员工爬楼

1、员工关系及员工问题处理 技巧实务,1,想想我们HR今天都碰到哪么问题？,今天工作不努力，明天努力找工作？招工太难了？劳动力短缺了？留人更难了？新一代员工的思想复杂了？麻烦的人和事增多了？国家法律法规更加严格了？员工的法律意识明显加强了？劳动仲裁、劳动纠纷明显容易发生了？ 员工对工资要求、工作条件要求明显比以前高了？ 你每天花在处理人员问题的时间多了？HR工作不好做！我们“鸭梨山大”！,HR人员最大的挑战就是如何处理好与“人”的问题！,2,1、工资现在已经成为是一线劳动工人与企业劳资矛盾激化的主要诱因 2、罚款制度 3。

2、员工入职、在职、离职管理的法律风险与违纪员工的处理技巧,主讲人：苏雪石,第一节 员工入职管理,一、员工招聘的法律风险与应对技巧1、录用通知的风险与应对技巧 【案例】邓某于2004年2月9日入职电源公司，任亚洲区采购部经理。在其入职前的2004年2月4日，电源公司发给了邓某一份录用通知，列明了邓某到电源公司后的工作岗位、工资收入、福利待遇，并特别说明邓某还有权参与当地的激励机制，2005年度（2005年3月31日终止）完成目标后的奖金可达人民币180000元的10%。后来邓某入职后双方签订的劳动合同中没有奖,金的约定2005财政年度电源公。

3、,员工管理,员工激励,1,万 钧 作 品,员 工,企业的第一资产。 企业的第一产品。,2,万 钧 作 品,培 训 目 标,好员工。,员工好。,3,万 钧 作 品,培 训 内 容,什么是员工管理 员工管理三大原则 员工管理四大要素 有效的员工激励 员工管理就是适应变化 加盟店/专卖店员工管理案例研讨,4,万 钧 作 品,什么是员工管理 员工管理三大原则 员工管理四大要素 有效的员工激励 员工管理就是适应变化 加盟店/专卖店员工管理案例研讨,什么是员工管理,5,万 钧 作 品,运用有限资源实现企业目标。,招聘选拔；目标要求；有效激励；培养发展。,让企业和员工共同。

4、不以规矩，不成方圆,演讲人：卓桂红,新员工培训之-员工手册,目录,员工行为规范,电话规范 使用礼貌用语，保持良好的精神风貌。 1、员工应在电话铃声响起两声之内接听电话， 2、拿起电话后应先自报身份：分机电话先报部门后报姓名，然后问好，如：“您好！我是网络部*”；总机电话先问好再报公司，然后；如“您好！*医院，请问有什么可以帮您？” 3、员工打出电话时，应先问候并自报姓名：“您好，我是*医院的*，请找*”。 4、原则上由打进电话的人先挂机，接入一方不得先挂机。 5、挂机时，必须轻拿轻放。 6、工作时间尽量避免私人电话，更。

5、员工食堂管理规定,1.凭借饭卡打饭,员工休息期间饭卡不得借给他人使用，违反者罚款处理员工离职时饭卡交回酒店。 2.员工自行管理好饭卡，月底到主管部门领取新饭卡。 3.开饭时间不得进入宿舍用餐，要在食堂进食，如果发现私自打饭进入宿舍，一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次开除。,员工食堂管理规定,4.杜绝一切浪费行为，故意浪费食物将严肃处理。 5.遵守用餐时间，不得在饭堂大声喧哗嬉戏 ，影响他人用餐，不得擅自离开工作岗位在食堂闲谈。 6.饭堂内要文明礼貌，遵守排队秩序。,员工食堂管理规定,员工食堂管理规定,7.进餐时要保证桌。

6、今天，你契合了吗？,盖洛普Q12与职业之路,教堂？知识工作者,邮件门事件,愤怒的经理,？你会怎么做,史上最牛女秘书,首先，我做这件事情是完全正确的 其次，不要把自己的错误转移到别人身上 第三，你无权干涉和控制我的私人时间 第四，如果你们要求我为了工作以外的事情加班，我无法做到； 第五，虽然咱们是上下级关系，也请你注意下说话语气，这是做人最基本的礼貌,请大家思考,1、对于工作要求，上级和你想的是否一样？,2、生活和工作如何平衡？,24小时开机？私人时间VS工作时间？,3、上司的交流方法有多重要？,在这里工作，你是否契合？,？。

7、,员工管理,员工管理课程大纲,知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理,经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带 激励方法与技巧 领导效率的类别 员工的四种积极性 职业生涯变化曲线 案例练习,改革开放不同时期经济发展特征,70 80 90 Y2K,开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑,劳动力 财礼 智力 知识 + 人才,年代,特征,致富手段,知识经济时代的成功法则,1. 任何人都不会通过攒钱而变成巨富。 2. 有时成功的企业必须自我毁灭才能。

8、新员工培训计划,成员：sxf dsy wjj,皇冠假日酒店,目录,Part,新员工培训计划,第一章,one,01,02,03,为什么培训 目的,培训什么 内容,怎样培训 方式,3 way ？,行程安排策划,培训目的,1、企业理念的导入2、开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业3、形成职业化的意识和基本行为的训练： 团队意识：认知团队，团队角色、团队配合等； 有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等； 目标计划：理解目标、制定计划、效率意识、时间管理 商务礼仪：着装、出行、拜访、面谈等,培训内容,一、理论概念知识培训（4天、五个课时）培训前。

