旬邑县自来水公司管理制度总 则第一条为了进一步构建现代化供水企业制度、管理体制、运行机制的根本要求,规范管理各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高运行工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各股室的实际制定本细则。第二条 本细则涉及的范围是指公司供水运
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1、旬邑县自来水公司管理制度总 则第一条为了进一步构建现代化供水企业制度、管理体制、运行机制的根本要求,规范管理各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高运行工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各股室的实际制定本细则。第二条 本细则涉及的范围是指公司供水运行、加氯消毒、管网维护、抄表收费、售后服务、安全生产等环节的内、外业务管理工作。公司各股室和员工均应遵守本细则。第三条 各项工作管理必须坚持以保障安全供水为中心,贯彻经济利益和社会利益的工作方针,遵守依。
2、株洲自来水公司绩 效 考 核 管 理 制 度北大纵横管理咨询有限责任公司二四年十月目 录第一篇 绩效考核管理制度为提高株洲市自来水公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。第一章 总则第一条 适用范围本办法适用于公司所有员工。第二条 考核目的1. 通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性;2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;3. 通过考核规范工作流程,提高公司的整体管理水平;4. 通。
3、1供水管网管理制度一、目的第一条 为加强供水管网管理,确保管网正常、安全运行,明确集团公司供水管网的管理机构和职责,规范对管网巡检、维护、监察、阀门及消防栓等附属设施的管理要求。结合集团公司的实际,特制定本制度。二、适用范围第二条 本规定适用于集团公司所属的供水管网巡检、维护、监察、阀门及消火栓的管理工作。三 、管理区域第三条 集团公司供水管网管理区域划分为六个区块。分别是:中心城区、南浔片区、双林片区、练市片区、菱湖片区和埭溪片区。各个片区管网分界点详见(附件一)。四、管理部门及职责第四条 集团供水。
4、石柱土家族自治县跳脚石自来水厂供水管网维护管理制度一、供水管网的维护保养必须遵守水法 、 供水管理条例 。二、供水管网维护由供水站负责本厂供区供水管网的维修、监护、保养。三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作(各种手续)和后期的善后工作(恢复路面) 。四、施工时应负责做好安全文明生产,工作人员必须佩带安全帽和警示背心,工作点要放警示路牌,夜间佩带安全警示灯。五、正常维修 DN300 以上管道时,应事先向分管领导汇报,特殊情况下事故处理过程中或事后向分管领导说明情况。六、对于 DN300 以下管道。
5、自来水公司客户服务管理制度 为了有效提升公司的供水服务水平,提高客户满意度,增强企业核心竞争能力,特制定以下制度。一、 各部门职责1、客户服务部是客户服务的牵头部门,负责整个公司的客户满意度管理工作,有权对水质管理部、供水运行部、工程公司、设备技术部进行调度、监督。2、水质管理部负责水质管理工作,负责解决影响客户满意度的水质问题。3、供水运行部对出厂水水质和管网水水压负责,负责解决影响客户满意度的水压问题。4、工程公司负责客户安装工程的勘察、设计、施工工作,对施工工期、施工质量负责。5、设备技术部负责。
6、1XXX 公司财务管理制度第一章 总则1.1 建立现代企业制度,必须建立健全财务管理体系,财务管理是企业管理的重要组成部分。根据中华人民共和国会计法 、企业财务通则 、 会计基础工作规范 、 小企业会计准则等法律法规,结合企业实际情况,经总经理办公会研究决定,制定本财务管理制度。1.2 财务部门应认真履行财务管理职责,做好各项财务收支的预测、计划、核算分析和考核工作,有效利用企业资产,努力提高经济效益。1.3 本管理制度适用于公司所有部门,全体员工在工作中必须认真执行各项财务法律法规和管理制度。1.4 本企业会计工作组织。
