 2 - 6.4.2. 数字英才网服务内容.42 6.4.3. 数字英才网优势分析.44 6.5. 搜
5、职网.46 6.5.1. 搜职网概述46 6.5.2. 搜职网服务概述.47 6.5.3. 搜职网运营特点分析.49 7. 中国网络招聘个人用户需求分析.51 7.1. 网络招聘用户的渠道选择51 7.1.1. 网上求职者对各招聘渠道看法.51 7.1.2. 网站招聘用户其他招聘渠道需求分析52 7.1.3. 用户对招聘企业信息获知渠道分析.53 7.1.4. 网上求职者获得求职指导信息的渠道情况.54 7.1.5. 网上求职者对求职论坛的需求情况.55 7.2. 网上求职者用户使用习惯分析.56 7.2.1. 网上求职者在求职期内访问招聘网站频率.56 7.2.2. 网上求职者使用求职论坛的
6、频率.57 7.2.3. 求职者使用网络招聘的原因58 7.2.4. 网上求职者对不同类招聘网站的使用情况.59 7.2.5. 访问招聘网站频率与成功求职分析.60 7.2.6. 网上求职者网上投递简历数量分布.61 7.2.7. 网上求职者通过网络招聘获得面试机会62 7.2.8. 求职者对网上求职的成效预期.63 7.2.9. 网上求职者最希望招聘网站为其提供的功能服务64 7.3. 网上求职者对招聘网站功能服务需求65 7.3.1. 网上求职者对招聘网站招聘职位的重要性&满意度分析65 7.3.2. 网上求职者对招聘网站简历功能的重要性&满意度分析66 7.3.3. 网上求职者对招聘网站
7、其他辅助功能的重要性&满意度分析67 7.3.4. 网络招聘各项服务功能利益点分析.68 8. 附：受访者用户属性69 8.1. 网上求职者学历分布69 8.2. 网上求职者个人月收入分布.70 8.3. 网上求职者就业情况71 8.4. 网上求职者行业结构情况72 8.5. 网上求职者职业结构情况73 附录：艾瑞调研方法及调研流程.74 法律声明.78 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006
8、 - 3 - I研究背景 2006年中国网络招聘市场整体格局变化不大，但新兴招聘网站在2006年里迅猛串起。更多的招聘企业利用以网络为媒介资源的各种人力资源的产品和服务，而且随着网络的不断发展，企业主也不再满足于单纯的招聘服务。据 2005年底 iUserSurvey在 51家网站联合调查数据显示，网上企业主除使用招聘网站发布招聘广告外，有24.5%的企业主与网站有培训的合作，10.6%的企业主与网站有人事外包合作。以网络为平台，融合企业招聘、培训、人才测评、人力资源管理等功能的人力资源整合服务正越来越受到招聘企业的欢迎。 2006年里Web2.0概念被热炒到一个新的高度，有别于传统招聘网站，
9、以1010job精英招聘网为代表的一些新兴招聘网站已经将Web2.0理念融入到新型的网络招聘服务当中。为了更好地了解用户对招聘网站的使用态度和功能需求、提高用户对网络招聘市场的认知、提高用户对各种网络招聘运营模式认知，iResearch艾瑞市场咨询发布2006年中国网络招聘用户需求研究报告。PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 4 - II报告相关定义 网络招聘市场规模 企业主通过网络媒
10、体发布招聘广告及相关服务市场规模和网上求职者发布个人求职信息或获得企业招聘信息及相关服务市场规模。 网络招聘市场 指在网络经济发展到一定阶段，网络媒体成为单位和个人发布人才供求信息的介质，招聘网站，求职用户，和发布招聘信息的单位构成了整个网络招聘市场的三大要素，三者之间可以进行整个交换关系的总和。 招聘网站 集合网络媒体、传统媒体及先进的信息技术，以网络为媒介资源的招聘广告发布及其他人力资源服务系统。 网络招聘企业主 通过网络媒体在网络上刊登招聘广告，发布招聘信息及使用其他服务的企业单位。 网上求职者 即网络招聘个人用户，近一年内有过通过网络途径获知招聘需求信息，或通过网络发布个人求职信息经历
11、的个人用户。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 5 - III研究方法 报告数据收集和分析主要采用了iUserSurvey的在线问卷调查方法，以及对相关运营商和渠道商进行深入访谈和研究获得。 （一）艾瑞网络调研（网络用户）说明 1. 调研方法 依据统计学理论和国际惯例，本次调查主要采用了计算机网上联机的调查方法进行，通过将问卷放置（调查链接：http:/ 2关于网民男女性别/区域配额
