总监办监理管理制度

1、管理制度汇 编（行政 党群 法律 信息分册）中建一局集团第二建筑有限公司二零零八年九月编 制 说 明科学的现代企业管理制度是人类文明与经济发展的产物，是市经济必不可少的组成部分。成功的企业来源于卓越的管理，卓越的管理离不开完善的制度。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、获得成功，就必须根据市场经济的变化，不断完善各项规章制度使企业具有可持续发展的竞争力。随着经济全球化浪潮的袭来，激烈的市场竞争已经开始，市场的机制就是优胜劣汰，适者生存。因此我们必须行动起来，苦练内功，建立健全各种规章制度，构筑良好的运。

2、 监理单位管理制度一、监理公司管理（1）成立项目监理机构，制订监理规划、监理实施细则；（2）项目质量控制、进度控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理、协调各方关系；（3）参与对施工单位的检查、考核，向区域公司报告监理工作情况，定期提交监理报告，对监理报告的准确性负责；（4）跟踪施工单位对检查问题整改完成情况并及时报项目工程部；（5）因特殊原因项目在工程不完全具备竣工备案条件的情况下,提前完成竣工备案手续,此时监理公司不得以已完成竣工备案手续为借口不履行相关义务；（6）配合项目工程部与物业公司进行项。

3、 福州诺成工程项目管理有限公司-监理现场管理制度第一章、项目组织机构及管理规定第一节、监理单位资质及监理人员资质保证制度一、监理单位资质是监理单位实力的体现，要保证按有关建设管理部门核定的业务范围承担监理业务。因此，在监理项目部办公室应按规定保存监理单位与监理项目有关的有效资质材料复印件（监理单位资质证书、营业执照）以接受有关部门监督检查。二、现场监理人员，应具备以下资质材料复印件备查：1、总监理工程师：必须具备中级以上职称，并将职称证书复印件留置现场。2、现场必须保证专业配套齐全，专业进驻人员不少。

4、 鲁商常春藤一期1 8 楼工程 工程质量监理管理制度 山东新昌隆建设咨询有限公司 第六项目部 二 九年二月二十五日 鲁商常春藤一期1 8 工程楼工程 工程质量监理管理制度 为保证本工程建设项目达到设计 规范要求的质量标准 符合国家有关规定 设计文件及合同要求的质量标准 特制定本制度 本工程质量监理目标是 建立全面的质量控制体系 强化承包人自检体系的管理 严格做好中间的质量检验以及现场质量验收 搞好。

5、工程监理机构资料管理制度序号 姓名 职务 执业资格 职责分工1第 1 章 项目监理机构文件资料管理要求一、监理资料管理的基本要求1、 总则1.1 为加强工程项目监理文件资料的收集、整理和归档工作，充分发挥工程监理文件资料在监理工作中的作用，特制定本办法。1.2 工程监理文件资料工作遵循“集中统一、分级管理”的原则。1.3 归档的工程监理文件资料应真实可靠、字迹清晰、手续齐全，不得使用易褪色的圆珠笔、铅笔、水彩笔、红色墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写、绘制。1.4 为保证监理文件资料的完整、分类有序，工程开工前项目总监（吴国锋。

6、6dfda1ea741dfa0cf7cbbc3ce678df56.pdf 川豪企业- 1 -公装工程监理管理制度1.工 程 监 理 岗 位 职 责1.1 负责与公司相关部门、客户、物业等方面的协调。1.2 接到新工地的通知后，及时审阅施工图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好巡查工地的准备，如资料不齐或发现问题，立即与设计师取得联系并核对或向本部门经理汇报。1.3 按工程的文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工质量、施工工艺标准及验收规范标准进行检查并对有问题的督促整改。1.4 详细填写工程巡检计划表及巡检检查记录单。1.5 对所管辖的工。

7、监理机构管理制度 为规范项目监理部的监理工作 按照ISO9001质量管理体系的要求 充分发挥项目监理工程师在工程建设中监理的作用 圆满完成各项监理任务 实现工程各项监理目标 我公司制定了以下监理工作制度 1 质量管理体系 企业组织结构 总 经 理 管理者代表 管理副总经理 总工程师 业务副总经理 办公室 技术部 工程部 项目监理部 项目监理部 项目监理部 公司质量体系职能分配 1 1总经理 1 1。

8、1监理部管理制度图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。二、施工组织设计审查。

9、膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肁膀蒁薆袄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莀蒈薁螅芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄虿羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肃芆蕿袈袆膂虿薈肂肈芅蚀袄羄芄螃肀莂芃薂袃芈节蚅膈膄节螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螃羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆莁莆螈衿芇莅袀肄膃莄薀袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肁膀蒁薆袄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莀蒈薁螅芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薅薇螁芃薄虿羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肃芆蕿袈袆膂虿薈肂肈芅蚀袄羄芄螃肀莂芃薂袃芈节蚅膈膄节螇羁肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蚁螂膁莈螃羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆莁莆。

10、党政办工作管理制度 一、工作纪律制度 1、遵守工作作息时间，无故不得迟到、早退； 2、不准上班时间在计算机上玩游戏、聊天或做与本职工作无关的事情； 3、不准在办公室大声喧哗、吵闹，保持 办公室肃静； 4、不准在上班时间从事娱乐活动，禁止参加打牌赌博等活动，每发现一次罚款 100 元。如情节严重者，给予纪律处分，直至辞退； 5、工作人员要求衣着整洁、举止端庄、言 语文明、礼貌待人，办公室要求保持整洁干净； 6、遵守保密纪律， 严守党和国家机密。 二、信访接待制度 1、热情接待来访群众，细心听取并认真、 详细记录来信来访人。

