xx移动素质模型词典

1、莁蚈袁膄蒃袄螇芄薆蚇肅芃芅袂羁节莈蚅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃薁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莂薇袅肇莁蚀蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅薄袁膃肅莄蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螁肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂螄膈蒇螇膃膇蕿蚀聿膆蚁袅羅膅莁蚈袁膄蒃袄螇芄薆蚇肅芃芅袂羁节莈蚅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肈芈蒄螁羄芈薆薄袀莇芆螀螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃薁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莂薇袅肇莁蚀蚇羃蒀荿袃衿肆蒂蚆螅肅薄袁膃肅莄蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螁肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈腿芄薂螄膈蒇螇膃膇蕿蚀。

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3、XXXX 集团领导力素质 模型内涵解读XXX 集团领导力素质模型由三大类、八大项素质组成，每个素质包括一个定义，素质分级的维度及四个层级。第三类：引领价值导向（Champion Corporate Credo）（1）正直坦诚（Acting with Integrity ）定义：做人坦诚，敢于讲真话， 处事公正，坚持原则，为公司利益，不畏权威。维度：行为的难易程度、所承受外界压力的大小层级四：不畏权威，犯颜直谏 为公司整体或长远利益考虑，即使可能危及个人利益或面 临权威的巨大压力，仍勇于提出和坚持个人的不同意见。 当上级的言行失当，可能危害组织的利益或 违背。

4、.最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

5、最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

6、最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

7、最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

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9、最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

10、最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

11、.最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典- 1 -第一部分：能力素质词典领导能力管理能力思维能力 专业素质个人特质 态度和品质领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2.03 培养指导2.04 影响能力2.05 组织协调专业素质3.01 成本意识3.02 客户导向3.03 专业性思维能力4.01 创新能力4.02 分析式思维4.03 归纳思维4.04 信息收集4.05 学习领悟个人特质5.01 成就动机5.02 沟通能力5.03 关注细节5.04 积极主动5.05 坚持不懈5.06 灵活性5.07 人际交往5.08 自控能力5.09 自信心态度和品质6.01 诚信正直6.02 敬。

12、XX公司素质模型手册19XX 公司素质模型框架核心素质综合管理能力 专 业 能 力核心素质 综合管理能力 专业能力爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作国际视野自我管理成就愿望自信心情绪控制分析判断信息收集分析能力宏观思考推动执行计划能力细节监控执行能力应变能力沟通交流倾听理解口头表达能力书面表达能力外语应用能力影响和说服能力公关能力团队管理团队领导财务专业能力审计专业能力物流专业能力市场专业能力技术专业能力HSE 专业能力行政办公专业能力人力资源专业能力20培养他人 项目管理专业能力21综合管理能力22综合管理能力。

13、.能力素质模型与能力素质词典能力素质，又叫胜作素质，是在特定企业的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征。员工能力素质模型知识 技能 职业素养 学历与专业 通用知识 专业知识 计划 领导 创新 沟通 决策 团队精神 责任心 进取心廉洁 忠诚度 能力素质模型详细规定了公司所需要的知识、技能、职业素养。通过这三个层次的指引，可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。知识、技能、职业素养三者之间具有严密的内在逻辑关系。首先，知识是人才发挥作用的基础要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大大降低，这就。

14、能力素质模型与能力素质词典能力素质，又叫胜作素质，是在特定企业的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征。员工能力素质模型知识 技能 职业素养 学历与专业 通用知识 专业知识 计划 领导 创新 沟通 决策 团队精神 责任心 进取心廉洁 忠诚度 能力素质模型详细规定了公司所需要的知识、技能、职业素养。通过这三个层次的指引，可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。知识、技能、职业素养三者之间具有严密的内在逻辑关系。首先，知识是人才发挥作用的基础要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大大降低，这就。

15、胜 任 特 征 辞 典 的 起 源 与 发 展胜任特 征 辞典的维度与结构 .2成就与行动族 41、成就导向 ACH Achievement Orientation 42、重视次序品质与精确（ CO） .63、 主 动 性（ INT） Initiative .74、 信 息 搜 集（ INFO） Information Seeking 8帮助与服务族 85、人际理解力沟通（ IU） Interpersonal Understanding.96、客户服务导向（CSO）Customer Service Orientation .10冲击与影响族 127、 冲 击 与 影 响（ IMP） Impact and Influence .128、组织认知（OA）Organization Awareness .149、关系的建立（RB）Relationship Buildin。

16、能力素质模型与能力素质词典设计能力素质，又叫胜作素质，是在特定企业的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征。员工能力素质模型知识 技能 职业素养 学历与专业 通用知识 专业知识 计划 领导 创新 沟通 决策 团队精神 责任心 进取心 廉洁 忠诚度 能力素质模型详细规定了公司所需要的知识、技能、职业素养。通过这三个层次的指引，可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。知识、技能、职业素养三者之间具有严密的内在逻辑关系。首先，知识是人才发挥作用的基础要求，没有良好的知识底蕴，专业化的程度会大大降低，。

17、第 1 页，共 33 页胜 任 特 征 辞 典 的 起 源 与 发 展胜任特 征 辞典的维度与结构 .2成就与行动族 41、成就导向 ACH Achievement Orientation 42、重视次序品质与精确（ CO） .63、 主 动 性（ INT） Initiative .74、 信 息 搜 集（ INFO） Information Seeking 8帮助与服务族 85、人际理解力沟通（ IU） Interpersonal Understanding.96、客户服务导向（CSO）Customer Service Orientation .10冲击与影响族 127、 冲 击 与 影 响（ IMP） Impact and Influence .128、组织认知（OA）Organization Awareness .149、关系的建立（RB）Rel。

18、第 1 页 共 8 页深圳移动素质词典序号族别 族别定义 素质全集 概念 级别与说明 判别要点成就导向 指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向的人希望出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，愿意承担重要的且具有挑战性的任务。0、 安于现状，工作得过且过，不尽力达到优秀标准。1、 努力将工作做得更好或使自己的工作达到某个优秀的标准。2、 能不断改进自己的工作绩效。3、为自己设立富有挑战性的目标，并为达到这些目标而付诸行动。4、在仔细权衡代价和利益、利与弊的基础上作出某种决策，为了使。