1、岗位说明书填写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。 岗位编号的格式为海天集团-部门-编号。如 HT-RL-001： HT 为海天的拼音缩写； RL 为人力资源部的拼音缩写；003 代表本部门的顺序号。（此位置可以暂不填写） 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如招聘经理的直接上级是人资部经理 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如招聘经理所属部门为人资部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工 80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏，列明承担
2、该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。举例如下： 人力资源部招聘岗位说明书岗位名称 招聘 岗位编号 HT-RL-003直属上级 人力资源部经理 所属部门 人力资源部工资级别 直接管理人数岗位目的 开发人力资源，满足公司对人力资源需求 工作内容：1. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；2. 分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息；3.
3、 制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动；4. 建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关系；5. 定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更新个人状况；6. 设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准；7. 组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见；8. 设立公司急聘人员的应急预案；工作职责：1. 对人力资源需求预测的准确性负责；2. 对招聘方案和面试程序的有效性负责；3. 对招聘计划的落实负责；4. 对公司外部人才储备库的设立和维护负责。工作的奖罚制度：本部门的组织架构：岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业
4、经验：3 年以上工作经历，2 年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验岗位技能要求： 专业知识：了解国家有关政策法令，以及国内人力资源动态，熟悉招聘流程 能力与技能：有较强的沟通能力、心理判断能力，相当的文字表达能力，熟悉操作计算机。市场部市场总监岗位说明书岗位名称 市场总监 岗位编号直属上级 公司总裁 所属部门 市场部工资级别 直接管理人数岗位目的 负责集团市场部工作，工作内容：9. 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；10. 分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息；11. 制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动；12. 建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关
5、系；13. 定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更新个人状况；14. 设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准；15. 组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见；16. 设立公司急聘人员的应急预案；工作职责：5. 对人力资源需求预测的准确性负责；6. 对招聘方案和面试程序的有效性负责；7. 对招聘计划的落实负责；8. 对公司外部人才储备库的设立和维护负责。工作的奖罚制度：本部门的组织架构：岗位资格要求： 教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业 经验：3 年以上工作经历，2 年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验岗位技能要求： 专业知识：了解
6、国家有关政策法令，以及国内人力资源动态，熟悉招聘流程 能力与技能：有较强的沟通能力、心理判断能力，相当的文字表达能力，熟悉操作计算机。市场总监岗位说明书岗位名称 市场总监 岗位编号 0201所在部门 岗位定员 1直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 投资发展部、营销策划部本职：负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责职责与工作任务：职责一 职责表述：主持项目经营开发管理工作工作任务 组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批负责项目销售推广活动的展开和落实职
7、责二 职责表述：组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置工作任务 负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核职责三 职责表述：主持项目经营开发日常管理工作工作任务 负责签署项目营销工作日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件，职责四 职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作工作任务 负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算职责五 职责表述：由总经理授权处理的其他
8、重要事项权力：项目整体营销计划的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对具体策划活动方案和费用预算有决策权工作协作关系：内部协调关系 主管工程副总经理、策划部、销售部外部协调关系 广告公司、房地产主管领导单位等任职资格：教育水平：大学本科以上学历专业：经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历：市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验：3 年以上相关工作经历知识：具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧：熟练使用 Microsoft Office 专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络工作环境 办公场所工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路
