招商银行

1、招商银行实习总结篇一：招商银行银行实习总结暑期社会实践成果心得体会携手招行，青春飞扬今夏，携手招行，我们共奋进；今天，服务客户，我们同喜悦。沐浴在招行金色的阳光下，体味着实习的酸甜苦辣，业务知识潜增暗长，表达能力潜移默化。青春在招行气派的大厅飞扬，朝气在招行热情的服务中呈现。回眸实习的点点滴滴，会议的思绪推开记忆的闸门，还记得刚来网点报到时的憧憬和好奇，仿佛刚上大学的心态，喜悦中带着不安，自信中又带着担心，高兴的是能在招行经历难忘的实习，担心的是自己是否能做好。而来到网点后，经理和行长真诚的笑容。

2、,财务管理 1102,招商银行成员：郭一霖 陈海斌 周其臣 李姗姗 龙 璇 聂 林,政治环境分析,技术发展分析,自然环境分析,全球化分析,（一）政治环境分析,1平台融资渠道再度收紧, 规范理财业务投资运作2013年3月27日，银监会发布关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知，规范理财业务投资运作，防范化解商业银行理财业务风险。受上述政策影响，预计高速增长的银行理财市场增速将有所回落，依托债权类理财产品的表外融资将受到重创，对农村金融机构的理财和债券投资业务都会有不小影响。宏观经济超预期放缓，监管政策或存款利率市场化超。

3、 招商银行调研 公司背景 招商银行 China Merchants Bank 1987年成立于深圳蛇口 是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行 也是中国内地市值第五大的银行 香港中资金融股的八行五保之一 招商银行总行设在深圳市福田区 2002年4月9日 招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市 2006年9月8日 招商银行开始在香港公开招股 发行约22亿股H股 集资200亿港元 并在9月2。

4、目 录一、环境分析： 1（一） 外部环境分析-总体环境分析 .1（二）外部环境分析-行业环境分析 .1（三）内部环境分析 2（四）SWOT 分析 .3二、招行战略、特点及优势 3（一）战略: .31、 招商银行市场定位 .32、招商银行的差异化服务 .4(二)特点： 4(三) 优势: .5三、招商银行内部运营战略未来的改进方向： 5（一）品牌运营战略 51、扩大品牌知名度和创造新品牌的影响力 52、把招行的品牌价值和其文化因素联系在一起 .63、通过新品牌的创建应对同质化竞争 6（二）网上银行战略 61、 采用营销组合策略 .62、 充分利用现有客户资源，深入管理。

5、中国银行业保理业务规范培训研讨会,2010年11月4日,双保理案例分析之卖方风险,卖方（A）,买方(B),出口保理商,进口保理商（C）,O/A 150天,核定买方信用额度,转让,融资,问题初现,另有保理商,买方签章,要求停止催收,争议未下订单,替换单据重签,疑点,催收的进口保理商：C公司 OR 另有IF买方签章 VS 买方签名发票到期前催收 VS C公司的催收流程,求证,2010年7月19日，EF提供合同，转告卖方的解释 2010年7月20日，IF答复：,从未催收，催收流程为发票日后8天,买方收到发票主动联系IF并称未下订单,卖方曾联系买方要求暂勿退货,货不对版：餐具VS 卫浴。

6、招商银行实习报告实习报告规则 招商银行实习日志 招商银行实习主要内容 招商银行北京分行 篇一：招商银行实习报告2014 年暑期实习报告实 习 单 位实 习 时 间 学 生 姓 名 学 号 班 级 时 间年 月 日至 年 月 日止1.1.实习背景根据学校的要求，本人在 2014 年 7 月 16 号开始为期一个半月的时间在招商银行进行了暑期实习，在招商银行的实习期间，在单位指导老师的帮助、指导和教育下，我熟悉了银行的主要经济业务活动，系统地学习并较为深刻地掌握了招商银行各方面的实务工作，对关于银行经营和管理的理论知识和各方面实际工作能力都得到。

7、管理学院专业学位大作业 I管理学院专业学位大作业课程名称：社会主义市场经济导论专业名称： 工商管理硕士 大作业完成时间：自 2011 年 09 月 2010 年 10 月 14 日管理学院专业学位大作业 II招商银行股份有限公司治理结构与制度演进前瞻摘 要通过追溯招商银行从成立到现在的公司治理结构的演变，本文拟从招商银行历次公司治理变革中寻找未来改进的方向，对招商银行现在的股权结构、董、监事会结构，信息披露、内控管理等方面进行全面分析，并通过对企业内外部环境的分析来探讨招商银行在未来将面临的种种困境与挑战，最后找出招商银行股东。

8、,招行PPT模板规范说明,单击添加汇报单位XXXX年XX月XX日,三,四,PPT版式内容说明,一,PPT文字及用色说明,二,PPT典型模块使用说明,PPT典型模块应用关系说明,目录,1、PPT封面后的第一个页面为目录所在页面，除目录外不建议出现其他信息 2、目录文字大小为24号字,1、封面需包括标题、汇报人、时间等三大信息 2、“单击此次添加单位”为机构、部门或个人署名（汇报人）,封面说明（见第1页）,目录说明（见第2页）,三,四,PPT版式内容说明,一,PPT文字及用色说明,二,PPT典型模块使用说明,PPT典型模块应用关系说明,目录,1、PPT的母版底图不宜调整。内。

