质量方针实施对策表

1、1公 司 质 量 方 针 目 标 检 查 表 质量方针：坚持”质量第一”的原则,加强基础管理，完善质量体系，为客户提供质量合格的药品和文明满意的服务。质量目标：质量百分百合格，服务一等一满意填表日期： 年 月 日部门 质量目标 检查方法 结果及评价 责任部门或责任人 检查人 签字产品（工程）一次交检合格率 100%电梯安装一次交检合格率 100%关键工序一次交检合格率99%一次验收合格率 95%电梯维保计划完成率 98%电梯监/定检合格率 100%工程部重大事故 0 起服务满意率 93%产品(工程)检验率 100%保证交验的产品(工程)自检合格率达到 98%质量。

2、安徽新邦药械经营有限公司 质量方针目标考核质 量 方 针 目 标 检 查 考 核 表XXX 邦药械经营有限公司2013 年 12 月安徽新邦药械经营有限公司 质量方针目标考核药械经营有限公司 2013 年度质量管理部质量方针目标检查考核表检查日期：2013 年 12 月 30 日分解目标内容 标准分 目标实施情况 检查方法 考核结果 得分 检查人药品质量档案、重点养护品种及建立档案 15建立药品质量档案情况，开展重点养护品种情况，档案建立应当符合规定。现场查档案记录质量管理制度检查、考核与 GSP 内部评审 15质量管理制度检查、考核与 GSP 内部评审情况，。

3、2014 年质量方针和质量目标贯彻实施情况的报告一、质量方针、目标的宣贯2013 年 4 月 12 日，公司质量管理委员会开会，确定了公司的质量方针和质量目标。由公司最高管理者正式批准发布后，公司进行了广泛的宣传。为了解质量方针的内涵和质量目标的分解，各单位都进行了相应的培训。致使公司的质量方针目标已深入人心，特别在管理干部和骨干队伍的头脑中已深深扎根，背答如流。到了 2014 年，公司就顺理成章地进入了质量方针和质量目标的贯彻实施阶段。在这一阶段，公司注重了质量方针和质量目标的实际运作和考核，取得了一定的效果。但由。

4、正确理解认真实施我院的质量方针和质量目标2OO2 年第 1 期质量 t 理垂确理解襄趣陡鲤孱量铈履壁蓟掭中国建筑西北设计研究院院长樊宏康我院的质量方针是:精心设计.诚信服务,让顾客满意,是中建西北院人的永恒追求.我院的质量目标是:科学管理,确保质量,恪守台约.争刨精品.1 关于质量方针我院的质量方针是,由我院的最高管理者院长正式发布的总的质量宗旨和方向.是实施和改进质量管理体系的推动力.质量方针提供了质量目标制定和评审的框槊,是评价质量管理体系有效性的基础.我院的质量方针是以“让顾客满意为基本出发点,充分表达了一切为顾客,以。

5、质量方针目标实 施情况检查表（2017 年度）责任部门：采购部 项目序号指标名称 指标值 完成时间 实施方案 检查情况 整改情况1收集首营企业及首营品种资质证明文件、供货单位的销售人员授权书首营企业及相关首营品种的相关资质及证明文件合法有效，供货单位的销售人员授权真实、有效。存档率 100%，计算机系统可实时控制率100%2017-12-311. 及时更新首营企业及首营品种的有效资质证明文件，包括营业执照 、 药品生产许可证 、GMP认证证书、产品注册证等；2. 及时将资质录入计算机系统并审批资质存档率 100%；计算机录入并审批率 100% 无2 。

6、 质量管理部质量方针目标检查考核表检查日期： 分解目标内容 标准分 目标实施情况 检查方法 考核结果 得分 责任部门 检查人药品质量档案、重点养护品种及建立档案 15建立药品质量档案 29 个，重点养护品种 72 个，档案建立符合规定。现场查档案记录 合格 15 质量管理部质量管理制度检查、考核与 GSP 内部评审 15质量管理制度检查、考核与 GSP 内部评审按规定进行，符合规定。现场查档案记录 合格 15 质量管理部年度内部培训与员工健康体检及档案建立 10按计划完成企业内部培训以及从业人员健康体检，并建立了档案。现场查档案记录 合格 10。