12、 根据CNNIC于2006年7月公布的网民性别比例（男：女=6：4）和年龄比例进行样本配额，并对问卷进行随机抽样。 （二）艾瑞网络调研（行业研究）说明 行业研究部分艾瑞主要采用行业深度访谈和桌面研究的方法： l 通过对行业专家、厂商、渠道进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。 l 桌面研究，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。 l 艾瑞获得一些公开信息的渠道： 政府数据与信息 相关的经济数据 行业公开信息 企业年报、季报 行业资深专家公开发表的观点 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResear
13、ch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 6 - . 报告摘要 2006年中国网络招聘市场规模 2006年中国网络招聘市场处于成长期，市场规模继续增长，据iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2006年中国网络招聘市场规模预计将达到11.5亿元，比2005年增长了43.8%。 2006年中国网络招聘用户规模 2006年中国网络招聘用户规模保持高速增长，据iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2006年中国网络招聘用户规模预计将达到1730万人，在2005年1
14、130万人基础上继续增长53%。 中国网络招聘市场呈现新特点 iResearch艾瑞市场咨询认为，中国网络招聘行业竞争的日趋激烈将使得大型招聘网站着重注意服务内容及实现功能的拓展、营销策略及市场推广的创新、产业融合及错位竞争。网络招聘正在突破互联网单一媒体的束缚，整合平面媒体和电视媒体，打造跨平台招聘服务旗舰。招聘门户瞄准国内外大型企业提供一整套招聘解决方案，并涵盖校园招聘，区域/专业企业服务中小企业和行业用户。与招聘相关的搜索引擎/即时通信服务的出现为提高便利性提供可能，也对传统招聘企业提出挑战，实现新服务不可逆转。中国网络招聘市场发展趋势将呈现产业融合、区域融合、服务优化、功能拓展等特点。
15、 网络招聘用户主要需求 iResearch通过iClick调研社区调查数据显示，56.5%的网上求职者认为网络招聘职位信息丰富是其使用网络招聘的原因之一。此外，网络招聘简历投递过程简洁与网络招聘时间成本低也分别有 56.2%、55.9%的网上求职者认同。“招聘企业相关信息多”也是促使51.6%的网上求职者选择网络招聘的原因。 iResearch通过iClick调研社区调查数据显示，希望招聘网站提供求职建议的网上求职者占66.7%，其次有59.9%的网上求职者希望招聘网站能够提供人力资源咨询服务。 iResearch通过iClick调研社区调查数据显示，求职者对招聘网站的各项服务功能来看，职位信
16、息准确可靠、职位分类明确、求职指导信息以及职位搜索便捷最受网上求职者所重视，同时这些功能在用户心目中的不足度也最高。从网络招聘用户的需求来看，招聘网站的职位信息准备可靠、职位分类明确、求职指导信息丰富、职位搜索便捷成为今后招聘网站的利益点；招聘网站成功把握这部分服务功能，将显著提高用户体验，增加使用黏度。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 7 - 1. 网络招聘概述 1.1. 网络招
17、聘相关概念 招聘： 招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以重组的质量和数量来满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。招聘工作主要有3个方面，包括制定招聘计划、实施招聘计划、评估招聘效果。 网络招聘： 网络招聘也可称在线招聘或电子招聘（E-Recruiting），是利用互联网技术进行的招聘活动，包括发布职位信息、收集整理简历、在线面试与在线测评等招聘程序。网络招聘不仅仅是将传统的招聘业务复制到网上，而是互动的、无地域限制的、具备远程服务功能的一种全新的招聘方式，它的出现给招聘方式带来深刻的变革。 网络招聘参与者： 包括招聘企业、招聘网站和求职者。招聘企业向招聘网站提供企业招聘信息；招聘
