总经理办公会议制度-精品文档

1、黑龙江朗明新光源电效科技有限公司 朗明电效 节约就创造会议管理制度为确保办公会议的程序化、规范化，提高会议的质量与效率，充分发挥会议在企业管理中的作用，特制订本管理制度。一、会议要求：1、每次会议必须有明确的议题，会议前应准备好相关的材料，提前分发给大家，让大家提前有所准备。2、总经理办公会议时间应严格控制在一个半小时之内，其它会议应控制在一个小时之内，每人发言不超过五分钟，董事长的总结发言不超过十分钟，每个议题讨论时间不超过十分钟。3、不准迟到早退或无故缺席，每迟到或早退一次罚款 10 元，无故不参会。

2、总经理办公会议管理制度1、目的：为确保办公会议的程序化、规范化，提高会议的质量与效率，充分发挥会议在企业管理中的作用，特制订本管理制度。2、适用范围：公司总经理办公会议及涉及的人员。3.0 释义3.1 总经理办公会议是为了协调、沟通、解决经营管理规程中的有关事项而建立的日常决策议事机构，其主旨在于运用经理层和全员的集体智慧，保证日常管理和经营工作的科学、规范和高效。4.0 管理内容4.1 总经理办公会议分为：例行会议和专题会议。（1）例行会议：周例会和月度经营分析会。（2）专题会议：例行会议以外的专项会议。4.2 周例。

3、总经理办公会会议制度为完善公司现代企业制度，规范公司治理结构，进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，有效防范经营风险，促进公司经济及各项事业持续、稳步、快速发展，根据公司法、 公司章程的规定，特制订本会议制度。一、总经理办公会议的形式及参加人员1、例行总经理办公会议。由总经理主持负责召集和主持。总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。会议参加人员为：总经理、副总经理、总工程师、总会计师。根据会议内容可由相关部门的负责人列席会议。公司班子成员因。

4、总经理办公会议管理制度为确保总经理办公会议的程序化、规范化，提高会议质量和效率，充分发挥会议在企业管理中的作用，特制定本制度。第一章 内容第一条 听取上次总经理办公会决定事项的完成落实情况。第二条 听取上个月生产、经营、管理工作成果汇报。第三条 处理解决各部门会议提案及提请总经理或其他部门协调解决的问题。第四条 部署近期工作重点安排。第二章 会议参加人员第五条 会议由公司总经理主持，总工程师、副总经理、总经理助理以及各部门负责人参加会议。第三章 会议召开的时间、地点第六条 总经理办公会议每月召开一次，时。

5、 总经理办公会议制度 第一条 总经理办公会议是经理人员交流情况、研究工作、议定定事项的工作会议。 第二条 总经理办公会议由总经理主持，特殊情况下可由总经理委托副总经理主持。总经理办公会议出席人员为：董事长、总经理、副总经理、财务总监、总经理办公室主任、秘书，必要时可邀请有关人员列席。 第三条 总经理办公会议原则上每星期召开一次。公司领导班子成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。 第四条 秘书应认真做好会议记录，会议记录应完整、真实，记录应包括会议时间、地点、出席人员、列席人。