7、12016 年 质 量 方 针 、 目 标 宣 传 、 贯 彻 表编 号 ： JH-001 NO.10001为 了 提 高 我 公 司 的 综 合 管 理 实 力 ， 提 高 顾 客 满 意 度 。 同 时 使 质 量 管 理 体 系 不 断 地 持 续改 进 和 提 高 。 江 苏 江 禾 高 科 电 子 有 限 公 司 在 2016 年 1 月 5 日 按 照 GB/T 19001-2008标 准 制 定 2016 年 新 的 质 量 方 针 、 目 标 。 对公司质量方针、质量目标做了完善。具体如下，公 司 的 全 体 员 工 必 须 明 确 、 理 解 并 认 真 地 贯 彻 执 行 。一 、 质 量 方 针以 顾 客 为 中 心 ， 抓 质 量 重 服 务 ， 不。

8、（一） 质量方针和目标管理考核制度（表）考 核项 目（内容）1、是否按期进行会议讨论，制定公司质量方针。20 分2、是否制定了公司质量方针相关联的目标与目标值。20 分3、质量目标是否量化可行，有一定的先进性，是否逐级展开、落实到各关键岗位。15 分4、各部门是否确保各项目标措施按规定保质保量完成。15 分5、是否对各项措施的实施进行全面检查与考核，并填写质量方针、目标管理考核表。15 分6、是否进行总结并提出意见。15 分评分标准查阅会议记录，若无，此项全扣查阅公司制度，若无或内容不完整，目标不明确，此项全扣查阅公司制。

9、企业质量方针目标展开表*有限公司企业质量方针目标展开表质量方针：“质量第一 用户至上”的原则，坚持执行 GSP，把质量工作放在一切工作首位 。 编 号： YKYLQR004200805 填表日期： 年 月 日质量目标 分项目标内容及目标值 主要保证措施 完成进度要求 责任部门及责任人 督查人1、按批准的经营方式和经营范围经营；2、索要证照率达 100%；3、提供本公司合法证照率 100%；各部门制定本部门目标1、公司坚持半年检查；2、部门坚持季度检查；1、索要产品的质量标准和检验报告率100%；2、验收合格率 100%，出库复核率100%；3、养护合格率 100%。

10、质量方针评审表QR5.3-001公司质量方针：制定： 日期：公司质量方针评审内容：1、质量方针的内容应与公司的宗旨相适应；公司宗旨可以涉及到公司经营方面、产品战略方面、市场战略方面等2、质量目标的内容应与公司的宗旨相适应；质量目标是公司在质量方面所追求的目的。应是公司及各职能部门所追求并努力实现的主要工作任务。是对质量方针的体现和落实质量方针的具体步骤。也是评价质量管理体系有效性的重要判定指标。3、质量方针的制定包括对满足要求和持续改进（保持）质量管理体系有效性的承诺；满足要求是指满足顾客要求和适用法律、法。

11、（一）质量方针实施对策表实施部门质量方针现状与问题点目标值 对策措施完成期限组织负责人负责横向展开部门 负责部门 协助部门（二）质量方针实施评审表时间： 年 月 日 评审人：评审事项 执行效果 负责人 整改意见有效性 优 良 中 差适宜性 优 良 中 差其他 优 良 中 差（三）质量方针管理工作流程质量方针的制定 质量方针的实施 质量方针的评审 质量方针的修订否是企业高层领导树立正确的经营思想与经营理念，组织制定质量方针质量管理相关人员开展调查，分析企业内外部环境、条件，找出差异质量管理人员根据调查结果，结合企业实际，。