11、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。创卫办管理制度 温州市创卫办通报第7期 孔海龙同志在国家卫生城市创建省级调研 准备工作会议上的讲话摘要2021年8月16日，根据录音整理 省爱卫会专家组将于下周二至周五到温州专题调研创建国家卫生城市工作，这次。

12、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度建材办安全防范管理制度 依照安全防范管理有关规定要求制定本制度：一严格执行办值班值宿制度，节日期间实行干部和更夫同时值班。所有值班人员严禁脱岗漏岗。

13、为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有:一、委派公司驻现场项目监理部制度公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。并与监理合同签订后 10 天内,书面通知建设单位该项目监理部组成及职责分工情况。二、监理规划和监理实施细则的编写制度1、监理规划依据我公司质量手册和建设工程监理规范的要求,在监理合同签订 1 个月内,由总监理。

14、总裁办公室管理制度第 1 章 员工日常行为礼仪规范第 1 节 总则第 1 条 为加强总裁办内部管理，更好地规范总裁办员工的行为礼仪规范，树立良好的形象 和积极的精神面貌，创造良好的团队氛围，特制定本规范。第 2 条 本规范适用于锦辉控股有限公司总裁办公室全体员工。每位员工都应自觉严格遵守本规范的要求，自觉维护总裁办公室及公司形象,树立起“人人都是锦辉形象，人人都是锦辉代表”的正确理念。第 2 节 基本行为规范第 1 条 形象规范1、着装：着装应以整齐、清洁、端庄大方为原则，凡工作时间需着与工作相适应的商 务装或正装，参加公。

15、S20五工台至克拉玛依一级改高速公路项目 WKGJJL-2监理工程师办公室 目 录35、责任追究制度14661、廉政工作联席会议制度14862、举报箱开箱制度15063、廉政建设定期考核制度15164、廉政宣传教育工作制度15465、廉政建设工作请示报告制度15766、廉政谈话制度159S20五工台至克拉玛依一级改高速公路项目 WKGJJL-2监理工程师办公室 责任追究制度为了加强监理办廉政建设工作，正确执行廉政合同 ，进一步落实中央、自治区、交通厅、建设局和项目建设指挥部及监理单位有关廉政建设的规定，努力实现工程建设项目“优质优廉”目标，结合工作实际，制。

16、一、监理人员须知1、严格遵守国家法令法规和监理工作的各项规定，遵守“严 格 监理、 优质服 务、公正科学、廉洁 自律” 的职业准则，认真履行监理职责。2、严格执行合同文件、监理规范、监理程序，正确运用规范规程，避免差错和失误。3、不断提高思想道德素质和业务素质，遵纪守法，树立良好的监理形象。4、服从监理处负责人的领导和管理，搞好内部团结协作，相互理解，顾全大局。5、遵守劳动纪律，不无故迟到、早退、缺岗、离岗。6、遵守交通规则，遵守安全生产规程，不下河游泳，确保人身财产安全。7、不徇私舞弊，不行贿受贿，不在监。

17、总监办内部管理制度一、 工作管理制度1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，严格执行合同文件、技术规范和监理程序，对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查，特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序，必须进行全过程的旁站，发现问题时，下达口头指令无效时，及时逐级向上汇报，以便协调处理，必要时下达书面指令要求整改。2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员，每天都要进行工。

18、驻马店市境内 S241、S330、S331 升级改建加宽工程 PPP 项目总监办 （文件）总监办2017 号 签发人：聂敬威总监办工作管理制度第一章 总则第一条 为加强总监办管理，提高工作效率，特制定本制度。第二条 工作管理制度涉及考勤管理培训、保密管理、工作纪律、行为规范、休假管理、安全卫生等。第三条 本制度适用于总监办及驻地办全体监理人员及辅助人员，所属人员工作中必须严格遵守(公司）总监办的各项规章制度，违反规章制度的按相关规定处理。第 2 章 行为规范第四条 行为规范指所属人员必须遵守的行为准则，是考核员工工作表现的一项基太。

19、1目 录第一章 总 则 第 1 页第二章 安全生产管理机构 第 2 页第三章 安全生产责任制 第 3 页第四章 安全生产教育培训制度 第 7 页第五章 安全生产监督检查制度 第 9 页第六章 安全工作会议制度 第 9 页第七章 安全事故隐患排查制度 第 10 页第八章 专项施工方案审查制度 第 10 页安全事故报告与处理制度 第 11 页第十章 安全事故责任追究制度 第 12 页第十一章 安全生产档案管理制度 第 13 页2营松高速公路 03 总监办安全生产管理制度第一章 总 则第一条 为了加强营松高速公路 03 总监办工程建设的安全管理，防止和减少施工安全事故、保障。

20、国家高速公路网荣成至乌海公路山西境灵丘至山阴段高速公路路基第二总监办 监理管理制度中公交通监理咨询河南有限公司 电话： 0391-2630846 传真： 0391-2616234 邮编： 454100 地址：焦作市站前路 185号1一、总 则1.1 目的为加强灵丘至山阴段高速公路项目的工程质量、工程进度、工程费用的控制，提高投资效益及社会效益，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，根据交通部“公路工程施工监理规范 ”（ JTG G10-2006）的规定，结合山西省交通厅的有关规定，以及本工程实际情况，特制定本制度。1.2 施工监理原则监理人员必须执行“。