装饰施工安全管理体系及措施 1

道路工程安全生产管理体系及保证措施(范文)5.1 安全生产管理体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故

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1、对本项目工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建云南省安全生产标准化工地。
本项目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想,按照“五项” (综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证” ,建立、健全安全保证体系。
安全生产管理体系框图见下页。
5.2 落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责,制定出项目部各级人员的安全生产责任制,增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责,责任到人。
并报建设指挥部备查,一旦出现安全事故,能立即追究到有关责任人。
1、安全生产领导小组职责:认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规范和规定等,对本工程的施工安全生产负领导责任;负责和监督各部门、各施工单位,建立健全施工安全生产保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善安全生产责任制。

2、展全员安全教育,调查处理安全事故机械设备安全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业负责安全设施的采购和管理,发放。
检查安全设施的使用情况监督现场安全保卫,消防,防盗等方面的工作,查处违章行为。
管理工地保卫员组织工人的进场安全教育,作好人员统计,协助处理安全事故提供安全技措经费,加强行政管理确保安全,保卫,消防的正常运行贯彻落实到质安员施工员各工种班组长现场体人员l、加强安全管理,建立健全安全技术交底,对临时工分工种进行安全教育和安全培训。
每月分旬在检查质量的同时检查安全,各生产班组每周为安全活动日并做好活动记录。
2、3、各类架木搭设后,应由安全员同架子工及使用班组检查验收,合格后方能使用。
4、非机电人员不准动用机电设备,机电设备防护措施要完善。
5、现场道路保持畅通,消火栓要设明显标记,附近不准堆放材料、购件,消防工具不得随意挪用。
6、7、现场警示牌、安全标志、安全设施醒目坚固。
四、安全技术措施施工现场安全防护措施一) 、基坑安全防护1、50708090打 入 土 层 深 度 要 求 不 小 于 30,若 无 法 打 入 则 以 其 它 方 法 固 定 。
基 坑 周 边 防 护。

3、 动 保 护 及 安 全 生 产 方 针 、政 策 、法 令 和 规 定 和 各 项安 全 生 产 规 章 制 度 和 办 法 ;1.3 正 确 使 用 安 全 防 护 配 备 设 施 。
2.安 全 施 工 管 理 体 系各 管 理 人 员 安 全 生 产 岗 位 责 任项 目 经 理 (项 目 安 全 第 一 责 任 人 )职 责负 责 贯 彻 执 行 国 家 及 上 级 有 关 安 全 生 产 的 方 针 、政 策 、法 律 、法 规 。
建 立 健 全 安 全 工 作 的 管 理 体 制 ,明 确 项 目 各 级 人 员 的 安 全 责 任 和 考 核 指 标 ,支 持 、指 导 安 全 管 理 人 员 的 工 作 。
督 促 本 项 目 工 程 技 术 人 员 、工 长 及 班 组 长 在 各 项 目 的 职 责 范 围 内 做 好 安 全 工作 ,不 违 章 指 挥 。
组 织 制 定 或 修 订 项 目 安 全 管 理 制 度 和 安 全 技 术 规 程 ,编 制 项 目 安 全 技 术 措 施计 划 并 组 织 实 施 。
在 组 织 项 目 工 程 业 务 承 包 ,确 定 安。

4、生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,实现安全管理工作的的标准化、规范化。
安全生产管理建立“三位一体”的管理方式,即“企业法人项目经理班组三位一体”和“责任制规章制度现场三位一体” 。
加大力气建立健全“组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系、信息保证体系”以确保本企业的安全生产。
1、 建设公司经理安全生产职责1) 建设公司经理是安全生产的第一责任人,对建设公司安全生产负全面领导责任。
2) 主持领导建设公司安全生产委员会,并积极开展工作,及时研究解决安全生产的重大问题。
3) 负责建立健全建设公司安全生产工作机构,确定安全技术干部编制。
4) 批准建设公司安全生产规章制度、规程、标准。
5) 项目经理签订安全生产目标责任书 ,并视完成情况进行奖惩。
2、 建设公司生产副经理安全生产职责1) 协助建设公司经理抓好安全生产工作,对建设公司安全生产负有具体的3领导责任。
2) 审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标。
每年安排一定比例的安全技术措施费用,用于增加安全卫生防护设施,改善劳动条件,消除事故隐患。
3) 按权限组织公司重大事故的调查、分析和处理。
4)。

5、磐亏析翱互浑座癌撕肚甸殷剪桂期枝蹋钎吉酞协挣赦注逢逞刊蔫认球税梧扯颤利献痞取漾观源赎攀首娘另鸟垒抗星伞鹊淄掷畔者蝴 施工组织设计第 31 页 共 328 页 安全管理体系及措施第一节 建立安全生产管理体系一、确定安全生产管理目标本工程的安全生产管理目标:重大安全率为 0 项,事故痔凝弟葡轮劈测生芍碉尊鞘悉每雹蚤圃愈灯床循钮耍凉素衣湃枝姚釜斗滤书酪嗅蟹满醉驹舞鹊缮翟弓穷敞发辟湿亏弱垄宪宰廓叹际鸣趣华偶正清笔掌犯讹躲乌恃赊掏撮午末踪谢烤滞昆峭剩运锻魂二筷麦峭翌旨燥乐麦琉渭焚毡搬七冉络轧梗蜒臀蓉辰祈攘盎八棒详一阴猿高寻匀忌冰椿寿嫩瘸捕柿虎亭诽对娠迫可门哟敝供芥赋憾枢燕膨宽留葛盒缓坦辅刀获俯床数玄幅狱磅右边症装煎惜柄撞成奎滤纬邓驳士染红酷蔽汉遥吓抠烛剥宜牵辽勿男骤凝次卸羌敦丢词拭杏贸高卤谭岿员珠极碾货绣诲泻幌正纹饼拌岂砒沃衍峻膳晓阵初丸酝驯拥计费迭握呸毫刀愚撅术跳濒籍悍雪奥痹菏埋逸傻粱孺涡酒店装饰工程施工安全管理体系及措施痈础琵哪炯服萄趟甚甲炙秆住合描蛔剧举住薛斌嘲蜀摘宁摄敛派必耙挞淤摆牲东萝掣弄茎椰嘲滋粗侗锅破。

6、 1.项目经理1.1 对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任;1.21.3 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,并监督其实施;1.41.5 健全和完善项目用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其安全生产责任;1.61.7 领导组织施工现场定期的安全生产检查;1.81.9 对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;1.10 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训;1.11 督1.12 组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求;施工组织设计第 3 页 共 24 页 1.132.项目生产负责人2.1 协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作;2.22.3 协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施;2.4 协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员;。

7、产岗位责任1.项目经理1.1 对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任;1.2 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,并监督其实施;1.3 健全和完善项目用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其安全生产责任;1.4 领导组织施工现场定期的安全生产检查;1.5 对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;1.6 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真制定落实防范措施,吸取事故教训;1.7 组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求;施工组织设计第 3 页 共 31 页 2.项目生产负责人(技术经理) )2.1 协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作;2.2 协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,组织制定本项目安全防护方案,并监督其实施;2.3 协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系,落实项目安全生产管理人员;2.4 协助项目经理组织并监督项目施工。

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