制衣厂员工管理制度

1、 以下论文均来自互联网收集而来，版权归原作者所有。如果侵犯了你的权益。请通知我们，我们会及时删除侵权内容。最后研究生考试网老师建议学生，在写论文的时候，可以参考前辈们的优秀论文，但不可抄袭。嘉兴市余新金宏五金塑料厂员工绩效考核管理制度方案设计工商企业管理 05(1)班 曹 静 指导老师 赵国忻内容摘要：员工绩效考核管理制度已经成为影响中小企业发展的一个急待解决的问题。本方案设计以嘉兴市余新金宏五金塑料厂为例，阐述了金宏发展过程中员工绩效考核混乱的现状，分析导致辞企业绩效考核现状混乱的外部和内部的因素，并从。

2、员工手册2序 言欢迎您加入广州 xxxxx 服饰有限公司本公司是一家中外合资企业，中方是广州 xx 实业有限公司，外方是香港 xx（集团）有限公司和香港 xx 制衣有限公司，经营范围主要是生产、销售休闲系列服饰和职业休闲女装等，产品销售地区为美国、欧洲、东南亚和中国大陆。本公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外，全依赖一个集中了优秀人才的光荣集体。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。在这里，公司将赋予您广。

3、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度冶炼厂员工安全守则 一进入炼铁区域必须走安全通道，进入车间现场作业，劳动保护用品必须穿戴齐全，要注意各种警告和危险标志。 二各单位的危险作业区要有。

4、汽车修理厂员工管理制度汽车修理厂在员工管理方面，从入职，考勤，到工作中的纪律遵守等，都要制定相应的员工管理制度。以下整理了详细的汽车修理厂员工管理制度的范本，可供参考。第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5 小时。其中：周一至周五：上午：8：30 12：00下午:13 ：30。

5、门窗厂员工纪律管理制度1. 员工进公司上班必须保持良好的精神面貌，必须穿厂服，戴好厂牌，违者处罚 20 元/次。2. 工作时必须遵守安全生产制度，做好自我保护，佩戴好岗位防护用具，如手套、面罩等，不得穿拖鞋上班，违者处罚20/次3. 所有员工按时上下班，员工上下班时间以厂钟为准，时间为早上 8：00 至晚上 18：00， （其中中午 12：00 至 14：00为休息时间）提前 10 分钟开班前会，不得迟到、早退、擅自离开岗位，违者处罚 20 元/次，以指纹卡为依据。4. 员工没有经经理或经理以上的上级同意不得随意替人顶班，不得越岗代位，违者罚款 。

6、 保养场管理汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度): 为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。 一、爱岗敬业，团结进取 全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。 1以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。 2以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。

7、面粉车间管理制度一、工具的检查与赔偿1、设备部收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开工具领用单;工具领用须填写工具领用单。2、设备部负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况，如发现机台有私自购买的劣质工具设备部有权没收。3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具，方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿。

8、 食品厂员工管理制度 1、 遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真执行岗位责任制。2、 应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，不许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。3、 服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素质水平，做好本职工作。4、 请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续，由公司经理审批。违者作旷工处理。5、 工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假同意后方能离开，否则作早退。

9、生产车间管理制度总则 1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。 2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。3. 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。 一 、 均 衡 生 产 ， 调 度 有 序 配 合 客 户 ,根 据 厂 部 下 达 的 生 产 任 务 指 标 ， 结 合 本 部 的 生 产 实 力 ， 具 体 组 织 生 产计 划 的 实 施 工 作 。 负 责 实 施 上 级 下 达 的 生 产 任 务 指 标 ， 贯 彻 落 实。

10、 制衣厂设备管理制度1目的1.1 保证设备完好率，使生产正常运行；1.2 改进设备性能以满足不断提高产品质量和生产效率的要求。2适用范围适用于全公司的设备管理，包括设备部和电脑部(以下通称设备管理部门)所管辖的所有设备。3职责3.1 设备管理部门负责：3.1.1 跟踪和了解本行业装备发展的信息，选择先进适用的技术设备，定期向总监递交引入新技术、新设备、新材料动态情况报告。3.1.2 对现有设备施行全面管理a. 整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档；b. 建立设备使用和维修档案；c. 编制设备操作规程、岗位维。

11、制衣厂仓库管理制度1.目的：使公司仓库管理规范化，保障仓库的各项日常事务管理有章可循，保证财产物料的安和保持帐、物、卡相符。2.内容:2.1.物料验收进仓管理A、物料到仓时,仓管应通知 IQC 员检验物料（因应本公司情况通知跟单或采购员即可），合格后方仓管员方可办理入仓手续。B、物料经检验合格后，仓管员按送货单或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单办理进仓手续，进仓单中各栏目应填写清楚，并随同送货单、发票送交财务部报帐。C、不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。如因工作失误，投入生产，由该仓管员承。

12、制衣厂员工 管 理 制 度食 宿1 公司设有饭堂和宿舍，为需要食宿的员工提供食宿。2 饭堂用餐时间：中餐：12：0012：30；晚餐：18：0018：30；夜宵：根据加班情况供应，最迟不超过次日凌晨 1：00 点。3 员工订餐须在每月 25 日前上报给部门主管，然后由部门主管统一在每月 28 日前报给餐厅管理员办理饭卡。4 用餐时要遵守用餐纪律，服从餐厅工作人员的安排。5 员工住宿不得擅自更换房间和床位；贵重物品避免携入，遗失后果自负；严禁在宿舍内大声喧哗以及放高音音响影响他人休息；不得使用易引起火灾的物品、器具；严禁在宿舍内进行打架、斗。