1、,正阳集团品牌企划方案,兰州祥高策划,当下本地企业现状,甘肃作为中国内陆物产丰富的省份，出产很多非常具有地方特色的产品，这 些产品具有很高的附加值，具有很广阔的市场潜力。但是很少甘肃的特色产业会做成品牌做出市场的口碑，所以很多产品最后的高附加值其实都被外地人甚至外国人拿走了，而我们本土的企业其实最后只拿到只是微薄的价值。,前言,1、正阳集团，是一家怎样的公司？ 2、品牌定位正阳集团，在目标客户群体中占有怎样的价值地位？ 对客户承诺一个怎样的价值？ 3、怎样建立和扩大正阳集团的品牌影响力？,方案围绕以下三个命题展开：,正阳集团，是一家怎样的公司？,一个在雪域高原下，世界罕见的白牦牛故乡、藏传佛教
2、圣地，比较典型的具有浓郁地方特色的地方性民企。,一、正阳集团，是一家怎样的公司？, 白牦牛的故乡 藏传佛教圣地（华藏寺） 雪域高原（马牙雪山）,土豆扩繁,二、正阳集团品牌发展路线。,认知度 知名度 满意度 美誉度,一个品牌发展的路线图,知晓率,美誉度,品牌,第一步,第二步,三、正阳集团建设品牌的目标对象,正阳集团所提供的产品与消费者的关系。 3年内，重点整合客户资源。（国内、国际市场） 正阳集团建设的品牌目标对象是品牌零售商、高端土豆制品、食品消费群体。,如何做成品牌企业,需具备几个必要的成功条件：1.成熟独特的企业文化。 2.良好的企业管理。3.优秀的企划团队和技术研发团队，拥有强大的技术和
3、创新能力。4.建立科学的法人治理机构，不断创新管理手段和方式。5.建立健全制约机制，做到制约不留空间。6.具备这些条件后就有可能成为一个潜在的品牌企业。,一、正阳集团建设品牌架构,单一品牌模式,（主副品牌模式）,母品牌驱动,多品牌模式,一个单一的主品牌 统领下所有业务。,公司名称或名称用于旗下所有业务， 业务本身带有独立的标示和名称。,所有业务针对各自目标市场，进行独立品牌设置，并不与主品牌保持明显关联。,控制,自由,效率,灵活性,二、正阳集团品牌传播环境,环境,视听,竞争,客户,不同层次的消费群体,国内外同行业的领先者,大众公众传媒（网络、媒体）,三、正阳集团品牌模型图,人与自然和谐关系的促
4、进者。,正阳是一家把自然资源，转化为富有价值和创意的产品缔造者。,崇尚自然、现代科技与传统地域特色文化相结合。,清新&简洁、亲切&愉悦、 有品味（科技感、时尚、艺术）,四、正阳集团品牌目标消费者的需求,第一层需求,第二层需求,第三层需求 （中端产品）,第四层需求 （高端产品）,第五层需求,生理需要无,安全需要安全感,归属和爱的需要 参与 社会活动,自尊的需要 自信 尊重 信仰,自我实现的需要 发挥自己的潜能 实现自己的理想 求知、审美 创造、成就,五、正阳集团品牌价值点,正阳集团成就商业托付,结果性描述 正阳集团的价值为投资商、渠道商、加盟商成就商业托付 正阳集团的价值为城市、社会成就商业托付
5、,六、正阳集团品牌服务中心的关键,企划 执行,在构想阶段，确认自身为“领先”容易误导对象。 在实施阶段，奋斗是“领先”的前提。,七、正阳集团品牌建设的最终目的,增 值,增值的结果是多方共赢： 1、投资商得到更多、更快的回报。 2、正阳集团得到更强的溢价谈判能力、跨区域的复制能力。 3、加盟商渠道商得到更大的利益。 4、消费者提高了幸福指数和生活质量。,八、正阳集团品牌发展阶段,正阳集团发展的4个阶段,1 2 3 4,项目阶段 规模阶段 标准阶段 标杆阶段,特点： 立项、VI设计、办公场所、人员配备、逐渐进入市场等。,特点： 扩大市场规模、降低成本、增加利润和影响力 （逐渐拥有实力）,特点： 现金充足、经营品牌和模式、营销模式改良与创新。 （逐渐拥有凝聚力）,特点： 成为社会的符号、并购竞争对手、改变市场格局、持续创新经营模式。 （逐渐拥有跨行业的影响力）,进入市场 拥有实力 拥有凝聚力 拥有影响力,进入期 成长期 成熟期,正阳集团品牌与电子商务,接回家,谢谢大家！,