9、思维训练锯木头问题,回顾,小明把一根木头锯成两段需要2分钟，如果他把这跟木头锯成4段需要几分钟？,锯一次,锯3次,小明把一根木头锯成5段需要8分钟，如果他把这跟木头锯成10段需要几分钟？,锯4次,锯9次,23=6（分）,84=2（分）,29=18（分）,锯木头问题：通过画图把几段改成几次,小明把一根木头锯成9段需要32分钟，如果他把这跟木头锯成5段需要几分钟？,锯8次,锯4次,32。

10、PowerPoint2003中有一项 绘制自定义路径 功能不知道您用过没有 利用这项功能可以非常方便的做出许多有趣的 动画 下面我们就一 起用它试做一个让小汽车爬楼梯的 动画 1 在PowerPoint2003中新建一个文件 单击 视图 工具栏 把 绘图 和 任务窗格 都 勾选上 在右侧打开的 幻灯片版式 任务窗格中的 内容版式 项中选择 空白 样式 如图1 图1内容版式2 单击 视图 网格和参考。

11、思维训练锯木头问题,回顾,小明把一根木头锯成两段需要2分钟，如果他把这跟木头锯成4段需要几分钟？,锯一次,锯3次,小明把一根木头锯成5段需要8分钟，如果他把这跟木头锯成10段需要几分钟？,锯4次,锯9次,23=6（分）,84=2（分）,29=18（分）,锯木头问题：通过画图把几段改成几次,小明把一根木头锯成9段需要32分钟，如果他把这跟木头锯成5段需要几分钟？,锯8次,锯4次,328=4（分）,44=16（分）,（1）,（2）,84=2,322=16（分）,奶奶爬楼梯，从一楼走到三楼，用了6分钟，如果奶奶从一楼走到六楼，需要几分钟？,走了2层,走了5层,62=3（分）,35=15。

12、题目 人力或电力辅助下爬楼梯小车,爬楼梯小车简介 实现的功能 设计爬楼梯小车目的是为了在上下楼方便搬运东西，也可以在平地上运载货物，节省体力。本设计服务的主要对象是小型重物搬运和家用，尤其对于高楼住户（7层以下没有安装电梯）这种需求更加明显。现有的爬楼梯小车种类有履带式、曲柄摇杆式或双曲柄式、变形轮式小车（即轮组式）等。,几种爬楼梯小车实例,履带式小车,双曲柄式,本设计小车见pro/e实体图,本设计优点,本车车轮采用共轭曲线，可保证车身成直线运动，大大减少了震动，使运行更加平稳。前部独轮与车体用万向轴连接，自由。

13、人生-就像爬楼梯,在一座28层高的写字楼里上班，整天蛰伏于一台电脑前，连空气都不怎么流动，时日久了，人人都有喊腰酸背痛，腿脚发麻，办公室里，病的病，痛的痛，骂娘的，每日都有。,忽一日，老总宣布一项每日活动-集体爬楼。 从一层爬到二十八层，对每天枯坐在办公室的员工来说颇为刺激，而最耐人寻味的是在每一层楼角处制作的精美的警句：,一层：不劳而获。,二层：人生就象爬楼梯，告诉自己，加把劲，一直向上行。,四层：同样一件事，只有高兴去做，才能保证做好。,七层：视野要远，梦想要高。,八层：最好的学习，不是在一旁观看，而是。

14、不锈钢楼梯扶手www.htlt.com.cn/ 相关阅读: www.htlt.com.cn/ProductShow.asp?ArticleID=961,1,爬楼梯有了神奇踏板,不锈钢楼梯扶手www.htlt.com.cn/ 相关阅读: www.htlt.com.cn/ProductShow.asp?ArticleID=961,2,特写昨全国午，紧靠南京市政府大院的长幼区公教一村里很激烈火热，标示着“退休职工之家”的一栋楼门前，会聚了许多晚年人和社区作业职工，大师爱好勃勃地争相检验检验靠“踏板电梯”凹凸楼的感应感染。这类像电梯又像登楼机的楼道电梯，紧靠着墙面，通体不锈钢原料，厚度仅有14厘米，看上去近似“护墙板”，不占楼道若干许多。

15、爬楼梯机器人,目录,参考方案,设计目标,设计思路,设计方案,总体参数,部件设计与选型,SIMULATION,感想,MOTION,爆炸图,小组分工,设计目标,实现快速爬上图示梯子：,倾斜角度70每层梯子的斜长度250mm梯子宽400mm横杆直径32mm斜梁直径32mm,设计思路,我们小组的任务是爬楼梯机器人的设计及分析。我们需要建立一个可以爬上梯子的机器人，当然边界条件是越快越好，就此任务，在最初的概念设计时，我们提供了三种简单的雏形方案。,在第一种方案中，预计通过活塞气缸实现双腿的伸缩，通过机器人身体的扭转实现爬楼梯动作，但我们考虑到爪子设计中的加。

16、爬楼与人生,有一对兄弟结伴去爬山 然后一起回家,他们的家在八十楼 他们一人背着一大包行李回家 却发现大楼停电了,哥哥说 弟弟，我们一起爬楼梯上去吧,于是他们就一起爬上去,到了二十楼的时候 哥哥又告诉弟弟 包太重了 我们把它放在二十楼 明天再下来拿弟弟说好 于是他们就把包放在二十楼继续往上爬,到了四十楼的时候 弟弟开始抱怨 于是就跟哥哥吵起来了 他们边吵边爬 爬到了六十楼,哥哥对弟弟说 只剩二十层楼了 我们不要吵了 默默爬完它吧 于是他们各走各的 终于到了家门口,哥哥摆出很帅的姿势：弟弟开门 弟弟对哥哥说: 别闹了，钥匙不是。