资产清查盘点流程图

1、固定资产投资项目审批流程图土地划拨类发改窗口发改窗口网络赋码或备案即办环保部门出具环评审批意见5 日，公示7 日除外水利部门水土保持方案审批3 日 涉河涉堤项目审批3 日 取水许可预审3 日，公示 10 天除外，上报上级部门除外发改部门项目。

2、流动资产管理会计流程图财务副总资金管理部部长 流动资产管理会计 岗位职责 流动资产的构成 货币资金的管理货币资金管理要求货币资金的控制应收及应付款项管理应收帐款的计划信用政策与应收帐款的控制存货的管理存货的计划存货的控制。

3、1次 1 工作日在当年及下一年年报披露后 15 日内出具持续督导意见次 15 工作日内30 日内T1 日次 3 工作日内次 3 工作日内次 1 工作日持续督导向证监会报总结报告再次召开董事会收到反馈意见股东大会决议公告股东大会召开董事会公告。

4、资产购置报账工作流程图持已审批的申购表主管领导签字的验收单发票到资产管理科，属大型精密贵重仪器还需提供验收合格报告资产管理科确认验收盖章并登记入账资产管理员将已购置的资产在网上填写验收单资产管理员持相关单据到财务报账。

5、固定资产及物资核对工作流程图至账务处理工作流程物资核对提供财务库存数据提供财务库存数据资料编制月出入库明细账与各实物科室分项核对固定资产核对依据原始凭证登记固定资产一级账月末结账生成资产一级账表与财务账二级核对期末盘点编制账实盘点盈亏审批表。

6、固定资产购买流程表采购固定资产采购验收部门填写购置办公设备申请表申请部门资产管理部门领导主管部门领导总经理签字固定资产管理人员进行资产外观验收供应方安装调试被盗非正常报废正常到期报废报废定期盘点日常维修维护使用填写资产验收单各相关部门签字采。

7、一固定资产采购流程图第一联第二联 第二联第 第三联开始不通过固定资产采购申请单注 ： 申 请 单 位 可 另 填写 需 求 评 估 报 告 附 在 采 购 申 请单 后 作 为 采 购 相关 事 项 的 补 充 说 明 。审批固定资产需求单。

8、1固定资产管理流程图说明该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。下面分别予以说明：一 原始数据导入及新增资产业务2一 原始数据的导入。

9、国有资产管理流程图投诉举报落实反馈贵港市水产畜牧兽医局 各职能科 室审批 采购中心公开招标采购国有资产使用包括出租出借对外投资国有资产处 置申请条件：1申请报告；2单位年度会计报表；3产权登记；4事业单位法人证书复印件；5国有资产产权登记证。

10、一新增固定资产管理流程部门步骤设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 关键步骤说明设备部组织相关部门进行验收财务部建立固定资产台账，固定资产入账企业相关部门根据工作需要，提。

11、1不良资产处置流程否是是提供项目资产实地考察综合评审风控审核资产评估是否受理客户投资办理手续资产购入资产处置结束正在还款合作方：1风险审核 2风险评估 3出具风险评估报告合作方：1审核资料 2评估市场价格 3处置价格 4处置渠道 5 处置周。

12、1固定资产购置流程1.1 固定资产预算审批流程图1.2 请购审批流程企管部各部门各子公司年初编制本部门年度固定资产购置预算购置预算：固定资产名称型号生产厂家具体配置购置的数量单价金额汇总后召开经理办公会审查 总经理审查实施重新提交预算YNY。

13、资产管理流程图生成 报废毁损资产采购采购计划采购订单报送集团审批采购入库 卡片增加 卡片减少盘点管理资产清理资产采购资产调拨单资产领用单部门转移单原值变动调入 调出卡片管理生成统计报表管理报表折旧管理资产评估资产维修风险点：入库登记错误风险。

14、年终仓库盘点计划总经理 财务部仓储部信息部制定盘点计划盘 点 前 物 资和 工 作 准 备数据传输盘 点 会 议 与 培 训审核仓库稽核查核复盘初盘盘点总结及报告盘点库存数据校正盘点表差异表财务行政稽核审核审核审核存档存档盘点表盘点表审核同。

15、审 批资产清查盘点流程图财务部 实物保管部门 资产盘点小组 区域公司 架构步骤 资产会计 包装物会 计 管理会 计 财务经理 保管岗位 实物保管部 门主管 实物保管部 门负责人 小组成员编制人员 组 长监督责任人统计人员工厂分管领导工厂财务。