1、薪酬管理 知识探讨,上市银行董事长年薪排行 深发展 法兰克纽曼 995万元 民生银行 董文标 452.89万元 浦发银行 金运 158.5万元 中国银行 肖钢 152.377万元 工商银行 姜建清 130万元 兴业银行 高建平 105.70万元 华夏银行 刘海燕 103.89万元 招商银行 秦晓不在招行领薪酬 上市银行行长年薪排行 深发展 法兰克纽曼 995万元 招商银行 马蔚华 446.18万元 民生银行 王 世 174.47万元 中国银行 李礼辉 152.8657万元 工商银行 杨凯生 125万元 华夏银行 吴建 103.89万元 兴业银行 李仁杰 101.40万元 浦发银行 傅建华未领取
2、全年薪酬 注：除工行和中行外，另外6家银行披露的均为税后收入。,学习要点,1薪酬和薪酬管理的含义 2薪酬管理的意义 3薪酬管理的原则 4影响薪酬管理的主要因素 5薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系 6基本薪酬的设计步骤 7激励薪酬的种类 8福利的内容及福利管理的程序,薪酬和薪酬管理的含义,薪酬的含义：指员工从企业那里获得的各种直接和间接的经济收入。有三个部分组成一是基本薪酬；二是激励薪酬；三是间接薪酬。 薪酬管理的含义：薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。,薪酬管理的意义,（一
3、）有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工 （二）有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励 （三）有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效 （四）有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化,薪酬管理的原则,（一）合法性原则：最基本的原则 （二）公平性原则：最重要的原则 （三）及时性原则 （四）经济性原则 （五）动态性原则,影响薪酬管理的主要因素,（一）企业外部的因素 1、法律法规 2、物价水平 3、劳动力市场的状况 4、其他企业的薪酬状况,影响薪酬管理的主要因素,（二）企业的内部因素 1、企业的经营战略 2、企业的发展阶段 3、企业的财务状况 （三）员工个人因素 1、员工所处的职位 2、员工的效绩表现 3、
4、员工的工作年限,薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系,（一）薪酬管理与职位分析的关系 （二）薪酬管理与人力资源规划的关系 （三）薪酬管理与招聘录用的关系 （四）薪酬管理与绩效管理的关系 （五）薪酬管理与员工关系管理的关系,基本薪酬的设计步骤,首先要进行职位分析，界定各职位的工作职责和任职资格要求； 接着要进行职位评价，确定各个职位相对的价值大小； 然后进行薪酬调查，将调查的结果和职位评价的结果结合起来，建立薪酬曲线； 最后要根据薪酬曲线来确定薪酬等级。,激励薪酬的种类,（一）个人薪酬 1、计件制 2、工时制 3、绩效工资 （二）群体激励薪酬 1、利润分享计划 2、收益分享计划 3、股票所有权计划,福利的内容及福利管理的程序,福利：是指企业支付给员工的间接薪酬。有两个重要特点，一是福利多采取实物支付或延期支付的形式，二是福利具有准固定成本的性质。 福利的步骤： 1、调查阶段 2、规划阶段 3、实施阶段 4、反馈阶段,思考与练习题 、报酬、薪酬和福利之间有哪些联系和区别？ 、如何确定基本薪酬。,谢谢大家！,
