1、第五章 求职择业的程序,第一节 择业程序第二节 择业决策,第五章 求职择业的程序,（二）毕业生就业方案的编制1、就业方案的编制方法“统包统配”方案与“双向选择”方案的编制区别 2、几种不同就业方案的编制（1）国家指导性计划：一般由教育部组织供需见 面会。学校发布信息，用人单位进行考核或学校代为 考核；用人单位出具接受函；学校报批，教育部审核， 批准后执行。（2）一般性的就业计划：学校推荐、学生应聘、 用人单位考核、学校报批。（毕业生就业方案的主要形式）（3）调剂方案的就业计划：一般是学校的上级主 管部门之间进行协商交流，并将建议方案分配给学校， 由学校进行确定。,二、大学毕业生自身的择业程序了
2、解就业政策、收集处理就业信息、做好资料准备和心理准备、应聘和签约、离校与报到（一）了解就业信息1、自主择业政策 2、对毕业生的鼓励政策3、限制性政策 4、定向就业政策5、出国留学政策 6、身体有病的就业政策7、结业生的就业政策8、免试推荐或考取硕士、博士研究生的就业政策,（二）收集处理就业信息,1、收集就业信息的渠道 （1）学校的就业机构 （2）毕业生就业市场 （3）各种传播媒体 （4）实习和实践活动 （5）社会关系 （6）发布网上求职信息,2、就业信息的分析处理,（1）有针对性地进行比较 （2）对有关信息按不同内容进行整理分类 （3）对所获得的信息进行分析一是要识别真伪二是进行效度分析（政策
3、分析、职业要求分析）三是信息内涵分析（单位的性质、要求、限定因素） （4）及时反馈，争取主动 （三）做好资料准备和心理准备 （四）应聘与签约 （五）派遣与报到,第二节 择业决策,一、合理决策分析决策是指对未来行为目标的选择与决断。决策不是瞬间的行为，而是一个动态的过程。一般来说，决策过程大致包括四个阶段：一是：确定需要决策的问题和目标二是：收集信息三是：做出决策分析四是：决定和实施决策方案决策过程是四个阶段顺序循环的完整过程。,其中：确定需要决策的问题和目标是决策的前提收集、整理、分析信息是决策的基础决策分析是决策的核心决定和实施决策方案是决策的结果就这四个阶段来看，各阶段有其各自的任务， 各
4、阶段任务完成的情况都会影响下阶段的任务， 甚至影响整个决策过程及其效果。,（一）合理决策的步骤国外学者认为，合理有效的决策程序应包括 以下七个步骤：第一，明确决策的问题（事业、待遇、环境等）。第二，收集信息。第三，排列出各种备选方案。第四，权衡利弊。第五，做出选择。第六，采取行动。第七，检查已做出的决策及其后果。,（二）几种不符合科学程序的决策类型 1、犹豫徘徊型： 2、直观感觉型： 3、一时冲动型： 4、拖拉延误型： 5、听天由命型： 6、依从顺服型： 7、缺乏能力型： 二、择业决策中的目标与机遇择业决策既要遵循一般决策的普遍规律， 又要根据择业所面临的特殊情况。在整个决策 程序中着重把握与择业结果关系更为密切的几 个关键性环节。这里主要对目标与机遇问题进 行讲解。,（一）确立目标第一，应对择业目标的具体单位有所了解。第二，应对择业目标的主客观因素进行分析。 第三，应遵循有利于发挥素质优势、有利于 发展成才、有利于顺利就业的原则。 （二）把握机遇1、掌握信息是发现机遇的条件2、行动是利用机遇的条件3、能力是把握机遇的条件。,作业：,一、决策过程的四个阶段是什么？二、几种不符合科学程序的决策类型是什么？,