9、证 明招商银行股份有限公司洛阳分行：兹有我单位员工 ，属我单位 （正式、临时、聘用）员工，身份证号码为 ，在我单位工作的时间 年，职务 ，平均月收入为 。单位人事部电话： 单位签章（公章或财务章）银行经办人员于 年 月 日以 （电话、上门等）方式进行了客户身份、收入情况核实。经办人员签字：。

10、,小组成员 ：,招商银行-走向国际,作为中国第一家股份制商业银行，招商银行是走出去战略的先行者。早在2005年，招商银行就提出“国际化”经营的战略，并在实际行动从两个层次付诸实施。在资本运作和机构设立层面上，招商银行H股的上市，以及收购永隆银行，开设纽约分行、伦敦代表处等国际化进程都为“走出去”企业提供了更广泛的网点支持。,招商银行-走向国际,06年9月，招商银行H股挂牌交易，也率先在纽约设立了分行。被纽约市长称为华尔街中国的春风，之后收购了香港四大银行之一的永隆银行，整合工作进行得非常顺利，招商银行为提供专业。

11、招商银行简介品牌营销郎朗代言招行品牌增值,招商银行红动中国,招商银行简介,成立之初的情况：1987年成立中国第一家由企业创办的股份制商业银行资本金1亿元、1个网点、30余名员工,招商银行简介,成立之初面临的市场环境：银行主要收入来源为存、贷款利差四大国有银行占有绝大部分市场份额对公客户成为各银行竞争的目标面临困境：无政府补贴、规模小、网点少,招商银行简介,寻找市场定位：其他中小机构采取跟随型市场定位战略招商银行采取挑战型市场定位战略： 人无我有、人有我新、人新我特,招商银行简介,树立“以满足客户需要为中心”的服务。

12、招商银行的优势和特点？（）招商银行最大的优势就是零售业务，服务满意度高，客户体验评价也好，因其是国内第一家做信用卡的银行，所以零售具有很好的客群基础。招行创新也比较多，其电子银行功能很强大，以后会推出可视柜台，感觉招行还是走在中国内资银行前列的一家银行，员工普遍比较年轻，以后发展前景看好。劣势就是批发业务客群基础还是比较薄弱，而且员工长期超负荷工作，离职率也是比较高，总之选择招商银行的产品肯定是对的，因为服务真的很到位，但选择为其卖命就有点累到吐血。为什么选择招商银行？“选择招行很大一部分是因为。

13、www.themegallery.com,招商银行转型之路,目录,招 商 银 行 简 介,招 商 银 行 产 品 与 服 务,招 商 银 行 第 一 次 转 型,招 商 银 行 第 二 次 转 型,Add Your Text in here,招 商 银 行 简 介,成立于1987年4月8日，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股，4月9日在上交所挂牌（股票代码：600036），是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。,招 商 银 行 产 品 与 服 务,从1995年7月发行的“一卡通”是招商银行向社会大众。

14、“中国最佳零售银行” “亚洲最佳商业银行” “中国最佳财富管理银行” “中国最佳私人银行” “最青睐信用卡发卡行” “全球最佳呼叫中心”。,招商银行简介,招商银行荣膺：,产品 服务,我们能为员工做些什么,招行品牌信用卡！,三多！,卡片种类多积分礼品多回馈活动多,被业内专家誉为国际信用卡发展史上的一个奇迹！,最好的支付体验提供商！,我们能为员工做些什么,卡片种类多,超过150种！,我们能为员工做些什么,积分礼品多,积分永久有效,吃喝玩乐，应有尽有！,12月31日前，持招行信用卡、一卡通金卡（及以上）到泉州大丰收、悦华酒店、食锦。

15、,招商银行 2007年度更新,背景信息更新大事记及分析IT应用及发展状况主要发现,目录,注：此报告基于2006年度该用户Account Profile，是对该Account 2006年6月到2007年6月份状况的更新。,背景信息更新 (1/2),基本信息,注：人员数量更新注、覆盖区域、营业网点数变更,背景信息更新 (2/2),组织结构和主要领导的变更,特殊资产管理中心,企业年金管理中心,电话银行中心,招标中心,郑州分行,太原分行,常州分行,昆明分行,天津分行,乌鲁木齐分行,济南分行,大连分行,温州分行,福圳分行,战略发展部,人力资源部,办公室,会计部,融资办公室,授信审批部,信贷。

16、金 葵 花 理 财金 葵 花 理 财“金 葵 花 ”理 财 是 招 商 银 行 面 向 个 人 高 端 客 户 提 供 的 高 品 质 、 个 性 化 综合 理 财 服 务 体 系 ， 涵 盖 负 债 、 资 产 、 中 间 业 务 及 理 财 顾 问 等 全 方 位 金 融 服 务 。其 核 心 价 值 在 于 对 银 行 的 产 品 、 服 务 、 渠 道 等 各 种 资 源 进 行 有 效 整 合 ， 通 过贵 宾 理 财 经 理 为 高 端 客 户 提 供 一 对 一 的 个 性 化 服 务 。 个 人 客 户 在 招 商 银 行 同 一 分 行 的 所 有 账 户 资 产 总 额 达 到 人 民 币 50 万 元 ，即 可 申 请 “金 葵 花。