7、1临沂临港水务有限公司财务管理制度第一章 总则1.1 建立现代企业制度,必须建立健全财务管理体系,财务管理是企业管理的重要组成部分。根据中华人民共和国会计法 、企业财务通则 、 会计基础工作规范 、 小企业会计准则等法律法规,结合企业实际情况,制定本财务管理制度。1.2 财务部门应认真履行财务管理职责,做好各项财务收支的预测、计划、核算分析和考核工作,有效利用企业资产,努力提高经济效益。1.3 本管理制度适用于公司所有部门,全体员工在工作中必须认真执行各项财务法律法规和管理制度。1.4 本企业会计工作组织形式采取集中。
8、 自 来 水 公 司 水 厂 门卫职责1、必须坚持进出登记管理制度,所有进出水厂的人员和车辆必须登记在册,闲杂人员一律不得入内。2、水 厂 大 门 必 须 实 行 24小 时 关 闭 , 如 有 车 辆 进 出 待 做 好 登记 后 开 启 大 门 进 出 然 后 关 闭 。3、负责厂内财产安全、进入车辆的引导与停放管理;非业 务 联 系 单 位 的 机 动 车 辆 和 外 来 人 员 , 一 律 不 得 在 大 门 口 停 放和 进 入 厂 区 。4、负责对水厂大门周围进行巡查,发现可疑的人和事礼貌地进行盘查和监控,水厂保安负责夜间厂内安全(防火、防盗、防事故)巡查。5、。
9、2012 年县自来水公司门卫管理制度1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作。2、门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。严禁在值班室内打扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。3、门卫值班人员必须做好门卫登记,缺一次登记扣奖金 50 元,两次扣奖金 100 元,三次(含三次以上)扣除工资 50%,若屡教不改交公司处理。4、值勤、值班人员要坚守岗位, 值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的活动。5、做好报刊收发工作 ,对电汇、挂号信函要及时登记,通知、交送有关部。
10、自来水公司水质管理制度*自来水有限责任公司水质管理制度第一章总则第一条为了认真贯彻执行四川省城市供水管理条例 ,确保我司供水水质符合GB5749-85 标准之规定,根据国家有关的法律法规,制定本制度。第二条公司的水质监测和水质管理工作由总工办化验中心具体负责,水质执行国家生活饮用水卫生标准GB5749-85。第三条公司水质合格率执行建设部对国家二级城市供水企业考核标准,具体要求如下:1出厂水水质综合合格率 98以上,其中大肠杆菌群不得检出。2管网水水质综合合格率 96.6以上。其中(1)管网水细菌合格率 98.5;(2)管网水大肠菌。
11、自来水公司卫生管理制度为加公司环境卫生管理,创造一个卫生舒适的工作和生活环境,结合单位实际,制定本制度。 一、各部门办公室内办公用品、报纸等应摆放整齐、有序;地面无污垢、痰迹;办公桌、文件柜、门窗、玻璃表面无灰尘、污迹,卫生工作每天一小扫,每周一大扫。 二、单位公共区域(包括主次干道、下水道、绿化带等)的清扫与保洁,由专职卫生人员负责,特别是水厂作为生产区要把卫生工作做为重点工作抓好,三化科负责监督管理。三、禁止在院内公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。 四、每。
12、 自来水公司值班看泵及卫生管理考核制度自来水公司值班考核制度一、目的为规范自来水公司值班看泵及卫生管理特制定本制度。二、范围自来水公司值班看泵人员。三、考核细则1、在当班期间未能及时发现跑、冒、滴、漏或发现之后不能及时处理的扣 100 元/次,造成相关损失当班人员负责;2、交接班时必须保证卫生的清洁,需自来水公司负责人认可,发现不打扫或打扫不干净每次扣 50 元/次;3、值班人员请假每请假一天扣两天工资;4、当班期间因操作不当或不按安全操作规程操作造成人生伤害自行负责;5、值班期间禁止非工作人员入内,如有人员来往。
13、1公 司 管 理 制 度 大 纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何科室、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦。
14、供水管理总 则第一条 为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求,规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各管理所的实际制定本细则。第二条 本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。管理所各部门和员工均应遵守本细则。第三条 各项工作管理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、服务至。