18、网站作为一个信息中介平台，将许多招聘企业的大量招聘信息进行汇总、整理、分类后发布在网站上；求职者通过浏览招聘网站获得招聘信息，再结合自身条件与招聘要求进行比较，选择目标应聘企业和职位，并将自己的求职信息发送给招聘企业。招聘企业通过筛选求职者信息，确定面试应聘人选，再进一步完成招聘计划。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 8 - 1.2. 网络招聘与传统招聘的比较分析 中国当前存在的招
19、聘方式非常多，大致可以分出：现场招聘会、报纸杂志、电视广播、人才猎头、熟人推荐、网络招聘等。iResearch艾瑞市场咨询将网络招聘外的其他招聘方式定义为传统招聘方式，以现场招聘会、报纸招聘广告、人才猎头服务为主要代表。 主要招聘方式比较 招聘方式 收费情况 招聘特点 招聘效果 现场招聘会 10005000 元/摊位 招聘双方直接交流、效率较高 时效性强、持续时间短、质量不高 报纸广告 12*8CM 26000元/次 受众固定、覆盖面大、影响力强、但效率低 筛选过程烦琐、效果一般、难招聘到高级人才人才猎头 15000100000元/人 针对性强、高质量 质量高、成招聘本高 网络招聘 20001
20、00000元不等 覆盖面广、无地域限制、宣传企业形象、针对性、持续时间长 成本低、资源利用率高、可选择余地大、虚假信息较难控制 2006.10 iResearch Inc. 现场招聘会作为传统的招聘形式已经存在了很久，并因能够为人才供需双方提供直接面对面的机会为大多数用人单位和求职者所接受。应聘环境差、招聘单位鱼龙混杂、会场管理混乱、招聘效率不高等都成为了现场招聘会的弊病，这无疑为求职者成功求职增加了困难。信息沟通不畅已经成为人才供需双方无法成交的最大障碍，网络招聘则可以很好地解决这个问题。求职者可以根据自身的情况和所属行业、工作地点、薪资要求、招聘信息的发布时间等众多参数科学快速地检索求职
21、信息、发送简历，大大提高应聘效率。此外，与在现场招聘会拥挤的人流中艰难地移动相比，网上求职也显得轻松许多。尽管网络招聘还有如何规范人才供需双方的诚信、为双方提供更加直观的接触、对求职者更加人性化的服务等方面问题亟待改善和加强，同时还受到互联网的普及程度等硬件条件的制约，但从发展的眼光看去，网络招聘的蓬勃兴起已是大势所趋。 现场招聘同样具有自己的特色，实现了供需双方的直接对话、双项选择、择优录用。就目前而言传统的招聘会依然将会是主要的招聘形式。网络招聘与传统招聘形势各有千秋，虽然网络招聘降低了招聘成本、避免了人山人海的混乱、加强了供需双方的互动性、延长了企业招聘广告的有效期、方便了人员筛选、提高
22、了个性化服务，但现场招聘会仍然有其存活的生命力。特别适宜比较初级的，大规模的速成招聘，如大学生见面会和下岗人员招聘会。优点是现场感强，求职者对招聘单位有一个较直观的认识，同时自己也有发挥能力的渠道。缺点是求职者必须到现场，环境拥挤，找工作就像打仗，而且有大海捞针的感觉。以后，随着人才流动的范围越来越大和大家对其优势的认识加深及网络人才服务的不断改善，网络招聘势必成为一种主要的人才招聘方式，但不会完全替代传统招聘会。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 200
23、6 Copyright iResearch Inc. 2006 - 9 - 从2003开始越来越多的国内企业开始使用网络招聘的服务，尤其是在2004年，中国境内的世界500强企业有90都在使用这种服务。2005年调查显示过半数以上的高科技企业选择网络招聘方式招聘人才。网络招聘以其招聘范围广，信息量大，可挑选余地大，应聘人员素质高，招聘效果好，费用低获得了越来越多的企业用户的认可。 网络招聘不仅得到了很多企业的认可，也得到了越来越多的求职者的青睐。网上求职者以年轻人居多，并且教育程度比较高，对网络运用也比较频繁和熟练。2006 年，中国网民数已达到1.3亿，潜在的网上求职用户数量庞大。 1.3.
