1 海南 XXXX 份有限公司 流程编号： -0455版本 2009-01-01成本核算管理流程本流程主要描述了成本核算管理的操作过程。相关岗位职责分工 生产中心计划成本组：仓库填写产成品入库单;生产计划员填写生产计划。生产中心质检组：填写产品检验报告单。 生产中心车间：分解生产计划，生成领料单；填写生产任务汇报及产成品检验申请单。 财务中心进行成本核算，编写成本分析。表单/单据据单据/报表 表 1产成品入库单、表 2生产计划 表 3成本分析、表 4产品检验报告单 表5领料单、表6产成品检验申请单流程详述 生产中心计划成本组制定日生产计划并下达至各车间。 生产中心车间分解生产计划，生成领料单， 进行产品生产；生产完工后填写生产任务汇报和检验申请单。 生产中心质检组对产品进行检验，并填制检验单。 生产中心仓库根据检验单填制产品入库单。 财务中心对产品成本进行核算，编写成本分析报告。流程跟踪责任部门 由生产中心负责。流程修改责任部门 由行政中心负责。2 海南 XXXX 份有限公司 流程编号： -0455版本 2009-01-01流程图中中 ZYN045 中中中 中 中中中中 中中 中中 中中中中 中中中中中中中中中中中中中