24、 网络招聘的特点 不受地域限制 网络招聘的最大优势就是信息量大、资源丰富。很多大企业基本上都是通过网络招聘人才，只有个别的特殊人才需要通过其他招聘渠道去挖掘。 企业招聘成本低 对招聘企业来说，投入的人力、资金成本都比较低。企业参加一次招聘会叫要支付几千元的费用，而用相同的价钱可以把招聘信息在网上发布一年。另外，在人才交流会上，参加的求职者数量本就有限，而招聘企业只有一个展位，因此可能会错过一些人才，并且现场招聘会的成功率不高。 针对性强，明显提高招聘效率 在网络招聘，招聘企业可以通过系统程序设定学历程度、外语水平、工作经验等条件，很快的从数千份电子简历中筛选出合格人选；另一方面，招聘企业还能设
25、定某个职位的关键条件进行搜索，从成千上万的应聘者中挑选符合条件的人。这样节省了企业招聘负责人大量的时间。 可以让工作来找求职者 网络招聘提供了让工作找上求职者的机会。很多“被动”求职者不去人才市场不去招聘会，但如果有很好的机会也愿意尝试。求职者可以把自己的简历储存在招聘网站的人才库中，设定好条件如工作地在上海、网络广告行业、月薪5000以上等，如果招聘网站的企业用户需要符合这些条件的人才，网站便会自动向招聘企业推荐。 信息量大，更新速度块 招聘网站的信息量非常大，随便一个招聘网站提供的职位数量都有可能上万，远非现场招聘会、报纸广告能比。同时，网络招聘信息每天都有更新，求职者可以根据目标职位的要
26、求，对网上简历快速修改，避免了招聘会上对不同职位无法做相应变通的尴尬。招聘企业也可以随时更新招聘信息，快速获得求职者信息。 总的来说，网络招聘有招聘范围广，无区域和时间限制，高效、快捷，省时、省力，费用低等优点；同时也存在虚假信息、无效信息多等缺点。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 10 - 2. 中国招聘市场情况 2.1. 中国招聘市场及细分市场规模 2002 年至 2006 年
27、中国招聘市场继续将保持平稳增长，市场规模增长速度呈加速度增长趋势，据 iResearch艾瑞市场咨询预计，2006年中国招聘市场规模达到 51.2亿元，比2005年增长了11.8%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 11 - 当前招聘方式有现场招聘会（人才交流市场）、报纸杂志、电视广播、人才猎头、熟人推荐、网络招聘等。iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2005年中国招聘市
28、场各细分行业中，报纸、人才交流市场、网络招聘、猎头/电视/广播等其他的市场规模分别为 23.7亿、11.8亿、8.0亿、2.3亿。其中报纸类招聘市场规模比例为51.7%,人才交流市场规模比例为25.8%，网络招聘市场规模比例为17.5%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 12 - 2.2. 中国招聘市场规模预测 iResearch艾瑞市场咨询通过对招聘市场的研究及行业深度访谈结果认
29、为，未来中国招聘市场规模仍将继续增长，预计2007年中国招聘市场规模将达到58.2亿，在2006年基础上继续增长14%，至2010年中国招聘市场规模有望达到100亿。 2.3. 中国招聘市场情况小结 传统的招聘方式依然占据了中国招聘市场绝大部分的份额，报纸招聘广告和现场招聘会（人才交流市场）在今后很长一段时间内仍旧是主流的招聘方式，其中报纸招聘广告市场规模保持增长态势，但其所占总的招聘市场份额变化不大。而现场招聘会（人才交流市场）和人才猎头等市场规模有所缩减，占总的招聘市场份额下滑。 网络招聘的市场规模增长速度最快，占据的市场份额持续扩大，并且这种增长趋势在未来几年内将继续保持下去。网络招聘在
30、抢占了部分传统招聘市场份额的同时也促进了招聘市场总体规模的增加。iResearch艾瑞市场咨询认为，网络招聘在招聘市场的地位越来越重要，未来市场规模不可小觑。 与世界发达国家相比，目前中国招聘企业在人才招聘方面的投入还远远不够。随着经济的持续稳定发展，中国招聘市场规模也将以稳定的增长速度不断扩大，招聘市场的潜力巨大。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 13 - 3. 中国网络招聘市场
31、发展趋势分析 网络招聘市场规模在2005年保持了较高速度的增长，并出现了搜索型，行业型等新商业模式的招聘网站。iResearch艾瑞市场咨询通过对网络招聘市场的研究及行业深度访谈结果认为，目前以1010Job精英招聘网、搜职网、数字英才网为代表的搜索型招聘网站与门户型招聘网站之间是一种依存的关系，搜索型招聘网站的信息来源很大程度上需要依赖门户型招聘网站，并且搜索型招聘网站目前并没有成熟的盈利模式。而以英才网联为代表的行业型招聘网站在经营理念上突出迎合企业对专业人才的需求，但是实际上行业型招聘网站并没有升级到一种服务或技术的创新和优化，技术门槛较低，具有较高的可复制性，行业型招聘网站在技术类和销
32、售类职位上具有优势的同时，对于财务、人力资源等职位相对于门户型招聘网站又存在一定的劣势。 iResearch艾瑞市场咨询通过对网络招聘市场的研究及行业深度访谈结果认为，中国网络招聘市场发展趋势将呈现以下特点。 产业融合 iResearch艾瑞市场咨询认为，网络招聘市场将与传统招聘渠道进行更紧密的融合，结合各种渠道的优势为企业主提供全面的招聘服务将是网络招聘市场发展的趋势。 区域融合 iResearch艾瑞市场咨询认为，目前地方性招聘网站拥有较强的地域优势及资源，而这种优势及资源对于门户型招聘网站的吸引力较大，门户型招聘网站与地方性招聘网站进行多种形式的合作或收购活动将是网络招聘市场发展的趋势。
33、 服务优化 iResearch艾瑞市场咨询认为，网络招聘市场由于技术性门槛较低，各招聘网站的竞争将主要集中在为企业主提供高质量的人力资源整合服务，扩大市场占有率和影响力将以对服务进行优化为基础。 功能拓展 iResearch艾瑞市场咨询认为，随着网络招聘市场的不断发展，企业主将不满足单纯的招聘服务，融合企业培训，人才测评，人力资源管理等功能的人力资源整合服务将越来越多的受到中小企业主的青睐。招聘网站对服务功能的开发将是网络招聘市场发展的趋势。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Resea
34、rch Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 14 - 4. 中国网络招聘市场情况分析 4.1. 中国网络招聘市场规模及预测 4.1.1. 近年中国网络招聘市场规模 从1999年人才招聘网站迅速切入人才市场，拓展了广阔的生存发展空间。截至到2005年底，中国已建成人才招聘网站近2000家，PV总量达30亿以上，招聘网站的专业化程度大大提高。中国各地经济发展的差距、人才素质的差别、人才观念的差异使得中国人才市场对人才服务的需求不尽相同，报纸、招聘会、招聘网站、人才猎头以及中介等多种招聘形式长时间共存。21世纪人才最重要已经成为人们的共识，企业在招
35、贤纳士方面都不惜重金。 2006年中国网络招聘市场处于成长期，市场规模继续增长，据iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2006年中国网络招聘市场规模预计将达到11.5亿元，比2005年增长了43.8%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 15 - 据iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2005年中国网络招聘市场规模达到8.0亿元，网络招聘市场规模占整体招聘市场规模比例
36、为 17.5%；2006年，中国网络招聘市场预计占整体招聘市场比例预计将达到 22.5%。2002 年至 2006 年间，中国网络招聘占整体招聘市场比例逐步扩大，从5.1%增长至22.5%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 16 - 4.1.2. 中国网络招聘市场规模预测 iResearch艾瑞市场咨询通过对招聘市场的研究及行业深度访谈结果认为，未来五年内中国招聘市场规模仍将继续增
37、长，并且网络招聘占整体招聘市场规模比例也将继续增长，预计 2006 年中国网络招聘占整体招聘市场规模比例为 22.5%，比 2005 年增长了 5.0%，至2010年中国网络招聘占整体招聘市场规模比例为45.3%，比2009年增长了6个百分点。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 17 - 4.2. 2005年中国网络招聘用户规模 4.2.1. 近年中国网络招聘个人用户规模 2006年
38、中国网络招聘用户规模保持高速增长，据iResearch艾瑞市场咨询统计数据显示，2006年中国网络招聘用户规模预计将达到1730万人，在2005年1130万人基础上继续增长53%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 18 - 4.2.2. 2005年中国网络招聘用户在网民中的比例 据 iResearch 艾瑞市场咨询统计数据显示，2006年中国网络招聘用户规模达到 1730万人，网络
39、招聘用户规模占网民规模比例为12.8%，比2005年增长了2.6%。自2002年至2006年中国网络招聘用户占网民规模比例逐步扩大，从4.6%增长至12.8%。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 19 - 4.2.3. 中国网络招聘个人用户规模预测 iResearch艾瑞市场咨询通过对网络招聘市场的研究及行业深度访谈结果认为，未来五年内中国网络招聘个人用户规模仍将继续增长，但增长幅度
40、将逐渐减小。预计2007年中国网络招聘个人用户规模将接近2500万人，比2006年增长43%，至2010年中国网络招聘个人用户规模将达到5730万人。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 20 - 5. 中国网络招聘市场竞争格局分析 5.1. 中国网络招聘市场总体竞争格局 2006 年中国网络招聘市场呈现出百家争鸣、百花争放的景象，除却大型综合门户类招聘网站一如既往地领跑在前引到行业主
41、要发展方向外，其他成立时间不到两年的新型招聘网站如在2006年里开始发力追赶。 2006年10月中国部分招聘网站百万人覆盖数情况 招聘网站 10月9日覆盖数 本周平均覆盖数 三个月平均覆盖数 排名 中华英才网 3700 3875 4800 1 前程无忧网 1030 1065 2685 2 智联招聘网 695 730 1543 3 中国人才热线 290 275 374 4 精英招聘网 70 48 138 5 数字英才网 40 73 115 6 搜职网 25 52 56 7 注：每百万人覆盖数，即平均每一百万名Alexa安装用户中的访问人数。 2006.10 iResearch Inc. 从上表
42、可以看出，前程无忧网、中华英才网、智联招聘网作为行业前三强每百万人覆盖数远远超过其他招聘网站，中国人才热线较前三者略逊一筹。以1010Job精英招聘网为代表的新型新兴招聘网站虽然在2006年里有长足的发展，但与老牌的大型综合类招聘网站还有一定差距。 IResearch分析认为，目前中国网络招聘市场的组成大致可以划分出3个阵营。第一阵营占据市场规模最大，综合实力最强，是网络招聘行业无可争议的领跑者，包括了前程无忧网、中华英才网、智联招聘网和中国人才热线，中国人才热线勉强入围与前三家小有差距。第二阵营网站目前规模不大，运营时间在一到两年内，都提供有别于其他阵营网站的基于搜索引擎技术的求职搜索服务，
43、尤其以1010Job精英招聘网发展迅速。第三阵营的规模更小，对全国范围而言影响力弱或局限于某个城市，大量的二三级城市人才市场和人才机构建立的网站属于此列。 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 21 - 中国网络招聘市场总体竞争格局 随着技术的进步，网络招聘市场的门槛在逐渐降低，市场开放程度也越来越大，中国网络招聘市场竞争主体日益增多，相互之间的竞争趋于激烈。IResearch分析认为，
44、网络招聘在中国发展到今天，技术上的壁垒已经完全打破，招聘网站必须找准定位、树立目标，以积极有效的市场营销手段推广并迅速扩大影响，以体贴完善的功能服务面向个人用户；同时广泛开拓企业客户资源，以个人用户规模增长带动企业客户增加，企业客户增加意味着可提供职位的增多，以企业招聘职位增多进一步促进个人用户规模的增长，由此形成一个良性的循环。就目前的市场现状来看，前程无忧网、中华英才网、智联招聘网代表的大型综合招聘网站的霸主地位短期内很难动摇，以1010Job精英招聘网为代表的新兴新型招聘网站通过提供差异化服务从而快速崛起，其他人才网站诸如地区人才网站仍有发展空间。 第二阵营 第三阵营 前程无忧网 中华英
45、才网 智联招聘网 中国人才热线 精英招聘网 数字英才网 搜职网 影响力辐射全国 存在历史长 品牌已经树立 有外资背景 其他人才网站 第一阵营 立足本地面向全国 运营时间较短 服务方式新颖 有一定影响力 影响力弱 地域性特征明显 PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 iResearch Needs of Online Job Seekers Research Report 2006 Copyright iResearch Inc. 2006 - 22 - 5.2. 2006年中国网络招聘行业10大动向 1. 日本Recruit收购51job的股份：2006年4月5日，前程无忧宣布出售15%股份给日本最大的招聘网站recruit公司，未来3年内日本Recr
